**美团组织架构调整**
据报道，美团 CEO 王兴宣布了新的组织架构调整，旨在整合业务并提高效率。
值得注意的是，此次调整中，王兴重点关注了以往可能被忽视的业务以及新兴的出海领域，体现了其全面的布局和前瞻性的视野。
王兴对新业务进行了明确的定位和命名，鼓励原有负责人继续探索和创新。他同时强调了美团对国际化战略的重视，通过直接管理无人机和国际业务等关键出海项目，加速推进全球化进程。
美团近几年的调整围绕着「零售+科技」战略，并逐步梳理出本地、零售、科技和国际化等关键发展方向。
核心业务扁平化**
在核心业务方面，美团实施了「扁平化」管理，整合了此前由王莆中领导的到家事业群、到店事业群、美团平台和基础研发等部门，合并为「核心本地商业」。到店和到家事业群概念取消，各业务部门直接向「核心本地商业」负责人汇报。
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