2023年是市场“内卷”的一年，对于王力经销商来说，也是收获满满的一年。2023年，王力圆满完成432首战既定目标，与经销商伙伴齐头并进，收获业绩高增长。有经销商感慨，与王力合作多年，一直以来没有被辜负过，要始终相信王力、跟随王力。
在公司战略指引下，2024年第 一季度刚结束，王力长沙门店达成了业绩翻8倍的亮眼成绩。为了更好赋能终端达成目标，3月31日-4月2日，由王力数智营销团队牵头，来自全国的经销商伙伴齐聚长沙，复盘门店业绩翻8倍的终 极奥秘，探寻数智营销带来的业绩新增长曲线。
01一直开新店业绩翻8倍
再一次突破“不可能”
本次复盘长沙门店案例经销商分别为张霞与王从玉，业绩同比翻8倍，再一次突破“不可能”，成为了王力“智能营销”战略路径上的先行者。
王力门锁事业部总经理朱剑彪表示，在此之前，经过公司近一年的高强度赋能，大部分经销商已经完成了从0-1的的增长跨越。现在对于他们来说，最难的已经不是如何增长，而是怎样完成“1-100”的突破，让高增长成为一种习惯。希望通过张霞和王从玉持续高增长的案例，给大家带来了可复制成功路径和新的经营思考。
在会议开始前，前来参会的经销商们参观了张霞和王从玉的门店交流学习。用张霞自己的话来说，去年到现在，一直在开店的路上。王从玉更是长沙的开店大户，3月份拿下两家大店，一共开了5家门店。究竟是什么样的底气，能让两位经销商不停开店，每家都能成好店，步入良性高增长循环曲线?
02做深全域渠道
找到机会出现的地方
开新店，是因为市场空间足够大，但开店仅仅只是行动的开始。一直开店，就更需要拥有强大的团队运作和源源不断流量渠道的强 力支撑！
张霞表示，在开店过程中遇到了开了新店但是不知道怎么搞开业活动，不知道怎么运营渠道的困境。王力全新升级“四大智能”战略路径，其中推出了智能营销，配合营销工具和营销策略，公域准确引流获客、私域裂变持续成交。
从去年起，王力带领经销商举办了一系列营销引流活动，公司和专家团队陪跑，全域渠道赋能门店，如总裁签售会、智能锁小区团购、小区微爆团购、老客户答谢会、设计师交流、直播订阅等，为门店开辟了新的流量池。对待流量，也要有能抓住机会的诀窍，张霞总结了一套活动运营成交流程:1、建网2、蓄客3、邀约4、爆破5、逼单，环环相扣促成签单。通过公司的数智营销培训赋能，张霞门店员工滕姐1个月就可以单独承接马王堆门店的运营，并成为了3月的销量高。
未来，张霞表示自己将持续以点带面拓展全域渠道，比如小区团购，找到活动的关键人:在用了很多王力门的小区，在和小区的原先用了王力门的业主互动，让业主拉动其他业主进群。这只是打开市场的一个开关，有了客群就可以让更多门店激活更多的渠道，可复制的盈利!
03定机制、管过程
打造一支销售铁军
一个人，再有能力， 也干不过一群人，团队很重要!
曾经的王从玉对于门店管理还停留在传统的“老板思维”，舍不得投入人员，即便公司的智能营销战略给门店带来了增长机遇，转化的效果也无法达到最 佳。在意识到团队的重要性后，王从玉开始招人扩充团队。从“老板不大，谱挺大”到“双手沾泥，躬身入局”，下沉下沉再下沉!带着导购一起干，今年3月去门店的次数比去年1年的还多。经过短短半年时间，无论是销售额还是团队都发生了巨大变化，同时收获了团队运营管理经验。
王从玉认为，目标分解是团队的灯塔，执行是团队的灵魂，激励是团队的动力。老板双手沾泥，带领团队将整月目标分解至阶段目标;门店目标分解至团队目标;团队目标分解至行动目标;行动目标绑定考核机制和奖励机制。通过目标+行动+过程=结果，把成绩和能力沉淀在了团队里，才能成就一支销售铁军，让高增长成为一种习惯。
通过两位优秀经销商经验亲授，和王力渠道总监陈霁翔、和乔诺首席专家对案例的深度剖析，让现场的经销商伙伴感受到了王力“智能营销”战略带来的必胜决心。接下来，王力数智营销团队也邀请到了行业专家——墨斗副总裁侯志浩，为王力经销商们深度解读数智营销具体打法，赋能业绩高增长。经销商们正干劲十足，求贤若渴，期待以“硬核武器”迎接变幻莫测的市场挑战!
（推广）