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研发投入持续加码,小熊电器以创新驱动三季度业绩稳健增长

2025-11-03 17:17 · 稿源: 站长之家用户

当前小家电行业正迎来深刻变革,细分化、品质化个性化成为主流趋势。尤其是随着存量时代到来,消费观念日趋理性,产品本身的技术实力和使用体验更成为决定购买的核心因素。这样的行业背景下,如何突破增长瓶颈、站稳市场脚跟?小熊电器交出的2025年三季度财报,给出了极具参考价值的答案。

10月31日,小熊电器发布2025年第三季度报告。报告显示,从年初至报告期末,公司实现营业总收入36.91亿元,同比增长17.59%;归属于上市公司股东的净利润2.46亿元,同比增长36.49%,延续了稳健增长的良好态势。并且,三季度总计研发投入1.62亿元,同比增长6.93%,同样延续了稳增态势。

回归小熊电器历年研发投入情况,2018—2021年其研发投入复合增长率近40%。而2022年受大环境影响,小家电行业集体承压,但小熊电器年度研发投入依然同比增长5.76%。2023年至今,小熊电器前三季度研发总计投入则一路走高,分别为1.06、1.52、1.62亿元。实打实的投入增长也侧面反映出,小熊电器业绩稳增的核心驱动力之一,便是持续深化的研发创新。

聆听每一个声音,创新灵感和动力均“从用户中来”

对企业而言,研发投入的价值不在于金额多少,而在于是否能精准击中用户需求。小熊电器将用户需求作为研发投入的“指挥棒”,让每一笔研发费用都花在解决用户痛点上。

为了精准捕捉真实的用户需求,小熊电器每年收集的新品调研数据已超过2W+。这些来自一线用户的真实反馈,不仅成为产品创新迭代的不竭动力,也有效助力企业避开行业常见的“无效创新”陷阱。

持续不断地爆款诞生,正是这种需求导向型研发的最佳印证。比如小熊双舱洗衣机的创新灵感,源自用户对内衣分洗和设备清洁的迫切需求。有用户提出 “想要双桶洗衣机,一个洗自己的内衣,一个洗老公的”,也有用户吐槽“迷你洗衣机用完不晒容易发霉长毛”。针对这些痛点,研发团队创新采用双舱结构+ Y 型分流设计,实现双桶水路互不干扰,同时首创可拆卸内桶,让深度清洁变得轻松便捷,从根本上解决了用户的健康顾虑。

今年广受市场欢迎的“叠叠锅”,既满足了年轻人聚餐众口难调的痛点,又贴心为用户“还愿”。一位用户在评价中写道“很喜欢多功能锅,希望可以多多开发新品”。研发团队结合当下年轻人热衷组局,需要同时满足火锅、烧烤、涮煮、煎炸等多口味的具体需求,升级迭代了新品叠叠锅。它可以一边涮火锅,一边烤肉,还能顺便蒸玉米、煎牛排、焖大虾、焗蛋包饭等,真正一锅“征服”一桌人。并且,它还通过创新专利可折叠设计,用完收好占地仅0.1㎡,小户型厨房也能轻松收纳,完美击中年轻人利益点。

更惊喜的是,这种创新还融入了有温度的细节。有用户反馈不小心摔碎了绞肉机的玻璃底座,新品可调粗细绞肉机便贴心增加把手设计;很多用户头疼破壁机刀头难清洗,研发团队推出可拆洗刀头设计,并支持杯身可以泡洗,让清洁不再费力。这些有温度的创新,正是研发投入聚焦用户体验的直接体现,也让小熊电器产品在同质化竞争中脱颖而出。

效率、品质护航,“硬实力”支撑创新“到用户中去”

精准洞察用户需求只是第一步,将需求转化为经得起市场检验的优质产品,更需要强大的研发体系和数智制造能力作支撑。小熊电器通过构建 “研发+制造” 双轮驱动的硬实力,实现了从需求到产品的高效转化,让创新真正落地到用户生活中。

在研发体系建设上,小熊电器打造了成熟的“三级研发体系”,集结近600名专业研发人才,形成“需求洞察-产品迭代-体验优化”的完整创新闭环。从精准的用户需求捕捉,到依托大数据预判消费趋势,再到建立模块化研发机制加速创意转化,成为小熊电器每一个爆款新品诞生的必经之路。截至目前,小熊电器已覆盖超过90个产品品类、1000多款型号,累计获得3900多项国家专利,其中发明专利超240项,技术创新实力扎实引领。

智能制造则为产品品质筑牢了“护城河”。小熊电器现已建成5大智能制造基地,总面积约58万㎡,涵盖4个专业整机工厂及多个核心零部件制造工厂,能从源头把控产品质量。基地内配套建设了约2000㎡的专业测试评价中心,包含性能实验室、环境实验室等十几个专业实验室,配备大量高精度检测仪器。今年7月,该测试评价中心还获得了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)的实验室认可证书,为产品品质提供了权威保障。

数字化升级则进一步提升了创新效率与品质稳定性。通过推进“321”数字化系统升级工程,小熊电器实现了全链条的数字化赋能,产品平均生产周期压缩5天,仓库实物盘点准确率提升13.33%,成品合格率提升至95%。这不仅成功降低了创新成本,更让新品能够快速响应市场需求,抢占竞争先机。

小熊电器三季度的稳健增长,并非短期投入的偶然结果,而是坚持长期主义、深耕产品创新的必然回报。在小家电行业从增量竞争进入存量博弈的关键阶段,小熊电器的实践为小家电行业提供了宝贵启示:只有坚守以用户为中心,将研发投入转化为真正解决需求的产品力,才能在激烈竞争中站稳脚跟。

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