2023年，达人分销依旧是困扰品牌的难题之一。这些难题包括且不限于:什么样的品牌适合做达人分销?如何挑选匹配品牌目标用户的达人?达人分销商家最容易迈入的雷区是什么?在李浩的“增长引擎·创始人增长战略班”的授课现场，卡思接触到一个靠达人分销快速起盘的的香水品牌——无用
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全球光伏产业正从“装机热潮”转向“运维深水区”，光伏板自动清洗设备市场2024年收入达1662万美元，预计2031年将攀升至2684万美元。向阳光伏品牌凭借专业化、智能化战略，8年内从技术追随者跃升为全球领军企业，服务近60个国家超1万座电站，海外收入占比60%。其成功源于三大引擎：场景化产品力（如适应沙漠、山地的定制方案）、本地化研发力（快速迭代应对多元需求）、全球化营销力（线上线下结合渗透市场），以技术壁垒和全周期服务摆脱同质化竞争，印证了高端制造出海的专业化路径。
9月30日雷军宣布已完成2025年健身目标101次，超额完成全年计划。他在2024年跨年直播中分享的三个新年愿望包括：2025年交付30万辆车、多旅行尝美食测汽车、完成100次健身。作为"劳模"，雷军假期坚持锻炼，年初一仍在打卡。小米汽车交付量连续两月超3万台，9月有望突破4万，全年目标已从30万台提升至35万台。手机方面，小米17系列上市后火爆，登上《人民日报》整版，具纪念意义。
2025年9月20日，纽约本土健康品牌Miss Pep受邀参加在American Dream Mall举办的“美国梦×TikTok达人明星全美品牌推广赛”。品牌通过产品展示、达人直播互动及宣讲，向日均超18万客流传递“健康与美缺一不可”理念。现场设置互动扫码送定制纹身贴等趣味活动，吸引大量潮流人士。多位顶流明星及达人助阵，结合线上线下联动直播，触达数百万粉丝，强化品牌认知。Miss Pep深耕健康美学30年，产品覆盖养颜、膳食补充等多领域，以“细胞级靶向修护+超天然成分”为核心，正加速全球化布局，覆盖超20国市场，致力成为健康美学的领军者。
小米集团CEO雷军于9月28日宣布，已提前3个月完成2025年健身打卡100次的目标，展现出自律精神。他在跨年直播中曾提出三大新年愿望，包括健身、交付30万辆小米汽车及旅行。今年以来，雷军平均每月健身超10次，坚持践行承诺，引发网友热议。此举不仅树立积极榜样，也引发市场对小米拓展健身领域的关注与猜测。
快手“破峰双11”2025商家大会在广州举办，面向商家、达人及品牌群体分享双11大促的平台政策和流量玩法，助力实现全域增长。大会重点探讨公私域联动、短直联动及品牌新增增长策略，强调私域成交效率是公域的4倍以上。快手电商将投入180亿流量补贴，并提供红包和商品补贴，帮助商家提升经营能力。数据显示，快手电商GMV同比增长17.6%，月均买家数达1.34亿，用户粘性和消费活跃度持续提升。
商汤科技旗下家用机器人品牌元萝卜近日与玩具反斗城达成深度合作，其产品自9月底起入驻后者全国百家核心门店。此次合作覆盖渠道打通、门店销售及线下活动，标志着元萝卜从专业教育向智慧玩伴升级，推动AI启蒙教育普及。玩具反斗城成熟的运营模式与元萝卜“寓教于乐”的产品理念高度契合，通过线下场景让更多家庭近距离体验AI教育产品，助力儿童在棋类对弈中培养逻辑思维等核心能力。
2025年柏林国际消费电子展（IFA）聚焦“智能生活·可持续未来”，吸引全球近2000家展商参与。中国参展企业达764家，创历史新高，展现从“中国制造”向“中国智造”的转型。AI技术成为创新核心，海尔、海信等企业推出智能家电解决方案，覆盖显示技术、绿色科技等领域。中国企业通过体育IP合作、本地化运营深化全球布局，摆脱代工模式，以技术、品牌和生态为核心重塑国际竞争力。
快手平台于9月1日至23日推出“开学装备开新局”活动，聚焦学生及家庭开学季消费需求。活动通过百万红包、流量扶持、商业化政策叠加及盲盒抽奖等多元玩法，覆盖数码、美妆、家居等多个品类。数据显示，活动首周曝光量达3.77亿，多款开学装备销量显著增长。平台锁定18-23岁学生及36-40岁妈妈群体，精准匹配军训、宿舍、学习、社团四大场景需求，助力商家提升转化率。活动整合线上线下资源，构建“内容种草-搜索触达-会场转化”闭环，以亿级流量助推商家实现生意爆发。
9月28日，在成都举行的“2025天府人工智能产业生态大会”上，考拉悠然宣布其自主研发的“悠然无界大模型BLM-1.0”完成迭代升级并全面开源，同时发布基于该模型的UU Holo Glass O1 AR工业眼镜。此举标志着公司以“技术开源+场景落地”双轮驱动策略，推动空间智能产业生态共建。BLM-1.0突破传统模型局限，具备跨空间、跨任务、跨本体的“三跨”统一能力，在空间理解、推理与执行三大核心能力上刷新行业纪录。配套AR眼镜深度融合空间感知与多模态交互，实现工业运维、安装巡检等场景的全程自动化与智能辅助，显著提升效率并降低成本。
海尔智家数字化转型强调适应企业发展和行业趋势，通过持续迭代实现精准路径选择。其H-work平台整合452类工作角色、241个模板和228个标准化组件，覆盖研发、制造、服务等全业务线，推动从“工具”到“智能引擎”的升级。平台打破组织壁垒，实现全流程协同，研发效率提升15%，制造费用降低超8%，服务效率提高20%。同时，数字化库存和营销改革持续推进，预计年底70%商品直达用户。全员数字化思维助力企业降本增效，并为AI应用奠定基础。
