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OPPO潘塔纳尔计划落地:前期投入会大于产出

2022-09-01 15:30 · 稿源: 凤凰网科技

凤凰网科技讯 9月1日消息,自2018年成立研究院起,OPPO开始发力底层技术研究。2020年2月,OPPO公布了三大计划,分别为关于芯片自研的“马里亚纳计划”、涉及软件工程和扶持全球开发者的“潘塔纳尔计划”、打造云服务的“亚马逊计划”等。

OPPO创始人陈明永此前解释过,三个计划没有排序,都很重要,哪个阶段产生作用的时候,就会把它应用起来。比如真正构建内容生态的时候,潘塔纳尔计划就起作用了。

2022年初,马里亚纳计划落地,8月底,在OPPO开发者大会(ODC22)上,除发布新一代ColorOS 13操作系统外,OPPO首个自研智慧跨端系统潘塔纳尔,也浮出了水面。

发布会上,OPPO 多次强调,潘塔纳尔要以“开放、共生、共荣”,做一个「连接件」,而不是只属于 OPPO 自己的生态。

潘塔纳尔到底是什么?能起到怎样的作用?做潘塔纳尔的心路历程是什么?和其他的厂商有无区别?如何做好不同终端厂商之间的利益平衡?OPPO对该计划的投入与收益预期如何?

带着这些问题,凤凰网科技对话了OPPO软件技术总监洪汉生,OPPO软件战略总监张峻,OPPO智行总经理章欣。

与上汽的合作,是潘塔纳尔系统在车机领域的核心应用与探索。OPPO提出了车机互融的系统解决方案——OPPO Carlink,与上汽合作打造了车机互融领域行业标准“生态域”。

章欣透露,OPPO和上汽做生态域,是从去年2月份开始。当时上汽的总工程师来公司拜访,和OPPO产品官一起探讨未来人们在出行场景下的生态。

“我们不是以做供应商的方式来做,而是和它共建、共生、共荣的方式来做。双方约定做成一个标杆性案例,放到联盟里向整个行业开放,通过白皮书,标准、部分的原代码开源开放,来推动整个产业融合发展。”

OPPO透露,OPPO Carlink开创了手机厂商与车企合作的新模式。在OPPO Carlink解决方案中,车企对车机系统依旧自主可控,在不更换车机系统的前提下即可获得手机能力和丰富的应用生态。而手机则可通过组件、卡片等形式,实现服务推送,手机与汽车两个超级终端深度融合。

张峻接受凤凰网科技在内媒体采访时表示,OPPO对潘塔纳尔系统的定位是中间件系统,这个中间件系统本身就可以跨不同的操作系统,不同的设备。

ColorOS在OPPO的定位是要支撑手机业务、互联网业务的,潘塔纳尔的提出也是为了更好地赋能ColorOS,作为软件腰部的角色,这个腰部事实上就是对下支撑跨终端之间的协同,对上支撑服务智能流转。

她透露,潘塔纳尔本身中间件的能力不光是应用在车领域,也可以应用在各种不同的领域,比如说办公,智能家居等等方向。

“我们持最开放的态度、最友好的态度,当然至于其他厂商是否愿意参与,还要取决于他们。”

洪汉生补充到,做潘塔纳尔系统规划设计的时候,没有把它定义成是OPPO的系统,而是定义为全产业共创的系统,已经在跟国内的很多高校合作开发,在不久的将来系统会开源。

他在接受凤凰网科技在内媒体采访时透露,潘塔纳尔从三年前开始对系统进行规划与设计,最早的潘塔纳尔规划人员是6个人,目前投入全职人员有一千人。

金额方面,洪汉生没有给出具体的数字总额,但他透露,仅和高校合作的费用上每年审批的都在2亿左右。

张峻透露,潘塔纳尔本身不背经营目标,在公司内部ColorOS支撑OPPO所有的商业业务,包括手机、IoT、互联网服务,OPPO更多地希望潘塔纳尔赋予这三个业务更好的用户体验。而用户体验没有办法直接折算成利润。

据凤凰网科技了解,OPPO和上汽的合作也是免费的。在互联网降本增效,克制、谨慎投入大背景下,潘塔纳尔是纯投入事项吗?对OPPO来说最大的收益是什么?谁来承担成本?

张峻告诉凤凰网科技,“我们希望用户用ColorOS所有的设备不愿意离开,这是一个永远不会变的初衷,翻译过来就是希望基于OPPO建立整个账号体系下很好的用户体验,包括跨不同设备之间更好的体验,跨不同服务之间更好的体验,我们希望用户好用到不愿意离开,这是第一个诉求。”

她表示,IoT设备和生态体系之间有成熟的智美生活这样的一个商业模式,OPPO对三方设备是有引流的,也会在OPPO渠道上进行销售。

在互联网服务体系下,手机厂商和互联网厂商有相互引流这是一个成熟的体系模式,也是对互联网服务的支撑。

章欣举了一个例子,“一个朋友洗衣服把车钥匙洗坏了。他没有去4S店或者说旗舰店去配一把新的钥匙,而是用OPPO的手表开车门,结果用得非常的好,今天我们OPPO手表上了理想的官方商城。”

他告诉凤凰网科技,一个很好的体验,可能就带来了一个商业机会,这个商业机会可能是以前没有想过的。

洪汉生强调,潘塔纳尔肯定不是慈善机构,不会不计回报的一直投入,所有的投入最终都希望要回报。“我们前期可能确实是会投入大于产出,因为未来如果要有一个长线的、更长远的目标,更好的愿景,前期的投入是必不可少的。”

他认为,潘塔纳尔系统未来会有更多的合作伙伴,“我们在和很多生态伙伴合作,帮助他们引流,这里面就存在两家共赢的空间,这就为未来存在可能的一种盈利模式,每一个生态合作伙伴模式不一样,但机会其实非常多。”

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