智利有一座沙漠，变成了快时尚服装垃圾场。有“世界干极”之称的智利阿塔卡马沙漠里，出现了一座由废旧衣物堆积起来的高山。每年约有 5. 9 万吨快时尚服装运往智利，其中至少有3. 9 万吨衣服，最后被当作垃圾扔进这个沙漠。这些衣物大多在亚洲生产，销往欧美，最后被当作废品运往智
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中国家电行业积极构建废旧家电回收闭环体系。全国每年产生1-1.2亿台报废家电，但回收市场混乱导致资源浪费和环境污染。海尔智家创新"五网融合"回收模式，通过自建物流、门店回收和"海鲸绿色回收"平台实现全生命周期闭环；美的推出"美云收"平台，建立可视化回收系统，全国布局40个集散中心；格力打造"明珠绿回收"系统，建成覆盖全国95%的逆向物流网络。头部企业通过"互联网+回收"、以旧换新等多渠道，构建起覆盖"收、运、拆、用"全环节的绿色管理体系，推动行业从被动合规转向主动创新，为"双碳"目标实现探索新路径。
文章探讨了废旧家电循环经济的深层价值。数据显示2012-2023年，中国规范拆解处理超9亿台"四机一脑"，产生2100万吨拆解物，其中塑料443万吨、金属472万吨等。这些废旧家电通过专业处理后，一台冰箱的铝可制30多个易拉罐，洗衣机铁件能做100多个笔筒。海尔智家视频展示了塑料颗粒经过数十道工序后纯度达99.9%，最终变成汽车零件、打印机外壳等新产品。文章强调循环经济链条远比"回收拆解"更长远，需要建立专业再生体系实现资源价值的深度转化，让每件旧家电都能在产业链中持续流动，这正是循环经济的核心意义。
文章指出循环经济对可持续发展的重要性，中国家电回收产业快速发展。2024年废旧家电回收量同比增长14.83%，规范拆解量增长20%。但传统拆解方式存在资源利用率低的问题。海尔青岛工厂通过6条智能拆解线实现精细化处理，回收利用率达95%以上，每年可拆解200万台废旧家电，再生3万吨新材料。一台冰箱可拆解出48%铁、25%泡棉和17%塑料等材料，塑料可制成10个宠物箱。该模式为行业树立标杆，展现了循环经济的巨大潜力，让废弃资源以新形态重获价值，描绘出绿色发展的美好前景。
威海允禔贸易有限公司成立于2008年，专注服装贸易领域，与FILA、安踏等国际品牌建立稳定合作。公司面临四大运营难题：1）业务修改频繁，样品和物料需多次调整；2）物料种类多且跟踪不及时；3）订单易逾期影响季节性销售；4）信息沟通不畅导致分歧。为解决这些问题，公司采用活字格低代码平台定制开发ERP系统，实现订单管理、物料跟踪、智能排产等功能，支持可视化审批流程和实时数据共享。新系统显著提升业务效率，使物料复用率提高30%，订单交付及时率达95%，并通过灵活扩展满足企业持续发展需求。
近日，ZARA关联公司飒拉商业（上海）有限公司新增2条行政处罚信息。
近日，美丽说在多个商家见面会中不断强调其“美丽100.Nanda”计划，通过C2B反向定制实现零库存，号称能通过柔性供应链将设计、生产周期缩短至10天，同时美丽说将投入4亿元用于支持该供应链体系的运行。
中国的年轻人没那么热爱快时尚了。曾经代表洋气的国际快时尚品牌纷纷败走中国市场：继英国高街品牌TOPSHOP和New Look在 2018 年宣布撤出中国后，来自美国的Forever21 也在几个月前匆匆谢幕。
在 ZARA 的85% 和 SHEIN 的81% 之外，H&M 等品牌的会话增幅相比之下相当于降了一个级别，在50% 上下...但是1个用户在一天内访问 App 多次，会形成多次会话，由于图表只给到了总会话数的变化情况，因此无法判断 ZARA 活跃度的上升更多是由“上瘾用户”导致的，还是由“新用户变多”导致的...ZARA 母公司 Inditex 财报显示，2019年，公司净利润有36亿欧元，而在2020年，净利润仅为11亿欧元......
Uniqlo、H&M、Zara、GAP、MUJI…这些来自海外的“快时尚(fast fashion)”品牌已经逐渐的在中国消费者心中占领了重要的地位；所谓的快时尚，主要包含三方面含义，那就是商品上市时间快、平价路线、紧紧咬住时尚潮流。
宇宙的尽头是直播带货，但尽头的大门，似乎正在对一些人关上。“去年618，在公司带货卖了将近70万，今年618，我已经待业在家快三个月了。”做了三年带货主播的李凤飞说道。随着直播行业快速发展，在与整个电商产业深度绑定中，主播们不断被“神话”。少则月入过万，多则年入百万，主播这个职业在过去几年里几乎成了最令人歆羡的职业之一。眼下，“史上最卷”的618
