高考已经进入倒计时阶段，千万高三学子的备考也呈现白热化。教育部公告数据显示， 2020 年全国高考报名人数达到 1071 万人，竞争尤为激烈。疫情导致考试时间推迟、网课备考、家中自习，无疑让本届高考成为近年来最为特别的一届，经历了意外的考验，但心中的追求并不会因此褪色。如
......
111本文由站长之家用户投稿发布于站长之家平台，本平台仅提供信息索引服务。为了保证文章信息的及时性，内容观点的准确性，平台将不提供完全的内容展现，本页面内容仅为平台搜索索引使用。需阅读完整内容的用户，请查看原文，获取内容详情。
（推广）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)均为站长传媒平台用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务，对本页面内容所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任，相关信息仅供参考。站长之家将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。任何单位或个人认为本页面内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，可及时向站长之家提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明（点击查看反馈联系地址）。本网站在收到上述法律文件后，将会依法依规核实信息，沟通删除相关内容或断开相关链接。
“郭贵妃回宫了，这一次她将拿回原本属于自己的一切。” 8月16日，河北沧州，已在大众视野中消失了4年的郭老师出现在自己的奶茶店前。在长长的队伍旁和撕心裂肺的热情呼喊中，郭老师一边匆匆走路，一边向阔别已久的“集美”们挥手致意，诉说着自己的思念，不时还用手轻轻擦拭着眼角的泪水。在她身旁，丈夫“达令”紧紧跟随着她的脚步，频繁向粉丝双手合十、鞠�
2025年上半年冰箱市场竞争加剧，进入“降维比拼”新阶段。海尔冰箱份额达46.4%，实现份额与增量双第一。其麦浪系列表现突出，单系列线下份额达3%，实现“一个系列抵一个企业”。产品成功得益于成熟的用户共创机制与全流程数字化，通过AI分析用户需求精准迭代。海尔全空间保鲜冰箱扩大品类优势，单品类份额连续三年两位数增长，达20.13%，超过行业TOP2品牌整体份额。竞争维度提升推动行业高质量发展与用户体验升级，但其他品牌需直面增长空间受限的挑战。
视源股份发布2025年半年报，上半年营收105.65亿元，保持正增长。教育业务收入17.27亿元，同比增长13.79%，AI教育产品加速落地，覆盖超3000所学校。海外自有品牌业务收入增长近60%，多款产品通过微软认证。公司启动赴港上市计划，构建“A+H”双融资平台。家用电器控制器业务收入12.99亿元，同比增长66.43%，成为新增长点。机器人业务在电力、安防等领域实现应用落地。公司凭借显示控制、AI教育、国际化运营等综合优势，逐步构建多元化增长引擎，未来发展可期。
海尔冰箱连续17年全球销量第一，2025年上半年业绩亮眼：国内线下份额达46.4%，同比增长2.3个百分点；海外市场在东南亚、欧洲高端市场及意大利、西班牙等国均实现份额或增速第一。麦浪系列单产品表现突出，新品预售突破9000台，平均每分钟售出1台。成功背后是“用户共创”研发模式的有效支撑，产品迭代基于用户反馈，实现保鲜科技、美学设计及空间布局创新。数字化转型覆盖研发、生产、物流全流程，提升效率与产能，确保产品快速送达用户。
8月18日，汇通达网络与掌阅人传媒集团签署合作协议，共同成立"河南掌汇供应链管理有限公司"。双方将在品牌打造、产品开发、渠道融合等多维度开展合作，实现"全域内容+品牌运营"的产业布局。掌阅人传媒深耕广告营销和品牌线上运营十余年，拥有20多个成熟自主品牌；汇通达网络在下沉市场积累深厚资源。此次合作将通过资源深度整合，提升双方影响力，探索新零售环境下供应链创新模式，为品牌方、渠道商及终端消费者创造更大价值，尤其在潜力巨大的下沉市场开拓全新增长空间。
2025年上半年，冰箱行业面临结构性调整与存量竞争加剧，整体增长动能不足。海尔冰箱凭借四大战略保持领先：坚持技术引领提升用户体验，主导国际保鲜标准升级；双高端品牌战略推动产品结构升级，卡萨帝稳居高端市场第一；加快数字化转型，以用户共创打造爆款产品；降本提效优化经营效率。数据显示，海尔线下份额达46.4%，同比增长2.3个百分点，持续领跑行业。
卡萨帝9月将推出搭载“AI之眼”的鉴赏家冰箱，通过图像识别技术自动识别食材并联动氮氧智控系统精准保鲜。该产品能根据用户健康需求生成专属膳食方案，支持高血压、控糖等个性化场景。采用平嵌设计实现无缝融入橱柜，重新定义高端厨居美学。作为行业首款可定制AI健康营养冰箱，未上市已引发期待，将巩固卡萨帝在高端市场的领先地位。
中国家电行业面临国内竞争白热化与海外不确定性增强的双重挑战。洗衣机市场虽保持增长，但品牌竞争加剧，头部品牌增长压力凸显。海尔智家2025上半年财报显示，营收1564.94亿元，同比增长10.2%；净利润120.33亿元，增长15.6%，均创历史新高。其洗衣机市场份额达46.4%，稳居行业第一。海尔通过双高端品牌战略、全域营销体系及数字化降本增效实现高质量增长，核心部件自制率提升至60%，成本持续优化。
2025年上半年，国内洗衣机市场呈现“冰火两重天”格局：头部品牌份额持续集中，部分品牌掉队下滑。海尔洗衣机以46.4%的份额稳居行业第一，同比增长1.5个百分点，增速为第二名的1.7倍。其优势源于双高端品牌战略：主品牌覆盖中高端市场，卡萨帝占据高端市场TOP1，1.5万元以上价位段份额达90%。通过技术创新聚焦健康洗护，优化全流程用户体验，并借助柔性化生产布局和数字化运营实现降本增效，持续扩大市场领先优势。
上海某公司规定，员工每次迟到或早退1小时视为旷工半天；迟到或早退3小时视为旷工一天；连续旷工3日或全月累计旷工6日，公司有权解除劳动合同。 2020年9月期间，吴某出现多次迟到、早退及擅自离岗行为，随后公司送达《劳动合同解除通知书》，吴静诉至法院，要求恢复劳动关系。 法院经过审理后认为，旷工的本质是劳动者未经批准全天未出勤，而公司制度将较短时间�
