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MCN会成为未来企业组织结构下的重要部门

2020-04-07 11:18 · 稿源:TopKlout克劳锐公众号

声明:本文来自于微信公众号 TopKlout克劳锐(ID:TopKlout),作者:兔兔,授权站长之家转载发布。

过去,在我们大众认知里的MCN机构,大多数是由一些头部红人、内容工作室、自媒体广告公司、平台签约达人等内容行业的不同角色演变而来的。

它们多在自身发展的过程中,应行业发展和规模化效应驱使,逐渐形成的MCN机构。

但随着新媒体发展迅速,加以平台方的政策扶持与资本加持,MCN成了当下企业、传统媒体的优先路径……

01.

“正家军”行动

走在时代前沿,才能引领时代

新媒体发展迅速,传统媒体作为“正家军”,在市场上的绝对优势被“争夺”。

根据CTR媒介智讯统计的数据显示, 2018 年中国广告整体市场增长2.9%,传统广告市场下降了1.5%。电视媒体中,央视和省级卫视的广告花费同比上涨,省级地面和省会城市频道的广告花费下滑明显。

而湖南广播电视娱乐频道总监李志华预计, 2020 年广电MCN收入超传统电视广告板块收入,占比超50%。

互联网,创业,新媒体,运营

MCN的形态,越来越被传统媒体重视,湖南娱乐“DramaTV”市场品牌、浙江广电布噜文化、黑龙江广电龙广电MCN、长沙广电中广天择MCN……

“正家军”们开始纷纷涉足MCN,传统媒体,依靠“正家军”们高效深度的内容以及权威官方辐射度等优势,借助MCN形态,孵化更多优质IP,强化自身影响力。

根据克劳锐针对 315 家中国MCN的生存状况调研显示, 2018 年超三成被调研MCN的营收规模在 5000 万以上,营收规模破亿的MCN数量占比高达6%。(最新数据请期待克劳锐 2020 中国MCN行业发展研究白皮书)

(报告版权归属于克劳锐,如有引用需经授权)

“正家军”们根据自身优势打出不同的组合拳,占领MCN赛道优势。

新媒体的快速发展,用户碎片时间分散在被各大社交平台,MCN的进场帮助“正家军”们开拓新的路径。

在内容优势前提下,“正家军”们如何将内容触达更多用户,传递内容价值,引导用户?

一向以时间效率,信息内容深度精准的“正家军”们,深知只有走在时代前沿,才能引领时代的脚步。

02.

企业设立MCN

品牌布局的更多可能性

当前市场上各个MCN的变现方式主要有广告营销、平台补贴、内容电商、课程销售、衍生品销售、IP授权等,由于各个MCN的基因属性不同,其核心变现方式也不尽相同。(最新统计请期待克劳锐 2020 中国MCN行业发展研究白皮书)

不同规模的MCN会根据自身优势打出不同的变现组合拳,当前多数MCN的变现仍以广告营销变现为主,但电商、直播的持续爆发,在各大MCN机构的营收构成中所占比重也较高。

品牌作为广告、电商、直播的中流砥柱,都在借助新媒体的力量,打赢线上线下的营销之争。

流量越来越贵,面对未来市场的残酷的竞争,“自给自足”成为了企业拥抱网红生态的理由。

年前的时候,贝因美设立MCN合资公司,在被网友问到规划时,贝因美给出了其涉足MCN领域的原因。

“本次设立MCN合资公司,就是最大限度地用最省的时间和成本获取私域流量,并将这些私域流量通过阿里云平台和母婴公域流量交互,形成私域流量的几何式成长,从而实现业务模式创新升级,最快最省地实现经营增长。未来品牌不仅会用网红直播带货销售产品,而且会和相关的头部网红进行深度合作,利用MCN公司的股东实力和社会资源以直播、短视频、微剧、IP等手段打造专业母婴专家型网红。”

通过这个事件不仅是我们意识到,企业也早已为品牌的营销之争做足了准备,我们看到OPPO、完美日记、一汽丰田等企业也纷纷涉足。

MCN成为了企业品牌未来的营销战场的“粮仓”,帮助品牌市场营销之争获得胜利。

而如何借助MCN为品牌创造更多优势,真正的“自给自足”,成为了涉足MCN企业当下需要不断思考的问题。

03.

MCN会成为未来企业

组织结构下的重要部门

链路时代到来,MCN作为产业链里一个链接多边关系的角色,链接创作者与平台是其最首要的任务,其次它还链接着内容创作者、平台以及变现方。

当下大行业竞争激烈,从传统媒体、到企业、品牌,各大资本方则较为看重MCN的变现潜能。

涉足MCN除了为自身提供更好的服务外,其意也在网红生态领域版图的探索。

早在 2019 年 3 月,克劳锐的《 2019 中国MCN行业发展研究白皮书》已经预测过MCN会成为未来企业组织结构下的重要部门。

现在看来,当初的预测的早已也成为今天的现象,越来越多的企业开启了MCN行业探索的脚步。

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