声明：本文来自于微信公众号 锌财经（ID：xincaijing），作者：刘璐明 一喵，授权站长之家转载发布。

198 天，位于望京启明国际大厦的快如科技办公室，Logo换了两次，快如科技也经历了从巅峰到濒死。

装潢的改变恰似这家公司的发展足迹，起初的Logo是锤子科技，后来装修工人把它抠下，换成了快如科技的主打产品“子弹短信”，几天后，子弹短信被宣布更名为聊天宝，只是这一次，旧标志被撤下后，再也没能换上。

3 月 5 日傍晚，是这场为时 6 个多月的赛跑宣告结束的一刻。

多位聊天宝前员工向锌财经表示，当天下午 5 点左右，管理者分批次把员工叫到办公室，称公司帐上已经没钱发工资，团队就地解散，仅留 20 名左右基础运维人员。“准确地说是不够发全员赔偿了。”前员工张敬说。对于快如科技来说，这并不是一场马拉松，而是闪电般的生死时速。

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对于解散传闻，CEO姜一帆独家回应锌财经，“我们就是正常裁员，正常辞退，裁员比例略低于80%，收缩精简很正常，以前做得太臃肿，没必要。”

关于人员的安置问题，姜一帆说，“我们会给他们推荐工作，不会回流到锤子科技，我们已经和锤子科技没有关系了。”

聊天宝的裁员进行得迅速，姜一帆表示裁员已在 3 月 5 日当天全部结束。

锤子科技创始人、快如科技投资人罗永浩已经放弃这个短暂风光过的公司，据天眼查显示，罗永浩已于 2019 年 2 月 5 日、 28 日分别退出了快如科技的两个间接控股公司股东行列。

短短半年时间，快如科技登上巅峰，率先抵达微信的护城河外。

2018 年 8 月 20 日上线之后，子弹短信迅速攀升至App Store免费榜和社交榜首位，上线 7 天公司便完成A轮1. 5 亿元融资，日下载量高达 44 万，截至去年 8 月 30 日 0 点 14 分总激活用户超 400 万。

子弹短信一出生便登上巅峰，离不开罗永浩的宣传，但这个巅峰并没有维持多久。快如科技前员工林泉告诉锌财经，子弹短信刚上线的时候，比较简陋，很多功能还不完善。

张敬告诉锌财经，子弹短信上线时并不是一个完整的产品，每天有很多用户反馈问题，“反馈量非常大， 所有人都没时间干自己的本职工作，都在解决问题。”

他们都对锌财经表示，子弹短信并没有想要挑战微信。推出后的火爆程度出乎整个团队的预料。

这个被捧到巅峰的产品，后来以令人始料未及的速度急剧坠落，用户数量快速下跌。

作为社交领域的掘金者之一，聊天宝出局了，留下的是一个令人唏嘘的故事。

出生即巅峰

从 2018 年 2 月开始，子弹短信就已经开始在紧锣密鼓地筹备。

那时张敬还在锤子科技工作。 2018 年初，他观察到就有一些员工被调到了位于顺义的一家酒店。在那里，大约有 300 位锤子员工在进行封闭研发，但大部分都投入到了去年 5 月份发布的锤子TNT产品中，“子弹短信当时只是其中一个附属品，只有十几人在做。”

林泉从早前同事那里听闻，子弹短信的研发方向对标微信，根据微信的一些痛点进行设计，功能上注重效率，“锤子的系统有三个功能，大爆炸、一步和闪电胶囊，老罗(罗永浩)想把这些做成SDK(软件开发工具包)，接入到微信，让更多人能用，微信不允许，所以他就想自己做一个社交软件。这是我们项目创立的初衷。”

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锤子科技 2018 年 5 月 15 日的发布会上，罗永浩带着被给予厚望的TNT亮相，同时也公布了子弹短信的模式，此时的它更多的是一个企业内部的沟通工具。

起初，子弹短信并没有受到重视，办公室的变迁印证了它的发展轨迹。

8 月初，团队从望京启明国际大厦搬到中辰大厦，这个时候几乎是被赶出去的。“有另一个锤子孵化的公司要过来，没有地方了，正好我们也想要出去，就让我们赶紧去中辰大厦。”张敬说。

但是子弹短信正式上线之后，表现很好， 8 月末便又搬了回来。这两个办公室始终离锤子科技北京总部中国数码港大厦不超过 200 米。

张敬是最早一批加入到快如科技的锤子员工，刚来到启明国际大厦的时候，办公室刚装修好，空气中还散发着油漆味，团队只有十多人，大部分都是管理层，发布会之前团队已经到了三十多人，发布会后的九月、十月，几乎每天都在进人，最多的时候，加上从锤子“借来”的部分员工，人数达到了 200 多人。

后来搬去的中辰大厦成了很多快如员工都怀念的地方。那是一个独立的办公区，在办公室的墙上，挂着每一位员工用拍立得拍下的照片，“像家一样，那时候感觉自己特别幸福，以为公司也能长久地发展下去”，张敬这样评价他最初在快如的日子。

在那里，他们经历了子弹短信从发布会到走上巅峰的一段短暂的时光。

发布会前夕，快如科技的办公室依旧灯火通明，所有员工都在通宵筹备，即便如此，子弹短信的登场依旧显得十分仓促，有很多功能没有来得及上线。张敬告诉锌财经，因此这个版本是0.8. 0 版本，而不是1. 0 版本。

接下来，就迎来了公司最“乱”的一个星期，夹杂着短暂的激动、兴奋，以及发布后因为巨大的工作量带来的疲惫。

内部几乎所有人都没有料想到它的火爆程度，“我们保守估计几十万用户量撑死了，技术上很多东西都没有准备好，太仓促，团队也没有经验。”张敬告诉锌财经。

数据的火爆吸引了众多投资人，据张敬回忆，那段时间根本“见不过来”，几乎每天都有三四位投资人来公司参观。

时任CEO张霁和高管们每天都在忙着见投资人，团队一时陷入群龙无首的状态，“很多事情都在等谁去做结论，没人敢做主，就导致很多事情耽搁了。”张敬说。

在那段时间，团队每天在做的事情就是“补坑”，每天加班到深夜。用户几乎每天都会收到新版本。“一个软件要想真的给用户呈现一个完整的东西，需要从需求阶段到交付，这整个过程每一个环节你必须要走完，少了任何一个环节都会带来风险。那段时间有一些环节基本上是缺失的。”张敬说。

融资来的飞快，高榕资本和成为资本最终成为了子弹短信的A轮投资方，罗永浩也是在这个时候加入了进来，逐渐整体掌控快如科技。

他曾鞭策员工说：“融了1. 5 个亿，你们应该发狂发疯一样兴奋，你们现在的表现很不正常，很淡然、很麻木。”

林泉提到，这笔融资完成后，罗永浩把自己的办公室设在了快如科技，拥有自己的小单间，办公室里面保持了他的一贯风格，有音响、沙发和书架，经常晚上住在公司里。

罗永浩正式加入的同时，也带来了显著的锤子工作风格：对老板负责，对老罗负责。

快如科技一共举办过三次全员大会，第一次是A轮融资过后，在那次会上，罗永浩表达了强烈的不满，“作为一个拿到这么多钱的公司，大家的开发速度太慢了”，为了激励员工，他提出给团队发奖金，给工程师发波塞耳机，给员工各种礼品福利。

那时候，罗永浩又意气风发了起来，他向员工描述过自己对未来憧憬的一个画面：在办公区放一块显示屏，数据有重大突破的时候，大家一同站起来鼓掌。

团队压力很大，据林泉介绍，快如科技很长一段时间都是996，每天加班到特别晚。

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林泉在公司里见到的罗永浩，大多数时候是他开了几乎一宿会议，睡眼惺忪刚起来的样子，“特别疲惫”，穿着他标志性的宽松裤子，踩着拖鞋，一摇一摆地走向卫生间，洗把脸马上回到办公室。

曾在锤子待过的张敬，对罗永浩的习惯再熟悉不过，在他的印象里，罗永浩几乎每天都只睡三四个小时，凌晨三四点钟拉产品经理通宵开会，对产品、对需求都是常态。

“他太渴望成功了”，在张敬看来，这么多年，锤子科技一直没成功，他一直急于想要证明自己。

罗永浩的“急”，需要马上看到成果，“你一个人要干三天，我给你三个人，你给我干一天。五个人不够，我给你加十个人、加二十个人。”锌财经采访的几位快如科技前员工都表示，公司内部没有人敢反驳罗永浩的强势，他提出的问题，永远排在优先处理项。

尽管团队一直加班加点修改问题，子弹短信还是无法维持巅峰时期的日活。