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微软CEO纳德拉提出AI Agent将彻底改变SaaS行业,以Copilot Workspace为代表的新型交互方式正在重塑CRM领域。Salesforce和销售易等企业已推出AI Agent产品,通过自然语言交互优化销售流程,解决传统CRM数据录入繁琐、决策滞后等痛点。AI Agent能自动分析客户数据、生成拜访计划、实时转录会议内容,并精准识别增量客户,将销售效率提升10倍以上。腾讯投资的销售易NeoAgent平台已上线渠道助理、营销Agent等产品,通过大模型与业务系统深度整合,实现从"流程固化"到"智能协同"的转变。这场变革标志着SaaS 2.0时代的到来——软件不再是工具,而是能理解意图、主动规划的数字员工。未来商业竞争的核心,将转向数据资产厚度与场景落地的精准度。
本文探讨了全球新能源汽车市场增速放缓的原因及中国车企的应对策略。欧美国家补贴退坡、充电设施不足是主要制约因素,而中国车企通过技术创新构建了完整产业链,在电池、电控等核心领域实现自主可控。文章指出,提升安全性与可靠性是中国车企破局关键,建议通过铜基材料应用、产学研合作强化技术优势,同时在东南亚等地建立生产基地规避贸易壁垒。最后强调,中国车企需通过国际认证构建品牌信任,参与标准制定重塑全球产业规则,实现从"出口大国"向"技术强国"的转型。
在全球经济格局变化背景下,中国新能源汽车产业迎来重大发展机遇。2025年中国电动车销量预计首超燃油车,突破1200万辆,成为全球最大汽车出口国。技术方面,电池能量密度提升显著缓解里程焦虑,智能驾驶系统持续优化。政策支持如购置税减免有效刺激市场需求。但海外拓展面临欧盟35.3%关税等贸易壁垒,中国企业通过本地化生产、开拓新兴市场应对挑战。全球电动化趋势不可逆,中国渗透率已超50%,领先欧美。铜材料的高效循环利用特性为产业环保发展提供支撑,其导电性也保障了充电安全。欧美市场面临充电设施不足等技术滞后问题。中国新能源车产业需在复杂局势中提升安全可靠性以实现持续发展。
快科技8月18日消息,日前,小米CEO雷军和小米集团总裁卢伟冰在小米吐鲁番夏测基地开启直播。在直播中,不时出现一些瑕疵,哑音、卡壳、炸麦交替出现,这在雷军直播中还是首次出现。雷总,麦炸了”的大家说”乘数瞬间超过1000,截稿前,雷军直播突发炸麦”的词条仍是微博热搜第一。对此,小米汽车副总裁李肖爽致歉称,我们直播中出现了一些状况,有音画不同步、炸麦的情况,之后会系统性地总结和复盘,看是什么样的问题,希望后续工作的准备能够做得更加充分,抱歉给大家带来的体验不好。据了解,在本次直播中,卢伟冰开玩笑说,来测试基地
上周五,一位前Niantic员工对该公司提起诉讼,指控该公司贬低女性员工和有色人种女性的工作价值,并拒绝为他们提供同等的薪酬待遇。这起集体诉讼指控Niantic创立了一个“男孩俱乐部”。尽管在最近的裁员中,首席执行官强调公司对《PokémonGo》的关注,但Niantic一直在努力寻找下一个热门游戏,并关闭了基于《哈利·波特》、《卡坦岛》和NBA的游戏。
快科技7月9日消息,针对哈弗新能源销售顾问播放竞品视频”的消息,哈弗品牌执行副总经理乔心昱发文回应称:这并非哈弗品牌系统性的销售行为,在哈弗销售渠道内,是不允许组织销售顾问攻击竞品的行为存在的。针对在微博、抖音等社交媒体上为博取流量,通过恶意剪辑、歪曲事实、多次诋毁哈弗品牌和长城汽车的无良水军,公司已经启动法律诉讼程序。同时,公司监测到近期出现了多起针对性探店偷拍”事情,正在调查取证,将继续用法律手段维护品牌声誉。以下为回应全文:最近有媒体报道了哈弗新能源销售顾问播放竞品视频”的新闻,然而个别不良
美国一家大银行因为“系统性风险”被关门了。当地时间12日,美国监管部门宣布关闭了签名银行。还有些媒体爆料说,在上周五硅谷银行倒闭前几个星期里,硅谷银行老板贝克尔卖掉了自己手里的股票和期权,并且赚了227万美元。
惊蛰不是开始是总结3 月 6 日,惊蛰,万物更始,也是一年中最适合品牌开场的日子。用蕉下复古露营的一个参与者的话结束今天的思考,“如果大家没那么赶时间,不如慢慢把喜欢的东西用的旧旧的,然后看看他的好,比如蕉下。
凤凰网科技讯 (作者|季倩) 3月4日,十四届全国人大一次会议开幕前夕,全国人大代表,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军就“高质量发展”建言献策,向大会提交了《关于推动仿生人形机器人快速发展的建议》、《关于构建完善汽车数据安全管理体系的建议》、《关于大力发展汽车文化,助力从汽车大国走向汽车强国的建议》共三份建议案。三份建议案主要聚焦于机器人制造业与汽车行业,建言扶植科创产业链,攻关仿生人形机器人核心技术,同时也呼吁在新能源汽车行业爆发式增长的今天,构建完善汽车行业数据安全管理体系,大力弘扬和发展汽车文?
建筑企业的数字化转型需要新型能力支撑,要建立数字化战略规划、IT项目管理、业务数字化赋能、数据运营等核心数字化能力,这些能力不同于建筑企业的传统工程建设能力,需要与有专业能力、技术能力和服务能力的合作伙伴共同打造...最后,行业和企业的数字化转型需要建立一个关键共识:建筑产业互联网不是一家企业或者一类企业能够做成的,需要产业运营者和数字化使能者“两类主体”协同共生、融合发展,共同建设建筑产业互联网的新生态......