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那个总能看准风口、且战无不胜的拼多多,又有了新目标。在传统电商增长放缓的背景下,它将目光投向了当下最火热、也最拥挤的战场——即时零售。 华尔街见闻了解到,多多买菜将上线即时配送服务。拼多多相关人员透露,该尝试旨在提升平台履约时效,让消费者有更好的消费体验。 在拼多多叩关之前,这片万亿级的赛道早已烽烟四起。京东、美团、阿里三大巨头正上
「饿了么、飞猪并入阿里电商,统归蒋凡管理」,「美团关停大部分团购业务、全面聚焦即时零售和社区零售」,「刘强东强调京东要用供应链思路把外卖、酒旅等本地生活品类重新做一遍」,如果把这几件不到一周内相继发生的事情连起来看,答案只能是——阿里、美团、京东变得越来越像。 这种像,体现在美团不仅已经依靠本地商流和本地物流形成了万物到家和吃喝玩乐
2025年“618”顺利收官,以“生活方式”为核心的泛生活消费赛道,展示出强劲的增长势能。 某90后杭州家庭,在天猫喵住置办了智能床垫、防猫抓沙发等全套家具,累计节省数千元;有80后福建用户,领取适老补贴为老家更换了防滑瓷砖、无叶风扇灯,让父母住得更舒心妥帖;一位打鼾10余年的先生,收到了妻子送给他的呼吸机,提升了睡眠质量;也有00后广州大学生,拿下种草许
浙江省肿瘤医院联合阿里巴巴达摩院,发布了全球首个胃癌影像筛查AI模型DAMO GRAPE。 该模型首次利用平扫CT影像识别早期胃癌病灶,并联合全国20家医院,在近10万人的大规模临床研究中大幅提升胃癌检出率。 相关论文在24日登上了国际顶级期刊《自然医学》(Nature Medicine)。 据国家癌症中心统计,我国每年新发胃癌约36万例,死亡26万例,死亡人数在所有恶性肿瘤中位列第�
2024年快手电商持续推进全域经营战略,通过达人分销、泛货架、短视频和商家自播四大领域协同发力,助力商家实现高效增长。数据显示,2024年快手电商GMV同比增长17.3%,月均买家数突破1.43亿,动销商家数增长超25%。平台推出《商家全域经营指南》,提供分层运营策略,并升级AI工具降低经营门槛。泛货架GMV同比增长65%,成为重要增量渠道。快手还推出"爆品计划"和智能直播工具,通过短视频种草-直播转化路径提升效率。平台提供从入驻到经营的全周期服务,包括24小时智能客服和生意诊断系统,并推出丰富营销活动。快手磁力金牛升级为全域生意加速器,通过智能推广和AIGC工具简化营销流程,帮助商家精准连接消费者,实现确定性增长。
618收官,但商家生意并未画上休止符。 企业对增长的渴望永无止境。但在消费的新周期,野心必须匹配与之相衬的能力。 今年618期间,我深入观察电商生态与品牌商家的脉动,一个强烈的信号愈发清晰:增长,必须建立在新的支点和杠杆之上。 今天,消费者在购物过程中,不仅仅为物美价廉买单,他们开始寻求更深层次的意义——情感共鸣、身份认同、圈层归属。 电商也�
6月15日,罗永浩数字人在百度电商完成首场直播,吸引超1300万人次观看,GMV突破5500万元,创下数字人直播带货新纪录。 在这场头部主播数字人首秀中,AI起着关键作用,不仅驱动数字人做出8300个动作,还生成高达9.7万字的剧本式产品讲解,连罗永浩本人都说:“如果没有数字人,这得把我累成啥样!” 事实上,“头部主播+AI”带货的新尝试,背后是AI正在全面渗透电商平台�
6月23日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布即日起饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。 吴泳铭称,合并之后,饿了么、飞猪继续保持公司化管理模式,业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。未来,我们将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态,为用户创造更丰富优质的消费体验。
一年一度618落下帷幕。今年最直观的感受是,行业理智在回归。 繁复的满减计算取消了,改为立减15%直接折扣叠加各类优惠,消费者凑单焦虑消失了,拉长的活动周期让用户购物更从容,为了凑单拍下商品秒退的现象减少了,商家生意的包袱小了。 消费决策更加理性,不影响成交跳涨。
随着618年中大促落下帷幕,电商平台纷纷进入战绩盘点阶段。从各平台发出的成绩单中,我们可以窥见零售行业发展的草蛇灰线,也得以观察当下消费市场与零售生态演进之间的相互作用。 自618诞生以来,这一年中盛典便长期是电商平台的主战场,而随着平台间竞争的加剧,越来越长的活动时间和越来越繁杂的购物玩法,持续消磨着消费者的热情。但今年,美团闪购作为传统