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电商创业者们真的凉了。 首当其冲的就是那些打着“新零售”、“无界零售”的新外衣准备重新定义行业的生鲜电商、无人货架们,有的裁员有的撤店,过着一眼望不到头的烧钱续命日子;其次是蘑菇街、唯品会这些垂直电商开始投奔京东、腾讯这样的大腿,为了对抗二选一无奈地二选一。 只是烧钱需要勇气,大腿需要运气。相比起有钱可烧的”新零售”们,以及可以分分钟卖身的老炮儿们,普通的创业者们哪怕在“获取流量”这一件小事上都要拿
近来互联网创业风向似乎开始转变,由于巨头的挤压,很多心怀创业理想的人都开始向往地域性互联网创业项目,例如杭州19楼,这个用Discus!搭建的地方性网站居然能年营收几千万,怎么能不让创业者们心往神怡,似乎做地方性互联网创业项目是个竞争小,收益可观的事。但是,情况真的如此吗?今天i黑马就带你直击一个县域互联网创业项目之死。
互联网创业,2000年后给诸多的年轻人提供了一些难得的创业机会,但互联网大环境,每隔几年都会有新的概念涌现出现,有人抓住了机会干了点事情,很多人当了炮灰,更多的人在走往炮灰的路上。
米1 发布时浓浓的苹果风格已经过去一年。不过,小米和 iPhone 的落差过于巨大,很少有人会真的把他们拿来类比。小米更多的是依靠出色的营销运作,凭借性价比和 MIUI 的独特体验在中国的智能机市场攻城掠寨。
连续创业者罗浩近期撰写的一篇《降级论》引起了“IT精英们”颇为广泛的自我反思,对于该文章中提到的“不要永远地追求升级”的观点,笔者认为不仅从个人发展上可以借鉴,纵观当今的手机市场,这也是一条值得考虑的发展思路。
最近几日,Howard的《降级论》非常的火爆,引起了众多读者的共鸣。本文转自点点网的用户“porcorossomiao”回复他的好友“rogeric”对于《降级论》的一些观点。他认为“1.互联网男之所以进入传统行业能够成功,是避免了与强势力正面的对抗,利用自身对于互联网的熟悉能获取理多的信息,以谋求发展;2.互联网因为激烈竞争而产生了相对其他的行业更先进的理念;3.传统行业被原有势力把持产生了优越感,而缺少学习与改革的动力。
这个项目让我沉思了很久:07年我曾把一个纯纯的web2.0网站做到了alexa中国区前1000名,结果一路亏损,到最后只剩下一个员工;11年我把那个纯纯的app做到苹果官方推荐免费榜第一位,那段时间每天四五千iPhone安装量,结果一路烧钱,到最后濒临关闭;