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《流放之路》系列由新西兰Grinding Gear Games研发,新作《流放之路2》上线首周同时在线峰值突破57万,随后斩获Steam畅销榜八连冠,并获得2024年度新品铂金级、最热玩铂金级和最畅销黄金级游戏奖项。制作人乔纳森·罗杰斯近期开启中国行,与玩家、开发者及高校学生深入交流,分享游戏创新、人才培养与文化传播的见解,并带来国服《流放之路:降临》的最新消息。针对玩家反馈的职业平衡、经济系统等问题,团队承诺将在0.3.0版本优化,强调随机机制对ARPG体验的核心价值。国服将登陆WeGame平台,配备AI助手解决新手难题,并保证与国际服同步更新,提供简体中文环境及特色内容。罗杰斯表示将持续倾听玩家意见,打造兼具国际品质与本土温情的游戏体验。
短视频要3秒抓人,直播带货要营造“3、2、1上链接”的快节奏,阅读越来越碎片化…… 在互联网世界,“快”曾经是唯一的生存法则。可有趣的是,就在所有平台都加速狂奔时,小红书却走出了一条“慢”的蹊径。 从董洁、张瑶直播间里不紧不慢的服装讲解,到#citywalk、#公园20分钟效应 的热门话题,再到举办“慢人节”等活动——这些看似“反互联网规律”的内容,却�
南京金基尚书里社区启用国内首个地下停车场轨道式移动充电系统,通过"轨道+滑触线"技术实现7kW移动充电机器人服务。该系统可覆盖6-12个车位,相比传统充电站投资减少75%,车位利用率提升300%,运维成本降低50%。创新性地采用"桩找车"模式,3分钟内完成充电对接,解决了地下空间充电设施利用率低等行业痛点。模块化设计支持未来扩展,已接入市级管理平台实现互联互通。该模式为老旧小区改造提供了轻量化解决方案,有望在全国80亿平方米地下停车场推广,助力新能源车产业发展。
2025年6月13日,由四川省软件行业协会指导、西安葡萄城软件有限公司主办的"AI赋能创新,驱动数字化转型"技术沙龙在成都成功举办。活动汇聚100多位西南地区IT精英,围绕"AI+低代码"主题,探讨前沿技术在行业中的创新应用与发展趋势。葡萄城展示了自研RAG系统及多款产品在AI领域的新功能,并分享了多个行业数字化实践案例。现场还举行了应用示范单位授牌仪式,表彰6家在数字化转型中表现突出的企业。活动将持续在全国多个城市举办,覆盖金融、零售、智能制造等领域,推动AI与低代码技术的深度融合应用。
工信部印发《关于制造业计量创新发展的意见》,提出到2027年突破100项关键计量技术、制修订300项行业规范的目标,推动制造业高质量发展。在此背景下,《制造业合同数智化升级白皮书》发布,提出"电子签+法律AI"双轮驱动模式,整合龙头企业实践经验,聚焦供应链协同、合规风控等核心痛点。白皮书指出,电子签约不仅能实现无纸化,更能重塑业务流程、优化供应�
6月21日,华为开发者大会2025期间,慧通差旅联合IDC及百余位央国企客户、开发者、生态伙伴在东莞松山湖举办"数智化转型+差旅同行"专题论坛,发布行业首份《央国企数智化差旅管理白皮书》,提出基于GREAT理念构建面向未来的数智化差旅管理体系。白皮书提出"一二三四"整体规划框架和"五步三阶"实施路径,助力企业实现差旅管理从"成本中心"向"价值创造中心"跃迁。论坛同步展示了全新升级的差旅Agent等6大AI创新成果,通过智能行程规划、酒店推荐等功能,可提升预订效率300%,AI资源推荐采纳率超50%。中国石油、国投集团等企业代表分享了数智化差旅转型实践,强调差旅管理正成为企业应对不确定性的核心手段。IDC数据显示,83%企业已将差旅管理纳入数字化战略,未来三年央国企数智化差旅市场规模将突破50亿元。
618购物节期间,汉王电纸书登顶京东销量榜首,10.3英寸和6英寸产品分获对应尺寸销量冠军。其明星产品Clear6阅读器和N10 Pro二代手写本长期霸榜前三,成为细分领域领军产品。汉王凭借技术创新和用户体验积累,在激烈竞争中脱颖而出。通过自主研发减屏层技术,提升显示效果,N10系列成为行业标杆。同时深耕AI技术,打造能读能写能听的智能电纸书,并构建开放生态,整合百万正版资源。汉王以用户需求为核心,持续优化产品,推动国产电纸书行业创新发展。
随着旅游旺季的到来,年轻人们也再次将旅行打卡变成抽象创意和沉浸式体验的小型行为艺术大杂烩。 近日,#有没有体面一点的旅游打卡方式 登上小红书热搜,当代年轻人正用镜头改写着旅游打卡的定义。
2025年6月,日本茨城县的一处稻田里出现了令人揪心的一幕:原本应是绿意盎然的稻田水面上,漂浮着一片通红的“物体”,走近细看,竟是一只只被高温“烫熟”的小龙虾。这并非科幻场景,而是真实发生的灾难。 一位日本网友在推特上分享了自家稻田的这些照片,照片里小龙虾虾身通红,毫无生机地漂浮着,仿佛在无声地控诉着高温的残酷,瞬间引发了全球网友的关注。
海尔智家ESG实践再获权威认可,成为首个入选《2025中欧国际工商学院ESG白皮书》的家电企业案例。文章指出,海尔智家通过构建全球ESG沟通网络、设立区域可持续发展组织、开发节能产品(如省电58%的空调、节能60%的洗衣机等),将ESG融入业务全流程。其创新管理模式将ESG指标纳入员工激励体系,建立三级治理架构,并与高管薪酬挂钩。专家强调,ESG不应被视为负担,而是企业长期价值创造的核心驱动力。海尔智家案例证明,ESG实践能有效促进产品创新(如First Build平台吸引24.5万共创者)和市场成功(高端洗衣机售价3倍行业均价仍热销百万台),为行业树立了新标杆。