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之前的一场直播中,董明珠当场对下属训斥引起了网友的热议他本人也是再次回应。一个企业的管理者声音大点还没有这个话语权了,真是好笑的很,我的员工都没感到霸道,他能感觉到很霸道,讲规则这是必须的,没有规矩不成方圆。”在董明珠一贯做事的风格来看,严厉是外界对其最深刻标签之一。
在这样的AI时代下,技术工程师们该如何适应?技术团队的工作方法和管理方式又因此正发生哪些变化?适合AI时代的团队文化应该是什么样的?为此,InfoQ对致效企业管理咨询创始人李云进行了专访,听他聊一聊AI时代对技术人的技能需求、技术团队中的成功AI实践案例和未来管理模式。AI技术对团队管理的挑战首先是管理者本身,他如何看待新技术对于团队业务和团队效能的潜在�
21 世纪以来,一场由互联网为载体的信息革命席卷全球。信息化、数字化、智能化等新兴概念,逐步走入万千企业的视野当中。企业的信息存储,从人工纸笔书写到键盘鼠标一键保存,乃至于多终端协同办公、业财信息一键统计,各行企业的办公与管理方式,正在发生翻天覆地的变化。企业管理方式在不断升级迭代,其便捷、高效的特性,也让众多企业之间的竞争变得格外激�
日前,格力电器董事长董明珠参加在洛阳举办的2024格力冰洗生活电器战略暨新品品鉴会。董明珠在致辞中重申,格力公司坚持不裁员,这就是格力文化。截至2023年12月31日,格力电器员工总数7.26万人,同比增加230人。
2022 年 5 月 20 日下午,由医疗人力资源管理者联盟主办,丁香园、丁香人才、中管HR专委会医疗管理人才发展研究中心协办的医疗人力资源管理者联盟第三届第一次理事会议暨换届大会于丁香园杭州总部圆满召开,会议同期开设云端直播,多维连接全国各地因为疫情原因无法到场的理事们......
面对越来越多的市场需求,并结合自身的管理实践经验, 2022 年 2 月,历时一年多,风变科技将三者进行产品化,推出了《MTP管理者系统赋能计划》课程,面向管理者提供系统化、完整的职业成长规划培训方案,帮助管理者成为优秀的、可持续成长的管理人才...在课程内容的打造上,《MTP管理者系统赋能计划》融合了系统化的管理学专业知识、性格能力的专业测评、海量的管理工具、6000+案例分析与实操,从底层重构能力体系,帮助管理者夯实知识体系,通过理论和强实操性的结合,提升管理者的持续自我训练能力......
新上任的管理者需要面对一些难题,这些等同于你的管理成长任务...对此,我们归纳出新手管理者急需解决的三个成长任务,并将管理者解决难题所需具备的能力称为关键突破,希望帮助你重点突破难题...管理者的首要任务不再是达成工作目标,取而代之的是推动团队去达成目标,帮助团队成长至关重要...据了解以上三个管理者的新手任务,还需要找出与之对应的能力,并锻炼和发展...微淼管理课交付的九大管理思维,除了包含团队能源管理体系和团队业务管理体系,还包含注重个人成长的晚课模块......
今日,企业级研发管理工具ONES宣布,已于近日完成对知名文档工具为知笔记的全资收购。并购完成后,为知笔记将把多人协同、块编辑、双向链接等创新编辑器能力赋予到 ONES Wiki。
如果说,管理者的能力决定企业能否壮大,那管理者是否具有性格魅力就决定了企业是否具有活力。对于众多企业管理者来讲,性格魅力的塑造方式多种多样,其中,如辛选创始人辛巴这样,通过聚焦企业公益来实现的,无疑具有普遍的借鉴意义。聚焦落实企业公益的做法,使辛巴把自己的爱心传递给了企业员工。借助长期的爱心传递,辛巴与辛选在赈灾援助、助学兴教、全国巡回助农直播、抗疫复工复产等方面都发挥出了优势,为公益事业做出了贡
当下,新星宇控股正处于高质量快速发展阶段,为了满足战略规划中对中层管理干部人才队伍的培养要求,提升新任中层的管理能力,由专业性人才向管理型人才转变,人力行政中心特针对新任经理设计开展为其三个月的“转身计划”培训项目。6月7日-6月25日,新星宇控股2106级转身计划第一期项目正式启动,59位来自不同区域、不同条线的新任经理人们加入本期转身计划之中。线上共学营学了就忘,难以吸收、内化成自己的知识或技能已成为共性