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糗事百科是一个有名的原创的糗事笑话分享社区,近日,其产品负责人续写向兑吧运营直升机的参会者们分享了自己搭建糗百项目管理流程,负责糗友圈项目,实现三个月覆盖百万用户的经验。
工作年限不长,可能只待过一两家公司,长期关注执行但对于运营工作的规划缺乏认知与思考的同学们,这篇内容应该是可以给到你很多启发的。
和很多网站运营新手朋友在朋友们在聊天的过程中,他们问的问题种类主要集中在两个方面:网站运营思路和技巧问题,还有就是新手怎么去开展工作……
开篇废话:我不是一个爱写东西的人,文笔差从来没发过文章。但是接触了PMCAFF这个平台之后突然萌生了一种想要记录自己成长历程的想法。本来是要都写完再发表的,后来想想,换一种方式,以产品迭代的方式来写,根据评论来修改我的内容和写作方向,跟大家互动应该是挺好玩的。
有人在知乎邀请我回答一个问题,题目叫“为烂产品做运营是怎样一种体验?”一开始看到这个题目的时候我愣了一下,我做过烂产品吗?细数了一下过去经手过的产品线,好像一个个都还挺牛逼的,DAU千万级别甚至过亿的都有,目前为止还没有一个死掉的。说实话我在挑项目的时候会经常考虑这个产品会不会挂掉,做运营就像养孩子,养着养着给养死了还真挺难受的。
以用户为中心只是一种手段,运作思路是满足了用户价值再谈商业价值,按我的俗话说就是天天陪着你,送你拇指和鲜花,然后把业务诉求慢慢渗透给你,趁你不注意的时候让你冲动一次,然后二次、三次…