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经历过盲目扩张、重新洗牌、行业进入周期性回调的长租市场, 2019 年长租市场步入了稳增长期。在这一年,各大长租企业纷纷放慢脚步,资本的介入也不断地为行业筛选优质品牌企业;国家的政策也趋向于推动行业的规范化、整治隐疾乱象、防控风险。 2020 年初,突如其来的疫情不仅放大了市场乱象,同时也暴露了原有商业模式下生存的艰难,似乎加快了整个行业的变革。 整个行业如何变的更好?或者说未来房东们如何活下去?本文将与你一
突如其来的疫情造成的极端经营环境,“顾客不来店里了”这种想象和推演中才有的场景,竟然如此真实又如此魔幻地摆在了老板们的面前。这回真的让“新零售小白”痛彻心扉了。疫情期间,母婴店主要面临三大痛点:送货难,补货难和开新难。前两个是暂时性困难,疫情结束自然消失,唯有第三点的开新难,困扰着很多老板。健合集团合生元妈妈100升级为零售通,改善开新难是健合合生元升级零售通最具战略性意义的部分,也是健合集团业绩保?
如果在2004年时,淘宝一上来就追求开一个网店需要缴纳这个费用,放置一张图片缴纳那个费用,卖出一件产品就要支付多少多少佣金的话,会有今天的巨无霸电商平台出现吗?