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当满减券的硝烟渐渐散去,当“30分钟送达”成为标配,战场已经从线上的折扣和速度比拼,延伸到了线下新赛道。 美团与京东将目光投向了“食堂+厨房”的新模式。外卖平台开始进行了一场“谁能让每一份外卖更安全、更透明、更让人安心” 的博弈。 一场围绕食品安全、供应链效率与用户信任的较量,正拉开序幕。
在具身智能的牌桌上,美团一直是那个下注最凶的玩家。它早已将触角伸向了无人配送车、无人机,并以“买下半个赛道”的气势,将宇树科技等一众明星机器人公司揽入怀中。 这个势头在7月21日被打破。京东用真金白银的投资,向市场宣告了新巨头的正式入场。一天之内,连续宣布领投千寻智能、逐际动力和众擎机器人三家顶尖机器人公司。 京东方面对华尔街见闻表示,�
今日,市说新语微信公众号发文,称市场监管总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业。 市场监管总局要求相关平台企业严格遵守《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定。 严格落实主体责任,进一步规范促销行为,理性参与竞争,共同构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生�
7月伊始,互联网大厂继续开启狂撒钱模式。淘宝闪购宣布,将在12个月内直补消费者及商家共500亿元,将补贴力度推至新高度。 加上今年高调入局外卖的京东,宣布上线为期一年的100亿补贴计划,以及各个平台释放出的应战举措,外界普遍预测,新一轮补贴大战将达到千亿级别。
「饿了么、飞猪并入阿里电商,统归蒋凡管理」,「美团关停大部分团购业务、全面聚焦即时零售和社区零售」,「刘强东强调京东要用供应链思路把外卖、酒旅等本地生活品类重新做一遍」,如果把这几件不到一周内相继发生的事情连起来看,答案只能是——阿里、美团、京东变得越来越像。 这种像,体现在美团不仅已经依靠本地商流和本地物流形成了万物到家和吃喝玩乐
直到6月20日,今年618大促,才算某种程度上的结束。 回顾本次618,之于消费者而言,“迷失”是一种强感受,阵线又双叒叕被拉长的一届,其设置复杂性和节点多样性让不少消费者迷惑该何时点开APP才能买的最便宜;之于平台策略而言,以外卖、闪购为主的即时零售成为了最火热的战场,以至美团不得不出手防御,直接宣布“美团也有618了”来应对京东和淘宝的纠缠。
美团在5月28日澄清了"不惜一切代价赢得竞争"的言论,强调其表态针对的是反对低价低质的内卷式竞争。美团相关负责人表示,公司不会参与当前行业的低价内卷竞争,而是将加大投入骑手福利保障和商家助力金等,促进行业长期健康发展。2025年第一季度美团营收866亿元,同比增长18%。CEO王兴在财报电话会上4次提及反对内卷式竞争,表示虽然其他平台补贴仍处高位,但美团将在公平有序原则下加大投入应对竞争。
美团2025年Q1财报显示营收866亿元,同比增长18%。CEO王兴在电话会上回应京东竞争,表示将不惜代价赢得外卖市场竞争,强调美团经历过多次市场角逐,有信心再次胜出。王兴认为竞争将推动行业发展,同时凸显美团优势。京东外卖于2月上线,4月推出百亿补贴活动,覆盖全国126城,入驻餐饮门店超30万家。面对京东大规模补贴,美团展现出积极应战态度。
5月13日晚,今年618的第一轮活动正式拉开帷幕,但平台间的内卷似乎比往年来得早了一步。 近段时间,京东、美团、淘宝三大厂唱了一台新戏。 故事从京东主打品质外卖,用大额优惠券拉新开始,接着美团同样以补贴跟进,再到饿了么开启“饿补超百亿”活动,关于外卖的商战正酣,消费者每天被优惠券砸得控制不住“吨吨吨”的嘴。
5月13日,市场监管总局联合四部门约谈京东、美团、饿了么等外卖平台,要求规范行业竞争秩序。近期外卖市场竞争激烈,平台通过补贴、降低佣金等手段争夺市场份额,导致商家和骑手权益受损。京东推出骑手"五险一金"政策,美团启动千亿餐饮扶持计划,饿了么也加入百亿补贴大战。监管部门指出,平台需落实主体责任,遵守《电子商务法》等法规,构建公平有序的市场环境。消费者担忧补贴结束后物价反弹,商家反映平台抽成过高,骑手收入不稳定。