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对话蜻蜓FM COO肖轶:音频行业红利尚未爆发

2019-01-23 17:10 · 稿源:猎云网

蜻蜓FM (1)

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【猎云网(微信:ilieyun)北京】 1 月 23 日报道 (文/王明雅)

根据QuestMobile近日发布的《中国移动互联网 2018 年度大报告》,目前中国移动互联网月度活跃智能设备规模已经增至11. 3 亿, 2018 全年净增仅 4600 万,同比增速已经放缓至5%以下。“移动互联网流量红利已经消失。”蜻蜓FM COO肖轶直言。

对于各企业来说,对流量的野蛮豪夺时代的结束,意味着“节衣缩食”背景下的精耕细作。与此同时,更重要的是,围绕全场景生态展开的业务布局也便成为内容产品的下一步规划和动作。在多元化方向发力,并寻求新的产品落地点,对于蜻蜓FM这家已经成立 7 年,并在谋求上市的公司来说,也亟不可待。

1 月 22 日,蜻蜓FM举办了一场“全场景生态”发布会,正式宣布蜻蜓FM生态布局1. 0 已部署完成,这意味着,在本身的产品平台之外,这家由传统音频业务切入互联网市场的老牌公司,也进驻了手机等硬件、智能音箱、车联网等新兴场景中,进一步触达用户。

“如果你手上有华为、小米。OV手机,你就可以直接在手机的音乐原生APP上直接听到蜻蜓FM的内容,这是核心业务不可剔除。”肖轶介绍。

与此同时,作为一家备战上市的企业来说,商业化也成为其重点发力的方向。内容行业普遍采取的会员付费落地音频,最终效果如何?内容大爆发之下,蜻蜓如何有意识地布局产品品类,提升用户粘性?

蜻蜓FM“全场景生态”发布会结束后,蜻蜓FM首席运营官肖轶和全场景业务生态总经理朱侃接受了包括猎云网在内的多家媒体的采访。也探讨了包括以蜻蜓FM为代表的音频行业发展瓶颈,以及作为一家谋求上市的企业未来的发展方向等问题。

以下为现场媒体采访实录,猎云网整理修改发布如下:

Q: 2018 年,蜻蜓在哪些关键问题上做了什么关键决策,包括发展成果和非用户方面的增长,有没有一些数据可以分享。

肖轶: 2018 年蜻蜓FM有三~四件事比较关键。

第一,我们判断了移动互联网下一代的发展趋势,也就是我们今天的“全场景生态”发布会。小程序、APP、智能终端大发展都是趋势,SP们会逐渐将自己的能力对平台进行赋能,对工具进行赋能,APP的墙会慢慢打开。这并不是说墙不存在了,而是被新的东西取代,进而APP作为配角和存留的角色存在。

第二,我们做了会员。我们认为在货架式付费和广告模式中,已经进入了一种全新的、并符合中国人习惯的消费模式,这在商业上进行了一定程度的创新。会员也是蜻蜓现在发展最好的业务之一。

第三,我们在垂直类和细分市场做了判断,改变了整个组织和运转模式。比如我们成立了业务线,让业务线快速扁平化运转,就像我们要打仗,怎么样派出综合集团军才能打赢。所以蜻蜓从一个中央式的资源型组织变成战斗型组织。组织的变化对于企业的狼性和对外扩张来说很重要。

Q: 2019 年资本寒冬、经济下行背景之下,蜻蜓FM在 2019 年在内容和商业化方面发展战略是什么样的?

肖轶:未来两到三年之内,我们在平台内容标签上,包括行业的内容差异化上走向什么方向,会有一个认知,我们不求多,但是质量会好,质量差的内容不被我们使用,我们更多的会在节目品质上雕琢,做一些可以多听多用、而不是月抛或者季抛型的节目。这个会成为蜻蜓未来比较坚持的。与此同时,有一些流量型节目刚好是热点式的,有时候需要是营销和商业化行为,比如我们的甲方或者客户,就是要做一档这样的节目捕捉热点,但是真正的文创作品我们希望做长线。

Q:您如何看待 2019 年整个行业的发展变化?

肖轶:我没有看到音频行业的红利出现,因为渗透率不够,没有红利,大家现在还在洗盐碱地,要让更多的用户愿意接受音频节目。

红利就是如果在座的各位至少一半以上都在听音频节目,或者喜欢听才有红利可以收割,我们做稻种的改良,可以做杂交提高亩产,但是连撒种子让它活都困难,有什么红利,过早的吹嘘红利对市场的发展是不利的,所以大家要耐心的去洗盐碱地,这是 2019 年每个音频玩家都要去做的。

Q:对于蜻蜓FM这类平台来说,你们会在一些知名节目或是大V的版权争夺上有所交锋,与此同时,用户的付费意愿也体现在知名节目和大V节目,对于成立 7 年的蜻蜓FM来说,商业化动作也已经开启,这样的背景之下,蜻蜓FM对平台上普通主播的态度是怎样的,普通主播成名的机会会不会变难?

肖轶:首先要做一个解释,蜻蜓FM也好,喜马拉雅也好,所有音频玩家手里的头部大咖或者内容都不是原生的,这些大咖本来就是大咖,他们是跨界来的,有可能是影视大咖,可能是文学大咖,他们本身就很成功,就有粉丝,他们的作品和节目非常适合这个行业的特色,于是他们做了一档节目,或者是做了这样类似的音频作品,于是就火了。

但这不是这个行业的支柱,而是这个行业的明珠,明珠是吸引你进店的,但是真正店里消费更多的应该是肩部和腰部的原生生产者,音频行业现在有没有捧出来一些原生的行业肩部和腰部的主播,节目作品IP有没有?如果有才是真正迈向正轨和健康的标志。

我们参考网络阅读行业和视频行业,什么时候大繁荣?不是把电视剧在我这放一下,而是产生原创的时候,网络大电影,甚至短剧。我到现在还记得,《 11 度青春》是网剧元年的开始,筷子兄弟的《老男孩》也很早了,虽然很短但他们火了,从此网络短剧就火了,音频行业也要孵化这些人,也是我们关注的。

扶持他们需要什么,就是必须要让人家看到收益正向滚动,不能说靠着热情到我这干一票,这个不靠谱,大咖们不干音频,单做节目也饿不死,他们在很多地方有收益,但是不影响他们运作自己,很多大咖们都是多才多艺的,但是我们这个行业土生土长的明星主播,或者是好的艺人大咖,最关键的是能不能培养起来,这件事我们是很关注的。

Q:另外一个大背景是,5G时代就要到来了,这意味着短视频将得到进一步发展,我想了解的是,蜻蜓FM之前有没有想过布局短视频,或者说,布局这件事的可能性有多大?

肖轶:蜻蜓FM一直是很聚焦的公司,也许我们会去做短音频,蜻蜓FM在抖音上也开号,有时候也会做一些流量和收藏流量很好的短视频,但是都是大家看到的音频转文字效果。我们把节目中的金句段子做成短视频放上去,本质上还是音频,所以目前进入视频行业并不是蜻蜓的一个主要的目标。

我们跟视频行业做合作,跟适合做音频化的综艺节目合作,像一本好书,或者是《见字如面3》,我们做的衍生节目播放量都很可观,甚至破亿,这种在我们平台很罕见,但是还会做下去,我想蜻蜓目前不会考虑自己做原生的视频。

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