《七问乐友COO龚定宇，母婴O2O怎么做？！》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
上述是可见的母婴市场，隐形的母婴市场还有很大空间，从热恋期的未来爸妈到婴儿哺育期的全家悉心呵护...
2001乐友在北京交道口开出第一家实体店，至2005年四年时间，一共开出3家店，网店和实体店营收持平；2006年，龚定宇缓过神来，一两家店只能覆盖一两个点，让消费者知道乐友品牌的存在根本不可能；要想把生意规模化，只能扩张；到2007年时，乐友一共有5家实体店；此后借助资本，乐友加快了扩张步伐，目前乐友在全国14个城市拥有400余家店面...
龚定宇告诉亿欧网，15年前，乐友从B2C网站转做传统企业是迫不得已，根据当时的中国市场，能存活下去的只有拥有实体店面的传统企业...
4、线上线下价格一致...
一方面从乐友自身角度出发：龚定宇表示，O2O可以有多种模式...
价格上，乐友注重消费者对价格的敏感，抓住其对行业价格质疑的折中点...
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