连续创业者本 霍洛维茨：艰难创业路上的4条经验教训

从创办中国第一家IPO咨询机构到中国最早的大数据公司，再到成立全球第一家大数据交易中心——贵阳大数据交易所，不是每一个创业者都能像他一样，每一次都抓住最关键的机遇，并能斩获成功。他，是怎样做到的？

爆款IP的制片人、编剧、导演、创业者、FA、投资人。你甚至很难把这些标签归纳到一起。但在杨子骥眼里，做任何事情都是不冲突的——虽然这不是一种常态。他就像一块U盘，热启动，即插即用，但在任何位置都能发挥的很好。杨子骥说，任何机会到来你都应努力，然后在最合适的时机把积累的力量集中爆发。这就是创业的本质。这次采访约见在西北三环的某家茶馆。很难想象一位常年在泛娱乐领域活跃的 90 后会选择如此复古的地方。杨子骥给?

hi~大家好，今天是我第二次创业也就是伯骐咨询开张三个月的日子，这三个月的经历，对我来说真的是一笔宝贵的财富，各种酸甜苦辣咸，做技术的人真的是单纯啊，出来各种被坑，各种被骗，好在我的学习能力强，慢慢的我也不会那么单纯了，恩，是社会把我逼良为娼的哈哈(开个玩笑)！ 好了下面我就总结下一些经验，供大家一起讨论学习。

2017 年，风投们集中火力，将资本倾泻在共享经济和新零售两个战场。很多铺摊子、讲故事的企业开始借助新零售的热点，迫不及待的证明自身与新零售的血统，但他们却忽略了一个最根本的问题：新零售的机会在哪里?经过长达一年的调研实践，锐网科技发现，新零售的机会在垂直行业。目前，锐网科技的新零售SaaS产品"易开单"已经做了建材、家具、服装等多个行业的垂直化。当新零售大行其道时，贴近垂直行业或许才是更好的打法。三年经验积

导语：找到你的领域核心人物建立与他们联系并提供帮助本文作者JeffGoins是一名创业者，同时也是出版4本畅销书的作者。几周前，我的一个朋友邀请我去他家吃完饭。席间，我见到了好几位多年来都一直都十分仰慕的人。晚宴进行到一半的时候，我在心里默

由于通信技术和资金壁垒高，大多华为人创业都从事非通信制造。我最近看了很多华为人创业项目，感觉如下：1.基层华为员工创业务实、技术能力强；2.管理层出来创业爱讲愿景、冲劲足等。

艰难的创业者不应死在高价的流量上面。前几日同几位在视吧上讲课的老师聊起关于创业的事情，大家对于创业成本的“水涨船高”感叹不已。或许这也是他们在视吧上做起直播的“不得已”。尽数产业格局发展变化的近二十年，行业发展中的常青树非教培产业莫属。不论是从创业成本、门槛，还是外部市场的需求，都可谓优厚。尤其是近十年，居民收入翻天覆地的变化更加促进了教培产业的生长。上至职业技能培训，达到无“本本”不可就业；下至

但凡社会经历重大变革和转型时期，通常都会有一件“自下而上”的重要事情，影响甚至决定着变革和转型的成功与否，就像上世纪 20 年代开始的中国革命、上世纪 70 年代末开始的中国改革。那么，当前正在进行的中国经济转型，又有哪件至关重要的事情呢?我以为，它就是“大众创业，万众创新”。

信息爆炸时代，用户价值和企业价值何去何从谁是互联网世界真正的主人?是谁创造了互联网新世界的价值?《时代周刊》给过一个明确的答案：YOU!是的，就是你!是每一个用户，每一个网民，每一个活生生的人。(图片源自网络)在 2006 年年度人物的评选中，《时代周刊》将所有网民选为年度人物，封面上赫然写着：“You control the Information Age. Welcome to your world.(你是信息时代的主宰者。欢迎来到你的世界。)”然而，十一年过去了

大多数好的公司是在资本的‘冬天’做起来的，他们在环境好的时候拿到钱，以妥当的开支方式和良好心态在‘冬天’熬了下来，积累了不错的资源和势能，等到好的时机之后再趁势而起。