“我们的经营预算,从过去的90天左右到目前只需3小时就能完成一轮预算,迭代三次就可以完成全年预算;过去5年,我们的企业规模增长了近两倍,而支撑企业运营的管理人员却从80多人优化到40人左右;公司运营和财务部门,也从过去经常的‘碰撞’转变为如今的‘协同’。”这是北京直真
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