双十一狮晚猫晚备受瞩目 双方优惠政策高压 京东无力突破

2019-11-11 13:49 稿源:用户投稿  0条评论

  双十一在即,剁手党今年装满购物车做好福利攻略以外,今年多了一个项目,就是准备好姿势看全明星阵容的“电商春晚”。今年天猫和苏宁各自的晚会请来的明星阵容空前豪华,几乎把时下娱乐圈当红偶像全部集齐,横跨各个年龄层。

  豪华阵容造电商“春晚”IP

  天猫这边请来了一些国际明星Ayasa、花泽香菜、Master Mentalist Dimitri、还有张杰、郑凯、罗志祥……苏宁这边有为国争光的巾帼英雄们:女排冠军。想必这次女排的亮相能够勾起很多人的回忆杀,想起中国人奋斗的点点滴滴,也更珍惜现在的热闹生活。

  除此之外,苏宁在 10 月 21 日“双十一全民嘉年华”发布会上公布了更多“电商晚会”的明星阵容,看样子想要和湖南卫视联合打造一场空前绝后的电商春晚。以“最青春”“最快乐”“最顶流”“最嗨爆”为主打特色,不仅有陪伴了大家整个青春的快乐家族、天天兄弟,歌手偶像和演员偶像的阵容更是豪华。有蔡依林、张靓颖、吴青峰、吴亦凡、杨洋、肖战、王一博等,还有沈腾充当整晚的福利官为大家送上福利。

  而猫晚、狮晚的超强明星阵容,也使得这两家晚会成为了今年双十一的最热门话题之一,引发网友们极大热议。网友们纷纷在微博上讨论,狮晚加猫晚相当于整个娱乐圈,两家都是众星云集,正好一猫一狮,满满“CP感”,谁又能赢?“看狮晚还是看猫晚”,成了今年消费者们最为纠结的问题。足以可见狮晚猫晚的热度。

  随着猫晚这一大IP逐渐形成自己的强大影响力,电商春晚成为了人们除去中央春晚之外最期待的晚会。现在电商春晚有空前的关注度,商业价值尤其是品牌影响力、流量拉动力、效果转化力这三大方面不断攀升。京东曾经也挑大梁做晚会,但是效果不尽人意。如今苏宁与天猫起头齐头并进、交相辉映,也给人们更多看电商春晚的自由。可见举办这样的晚会也需要电商平台具备一定的综合实力。

  苏宁崛起 京东掉队

  互联网红利殆尽,导致流量成本上涨,于是电商平台开始寻求更好的引流模式,而此时线下的实体店就成为了一个获取流量的重要渠道。新型零售要充分结合线上数据优势、线下场景体验,充分利用双方的各自优势发展独特、特色、新颖的零售方式。而这场战役,说白了就是线下门店之战。也是场景引力。

  苏宁易购在这方面的动作是加大了线下的特色布局,不管是苏宁小店,还是多渠道发展模式,其内核都可以两个字概括:融合。这也是运营商转型智慧零售的必由之路。而苏宁小店做为苏宁易购全场景零售的重要载体,在不断下沉到市场的过程中,也积极地实现着,无论任何时间、任何地点都可以实现需求得到满足的场景体验。

  目前苏宁在线下已经布局 5000 多家,构成了一张强大的零售网络。这针对此次双十一,苏宁小店也推出了属于自己的强大优惠。在今年双十一期间,在苏宁小店购买日常消费品,使用苏宁支付的话,新用户可以扫码领红包。而老用户也不例外,每日首单随机立减,还有超级半价日大牌好物第二件半价、购物满五笔返五折支付券等优惠活动。

  相比苏宁,京东线下无人超市的布局恐怕还需要 5 年的时间。目前京东的无人超市主要布局在三、四线城市。在初时,因为京东拥有自己的仓储和物流,合作拓展得很顺利。

  后来由于运营方面的问题,导致部分店面倒闭。其中原因是,京东虽然短时间内实现了店面大面积的扩张,但是审核的速度却没有保证质量,疏于店面指导,导致最终店家的素质参差不齐,导致乱价现象横生,扰乱了市场,最后恶性循环,市场体验很差,导致店面的倒闭。

  双十一来临,双线融合迎来大考

  智慧零售的到来对于电商企业提出了更高的要求。智慧零售必然高度依赖大数据的支撑和线上线下渠道的深度融合,运营商的智慧零售建设,不仅要提供便捷的服务,更要提供相关领域的一站式体验和服务。

双十一之前,苏宁将家乐福纳入到自己的未来版图中,家乐福截止到 2019 年上一季度,交出的答卷也是非常傲人的。它在国内拥有 210 家大卖场、 24 家便利店、 6 个大型仓储配送中心和 3000 万会员,中国的门店覆盖 22 个省份的 51 座大中型城市。收购家乐福中国,在很大程度上能帮助苏宁易购加速大快消品类的发展,以及建立大快消品类全国仓储供应链的基础设施建设。 2019 年以来,苏宁易购先后在智慧零售的布局中完成了三步大动作,分别是年初完成收购万达百货, 6 月份剥离苏宁小店和 9 月份控股家乐福中国。

  此次双十一,苏宁易购在线下迅速与家乐福的融合,双方的合作使得供应链得到了加强,客流量实现了大幅度增长。在此之前,苏宁通过大宗收购实现了多方合作的共赢。苏宁和物美、家乐福中国的成功收购,是近年来零售巨头联手发展的典型代表。事实说明,家乐福在与苏宁的合作中,也是步调一致且和谐的,苏宁支付的融入,让家乐福的体验更加智能、便捷、易于管理。家乐福的加入让苏宁实现了更大的版图和零售的可能性。苏宁在线上线下的融合做的较为妥帖,业务也拓展到了置业、金融、体育、文创等领域,完成了线下的深度融合。

  经过数十年的发展,随着这些着国内综合零售企业和创新零售业态不断崛起,国内的零售环境发生骤变。尤其是近两年,在苏宁智慧零售的引领下,线上线下融合发展成了零售业发展的不可逆之势未来的零售之路苏宁会持续保持领头羊的位置吗?目前线下的的布局苏宁已经率先完成了建设,也许答案就在现在。

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