德尔未来 2000 年创立品牌， 2011 年成功上市，主营业务为“Der德尔”品牌木地板的研发、生产及销售，目前销售网络已覆盖国内 32 个省市自治区，并与国内大部分知名房地产企业建立了紧密的合作关系。德尔是国内专业的木地板品牌服务商、业内闻名的环保地板倡导者，是中国地板行业
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金融机构数字化转型面临双重挑战：既要快速迭代高频业务满足用户即时性需求，又需在严监管下保障系统安全合规。传统测试因效率低、成本高难以应对复杂场景，而AI驱动的“无人测试”通过三阶段演进（辅助生成→协同执行→自主决策）实现质效双升。实践显示，AI测试可将周期缩短70%、成本降30%，并自动生成合规报告。未来75%金融机构将采用AI增强测试方案，国内厂商如Testin云测更适配本土合规需求。无人测试已成为兼顾业务增长与风控的战略选择，推动行业进入高质量、高效率、高合规新阶段。
10月30日，海尔智家发布2025年三季报，其冰箱业务以47.2%的份额稳居行业第一，份额增量亦为行业最高。面对市场压力，海尔冰箱通过全流程数字化构建了从研发、智造到用户体验的全链路优势：研发端建立AI交互云平台，开创用户共创模式，爆款麦浪系列即为用户共创成果；智造端以AI引领产能提速，工厂支持200多型号柔性生产，每10秒下线一台冰箱；体验端依托全球领先科技，构建满足健康保鲜、厨居一体等需求的爆款矩阵，并通过数字化营销生态实现精准触达。未来，海尔冰箱将以用户为中心持续进化，拓展行业增长空间。
2024-2025年度京东方“照亮成长路”教师培训项目于10月27日至31日在北京开展。该项目由京东方科技集团出资，中国乡村发展基金会主办，北京四中校友促进教育基金会执行。活动期间，来自山西静乐县、娄烦县的乡村教师通过参观京东方显示技术公司、体验数字艺术中心、深入校园观摩交流等环节，沉浸式感受科技与教育融合的魅力。京东方此前已向参与学校捐赠智慧黑板、护眼设备等教学物资，为改善乡村教学条件、推进教育数字化奠定基础。此次活动为乡村教师提供了理论培训与实践应用的关键衔接，助力县域教育提质发展。
二十届四中全会首次将"推动房地产高质量发展"写入公报，标志着行业正式进入从规模扩张向品质提升转型的关键阶段。装库科技作为代表性企业，通过"AI设计+数字化供应链"双核驱动，构建覆盖新房、二手房、城市更新的全链条服务平台，以售前美化和租前焕新等方案提升房产展示力与交付效率，推动"好房子"理念落地。目前公司已服务全国上千项目，未来将持续深化科技创新，助力实现"好生活""好城市"的高质量发展目标。
在“以旧换新”政策热度趋弱、行业普遍增长焦虑的背景下，海尔智家2025年前三季度营收与利润持续增长，创历史新高。其核心优势在于全流程数字化变革：通过数字库存模式提升周转效率，精准营销降低获客成本，智能制造快速响应需求。同时，海外市场多点开花，欧洲份额领先，东南亚增速超15%。数字化非选择题而是必选项，长期坚持变革助力企业在不确定中实现确定性增长。
11月6日，SUPER DRY干霸干躁剂在第八届中国国际进口博览会上，为其三款核心产品获得SGS颁发的生命周期评价（LCA）声明书。该认证覆盖氯化钙、硅胶和矿物干躁剂，标志企业迈出产品全生命周期环境管理关键一步。公司表示将基于LCA报告优化设计、降低碳足迹，并携手合作伙伴推动低碳转型，提升国际市场竞争力与品牌声誉，践行可持续发展承诺。
全球顶级视觉特效公司数字王国计划联合多家国际企业，在上海打造以人工智能为技术支撑、融合多个国际知名IP的综合性文旅项目。该公司拥有30年虚拟人、视觉特效技术积累，曾获奥斯卡奖项，并开发虚拟人邓丽君等经典IP。项目将结合VR/AR/MR技术，推出沉浸式体验，并计划引入好莱坞电影IP及中国原创文化内容，构建全球化沉浸体验空间。此举旨在推动科技与文化融合，助力上海静安、杨浦两区打造城市新地标与文旅新生态。
数字化趋势下，企业的外部环境发生变化，行业的界限变得模糊。新的商业模式背后是IT对企业竞争力的重塑，企业都希望未来成为数据驱动型企业，如何让IT赋能业务，继而让企业用全局的观点统筹现在和未来的环境？ 为了满足企业数字化转型需求，云智慧提出了全新的IT管理理念——业务运维，利用大数据技术实现IT与业务深度融合，让企业中运行多年的庞大业务系统与IT系统变得更加透明可控，通过实时可视化的统一业务运维管理平台实现业?
在数字物流大会上，G7易流分享了行业三大变化：一是2025年货运量首次显著增长超5%，短途运输比例上升形成"剪刀差"；二是新能源车成为主流，自动驾驶进入商业化阶段；三是数字化需求深化，即时零售、农牧等行业成为新增长点。面对物流下半场，G7提出"自底向上、软硬一体、知行合一"的AI战略，并发布首款AI产品"紫宝盒"，通过边缘计算实现感知、沟通、执行的闭环，帮助行业突破人力瓶颈，将经验转化为可复制的AI能力。
网易科技讯 9月2日消息，在华为全联接大会最后一天，华为轮值CEO郭平分享了云时代华为的三条生态理念：做大蛋糕，做大产业，做大市场，比做大自己的份额更重要；管理合作比管理竞争更重要；利益分享既是生态的驱动力也是成功生态的结果。郭平表示，在数字化转型的巨大蛋糕中，华为只拿其中1%，其余的都分享给合作伙伴。“你以为你的对手是友商，其实你的对手是这个时代。所以，面对未来智能社会这个最不确定的对手，华为的战略就?
