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视频网站十年特写:文艺青年王微、落寞的土豆、冲出次元壁的B站

2019-05-08 08:52 · 稿源:科技唆麻公众号

视频、视频网站、视频应用

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本文来自微信公众号“科技唆麻”(ID:techsuoma);查看原文(转载),请点击“稿源:科技唆麻”。

文| 科技唆麻

「王微放手,追光翻身」

当年初的《白蛇:缘起》最终拿下 4.49 亿票房,挽救了亏损 6 年的追光动画后,不少人如此评论。因为这一次,导演编剧一栏不再有「王微」二字。

作为离开土豆后的二次创业项目,由王微身兼编剧、导演、制片人、CEO 四职的追光动画一度备受关注。但前三部电影市场反响的不断走低,使得外界将「王微操刀」渐渐与「票房毒药」划上等号。

王微倒并不是真的没有金刚钻,土豆创始人身份之外,他还是作家与编剧。他在 26 岁创作的自传性质小说《等待夏天》,曾被刊登于《收获》杂志;

创作的舞台剧《Raku》在旧金山成功演出;土豆上市前夕创作的话剧《大院》,在北京连演 6 场;甚至,在从土豆离场后,王微也在旅行中一口气创作三个剧本。

不过,在炒作 IP 的年代,当蓬勃的创作力,转化为以传统文化为土壤的「原创情结」后,某种程度上也使得出自追光动画的电影,烙上了王微深刻的个人印记。

旅途中创作的《小门神》,包含了自我对话与逃离都市的社会议题;《阿唐奇遇》则传达了王微对人工智能与平行宇宙等哲学层面的思考;而《猫和桃花源》中「猫制造火箭追寻桃花源」的灵感来源,则来自王微家里那只不喜外出的猫。

王微或许一直记得当年《收获》编辑曾经对他说过的话:

你当初就应该继续写小说,为什么要开公司呢,多浪费?

宣发资源的急速下滑,从侧面勾勒出市场对于「王微操刀」的态度转变:

《小门神》时,阿里影业砸进上百万美元,成为联合投资方和发行方。联合出品名单里还有腾讯、百度、格瓦拉的身影;而在《阿唐奇遇》时,宣发都已不见第一梯队,仅有大地时代、优漫卡通、横店影业和金逸影视。

可能王微真的不适合当老板。

01

卖掉土豆前,王微的理由是「厌倦了视频行业版权价格战」

这句话换一个人说出来,多半会被外界解读为输掉资本游戏后的口嗨,但王微例外。如同媒体人 keso 曾如此评价古永锵和王微的区别:

「古永锵更像一个职业生意人,王微则是个顽主」

严格来说,以往不少媒体称土豆为「中国Youtube」并不准确。土豆甚至早于 Youtube 在 2005 年 4 月上线。上线前夜,王微和开发工程师两人盯着屏幕出神。面对团队 5 个人 3 个月才搞出来的网站,王微的决定是:

「发布吧,他妈的我已经付了 800 块的新闻通稿费了,不能退款」

在之后的同一时期,土豆与 Youtube 先后借鉴 Flickr 的分享模式,对网站进行了大规模改版。彼时,几乎所有关于土豆的表述都是「视频分享网站」。

就这样,一东一西同时开启了 Web2.0 时代的视频 UGC 探索。

一年半以后,流量疯涨的 YouTube 被 Google 相中。16.5 亿美元股票收购的消息传到国内,立刻掀起视频网站热,400 多家视频网站一夜之间如雨后春笋般出现,高峰期时一天就能出现 30 家。

随后,以 PGC 内容为主的 Hulu 上线,用户规模的不断上升赢得资本青睐,门户巨头于是纷纷入场,烧钱争夺版权视频的大战不断加码。

在科技唆麻(ID:techsuoma)看来,版权采购是真正的中国特色。Hulu 并不会采购版权,因为股东包含版权方。Youtube 的角色则是为欧美用户早已形成的 DV文化提供了一个社交平台。

彼时,国内用户尚不具备普遍的视频制作分享条件。面对增长压力,完全「Youtube化」或「Hulu化」显然不现实。56 网等坚持 UGC 的玩家很早便显示出败迹。

2008 年开始,对待 UGC 的态度由此成为土豆与优酷的分野。

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