随着用户消费体验的不断升级，对室内健康空气的日趋重视，海尔家用中央空调始终围绕用户健康诉求，基于用户交互实现定制智慧自清洁中央空调的创新迭代，深度契合家庭用户品质需求。海尔家用中央空调怎么样，这是很多消费者想问的问题。 (海尔家用中央空调：智慧自清洁中央空调) 通
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今年家电企业面临关税等不确定性因素增多，海外市场压力加大。海尔智家凭借全球化布局和本土化策略，实现逆势增长：2025上半年收入1564.94亿元、归母净利润120.33亿元，同比分别增长10.2%和15.6%。海外市场收入增长11.66%，其中欧洲增长24.07%，新兴市场增速显著。通过差异化产品和本土供应链布局，有效应对贸易保护与需求疲软，展现全球协同能力。
今夏全国多地持续高温，空调安装量和开机时长大幅增加。高温加热了空调市场，也震荡了头部品牌格局。奥维云网数据显示，7月海尔空调市场份额较去年同期提升4个百分点，达15%，成为行业TOP3中唯一正增长的品牌。海尔空调市场业绩的高增长也反映到校园空调采购领域。大冶市教育局采购海尔空调2059套，已安装完成。海尔空调凭借15秒速冷、高温不停机、智能防直吹三大优势脱颖而出。校园安装工程时间紧、要求高，海尔创新采用“交叉施工法”，确保设备安全稳定运行。类似项目近期在全国多地高校及中小学陆续落地。
在旺季节能补贴政策推动下，2025年空调市场量额齐升，节能优势品牌快速抢占市场。奥维云网数据显示，7月海尔空调份额达15%，同比增长4个百分点，成为TOP3中唯一正增长品牌。高校成为主力采购市场，全国超2000所高校安装海尔空调，覆盖南北多地。产品适配校园复杂场景：教室需快速降温，宿舍要求低噪音。海尔通过高性能产品与创新施工方案破解安装难题，中标率超50%，服务院校超2000所，形成覆盖全国的清凉保障网络。
2025年，中国空调市场在高温天气与政策推动下销量大幅增长。行业数据显示，美的、格力、海尔三强格局稳定，技术创新与绿色消费成为增长核心。海尔凭借健康、节能、制冷技术领先，成为三强中唯一正增长品牌，荣获奥维云网“趋势产品”与“领军品牌”两项大奖。其创新技术如双导风翼解决冷风直吹痛点，搭载AI省电算法与凉芯桥科技，实现70℃高温稳定制冷，响应消费升级与低碳政策。截至2025年7月，海尔全国安装量同比增长超50%，市场认可度强劲。
2025年上半年，冰箱行业受结构性调整和存量竞争加剧影响持续承压，行业TOP8品牌中仅两家实现增长。海尔冰箱以46.4%的线下份额稳居行业第一，实现“以一抵三”的强势格局，份额同比提升2.3个百分点。其增长动力源于四方面：科技引领升级饮食体验、双高端品牌优化产品结构、布局细分场景满足年轻用户个性化需求，以及数字化转型实现全流程降本提效。通过持续拓展家庭保鲜场景边界，为全球家庭带来健康饮食生活新体验。
8月22日，在长春举办的2025-2026中国空调行业高峰论坛上，海尔空调凭借智能、健康及节能领域的突出表现斩获三项大奖。旗下产品分别获智能健康引领者品牌奖、AI智能科技领军产品奖及节能科技领军产品奖。数据显示，今年空调市场在高温天气与政策助力下保持高增长，海尔空调份额同比增长4%，成为行业前三中唯一正增长品牌。其获奖产品主打AI人感防直吹、热流除霜及智慧语音控制等功能，全方位提升用户体验。另一款节能产品APF值高达6.12，远超国家一级能效标准，今年销量已突破110万套，成为行业现象级爆款。
8月28日，海尔智家发布2025半年报，营收与利润实现两位数增长创历史新高。主要得益于制造端与供应链端的降本增效策略，包括数字化平台实时监测设备能耗、模块自制提升竞争力、自动化升级推动无人化产线。供应链端通过智能预测与自动补货系统提升库存周转率15%。全链路优化不仅稳住利润空间，更构建差异化竞争优势。
秋季开学临近，全国多地仍受“秋老虎”高温影响。华北理工大学一次性采购8000套海尔空调，已全部安装到位，为学生应对高温天气做好准备。今年全国多所高校密集推进校园空调安装工程，其中海尔空调在高校招投标项目中占比超50%，市场份额第一。高校集中采购需求为空调市场带来增长动力，海尔7月市场份额达15%，同比增长4个百分点，成为行业TOP3品牌中唯一实现正增长的品牌。
2025年上半年冰箱市场竞争加剧，进入“降维比拼”新阶段。海尔冰箱份额达46.4%，实现份额与增量双第一。其麦浪系列表现突出，单系列线下份额达3%，实现“一个系列抵一个企业”。产品成功得益于成熟的用户共创机制与全流程数字化，通过AI分析用户需求精准迭代。海尔全空间保鲜冰箱扩大品类优势，单品类份额连续三年两位数增长，达20.13%，超过行业TOP2品牌整体份额。竞争维度提升推动行业高质量发展与用户体验升级，但其他品牌需直面增长空间受限的挑战。
海尔智家2025半年报显示，销售管理费用率优化0.1个百分点，净利率提升0.4个百分点。公司通过深化模式改革，建立两大平台：一是全面TOC平台，实现60%商品直达到用户，预计年底实现全面统仓TOC和库存数字化；二是用户全生命周期闭环平台，打造业务、服务和用户三大闭环，提供终身服务。未来将继续加速模式变革，推进降本提效全流程落地。
