今年初，Binson（刘斌新）收获了一个新的称号:从ICU走出来的第一位AI创业者。 Binson是互联网老兵了，过去15年，他曾先后担任过百度副总监、360助理总裁、B站副总裁。2023年4月，他创办了心影随形，决定要做一款游戏陪玩类的AI产品，并累计获得了数千万美元的四轮融资。 之所以说他是从ICU走出来的创业者，并不是指他们的业务得了重症。相反，他们的产品“逗逗游戏伙伴”
伦敦大学量子物理博士H老师分享了她从科研转向心灵课程的创业历程。18岁因父亲反对留学，她靠5年打工赚取学费，最终获得全球Top10名校全额奖学金。在量子力学研究中顿悟后，她将物理学与《金刚经》智慧融合，开发出"CEO心能提升"课程，通过小鹅通平台实现从一张海报卖出几十万到50万销售额的转化。小鹅通的圈子功能帮助她高效运营3000+高端用户社群，解决信任与传播难题。H老师的案例印证了知识创业的核心：独特认知（量子视角的心力智慧）需要适配工具（小鹅通的内容承载与社群运营能力），才能实现从个人顿悟到规模化影响。
上海证券交易所发布《贯彻“两山”理念+沪市ESG实践二十年》，从2284家上市公司中遴选出32家ESG标杆企业，覆盖钢铁、金融、家电等17个重点行业。其中，海尔智家是家电行业唯一入选企业。报告指出，ESG理念在中国资本市场扎根二十多年，推动企业从规模增长转向高质量发展。海尔智家ESG实践具有“早、广、深”特点，2012年就将绿色理念融入战略，立足全球视野提供绿色解决方案，探索产品全生命周期减碳。ESG不仅是成本，更是投资和竞争力，为更多中国企业提供高质量发展路径。
在按摩行业蓬勃发展的今天，服务品质成为用户选择平台的关键因素。东郊到家始终将品质把控放在首位，通过严格的技师选拔、规范的服务流程、完善的评价反馈机制以及定期的培训考核，确保为用户提供高品质的上门按摩服务。其树立的行业服务典范，不仅赢得了用户的高度认可和信赖，也为整个行业的健康发展起到了积极的推动作用。
AI浪潮下，标书制作领域正经历智能化变革。免费工具“钛投标”迅速走红，其坚持免费策略引发用户好奇。文章分析其背后原因：一是技术尚未完全成熟，团队更看重长期用户认可而非短期盈利；二是背后有雄厚企业支持，提供稳定资金与数据资源；三是行业乱象对比，付费工具存在体验差、质量参差等问题。钛投标通过免费策略积累用户信任，致力于打造真正解决用户痛点的专业工具。
最近，腾讯把一款低调的产品，悄悄拿到了科隆游戏展上。 这款产品叫做VISVISE，简单来说，它是一套AI全链路游戏创作解决方案，覆盖了动画制作、3D模型生成、智能NPC和数字资产管理四大管线，并能够在不改变管线和工作流的情况下，无缝进入模型生成、贴图制作、骨骼绑定、动画制作、场景构建及渲染等诸多环节。 许多现场体验的游戏开发者表示，VISVISE颠覆了自己对动�
文章介绍了尘锋AI员工如何帮助200人以上规模企业解决用工成本高、服务效率低等问题。该AI系统融合DeepSeek、文心一言等大模型能力，结合30+行业经验，可覆盖售前接待、销售报价等核心岗位，实现1个AI员工替代10个人工，提升线索利用率70%、售后人效50%。通过多Agent体系控制模型确保业务准确性，采用大模型+小模型动态选择机制平衡成本与效能。目前已在医疗、教育等行业应用，未来将推动"人+AI"用工模式，赋能企业营销-销售-服务全流程，提升获客效率和服务质量。
2025年全球数字化浪潮加速，半导体存储市场迎来变革。中国企业江波龙凭借全链条存储解决方案能力，在数据中心、云计算、AI训练等核心场景取得突破。其即将推出的革命性产品SOCAMM采用LPDDR5X技术，带宽达传统DDR5的2.5倍，延迟降低20%，功耗仅为标准产品的1/3，并支持液冷技术优化数据中心PUE值。该产品通过14×90mm紧凑设计实现高密度部署，已与头部客户完成联合开发，未来将批量应用于NVIDIA Grace Blackwell等顶级平台。江波龙正加速构建"技术-产品-生态"闭环，第二代SOCAMM带宽将达400GB/s，并与戴尔、联想等厂商深化合作推动方案标准化。在绿色数据中心、边缘计算、智能驾驶等新兴领域持续拓展，有望成为全球存储新范式的定义者。
市场焦点正从AI算力向AI终端迁移，歌尔股份成为关键样本。受益于XR/AI眼镜需求激增，公司上半年净利润增长15.65%，精密零组件业务收入同比增20.54%。通过收购米亚精密强化产业链，并推出Mulan2等创新产品，在光学、声学技术持续领先。股权激励计划设定高增长目标，管理层增持显信心。AI眼镜进入放量阶段，歌尔作为Meta等头部客户核心供应商，具备垂直一体化优势，有望复制TWS成功路径。
2025年医美行业面临变革：市场同比增长63%，但成长型机构陷入技术、供应链和信任困境。头部品牌通过AI赋能、资本支持和技术壁垒构建护城河，二三线城市机构面临破局挑战。再生医美崛起，传统模式难以为继，连锁品牌与轻医美机构竞争激烈。再生医学美学连锁模式提供技术+品项+供应链+数字化一站式增长系统，通过技术壁垒、供应链保障和AI赋能实现差异化竞争。案例显示转型后客单价提升300%，复购率突破60%。行业进入技术领先和生态共建时代，唯有拥抱连锁与技术才能赢得未来。
