简单、高效、安全，从来都是IT团队对项目管理工具最急切的需求，但现实往往颇多无奈。
我们能看到，目前正火的类trello等任务泛协同toB管理工具，方便快捷却过于简单，更像是多人协作的“todolist”；而传统项目管理工具功能强大却过于冗繁，无法适应互联网时代产品快速迭代的需求。对广大中小企业的IT团队来说，一款既简单方便，又灵活高效的项目管理工具，才是最佳之选。
由此，以EasyPM为代表的新型项目管理工具不断涌现。为更符合当前IT研发的特点与需求，EasyPM基于SaaS技术，坚持在功能上做减法，在团队协同效率及产品体验上做加法，力求在项目管理复杂性与工具易用性之间找到最佳平衡点，成为一款强大而易用的SaaS项目管理工具。
减法与加法
在创建郑州海软件科之前，有着15年IT研发资历的张中海曾是一家软件公司的董事，手握原始股，公司挂牌在望。但当精确捕捉到商机后，张中海毅然离职，决定做一款基于SaaS的团队协作项目管理工具。
其时，张中海了解到，郑州曾有园区为入驻企业花高价购进过IBM研发管理套件，并专门聘请了IBM工程师进行培训，但后来几乎所有企业都选择了弃用。“原因很简单，这套工具功能太复杂太强大，很多并非中小企业所必需，而且须由专人进行配置管理，相比大企业，中小企业的IT团队中，往往一人会同时负责多个项目，他们不可能特意为原本提升效率的工具配一名员工。”这让张中海明显感觉到，价格昂贵过于冗繁的传统IT研发管理产品早已无法满足互联网时代的团队协作需求。
唯有适当做减法，才能真正服务于中小企业IT研发项目管理。
与此同时，互联网大潮促生了越来越多的创新型IT研发外包团队，甚至独立的作坊式团队。他们轻便灵活，但也缺钱没经验，这意味着他们既需要极易用的工具来落地研发实践，提高管理水平，又只能用最少的成本甚至零成本进行维护。不过，有了按需付费的SaaS服务，这都不是问题。
于是，我们看到，自2015年以来泛协同类SaaS产品异常火爆。钉钉、纷享销客等等优秀工具日受追捧。但我们也看到，由于需要适配众多类型企业，这类工具只能提供简单的任务管理方式，而无法满足IT团队的管理需求。
“一定要尽量简单，但简单并不等同于丢掉核心功能，只要协作不要管理。”在张中海看来，项目管理工具在功能上适当做减法是必要的，但在体验与服务上却不能“矫枉过正”。
2015年春，经过不断试用、反馈、优化及安全测试的EasyPM正式上线。
简单而高效
进入EasyPM主页，一句“让项目管理更简单，团队协作更高效”的slogan，直抵IT研发者最迫切需求。
“我们的用户为什么选择EasyPM？因为它更敏捷：基于Scrum融合了众多优秀研发实践更有利于业务实现，可自定义多种看板进行快速切换；它更好用：单页应用、数据实时同步，提供效率极高的查询条件与强大的全文搜索功能；它拥有更多协作属性：文档支持Markdown语法，实时编写、预览、生成大纲，提供迭代管理与规划工具，项目首页两图一表，更好把控产品方向与进度。”张中海表示，“总结来说，EasyPM一直致力于实现追求三个效率：产品使用效率、团队协同效率及管理效率，相比市场上通常‘顾此失彼’的竞品，这正是EasyPM最大的特色与壁垒。”
接下来，EasyPM将继续把重心放在不断打磨产品功能与服务之上，下一步将实现与优质第三方服务集成商、外包平台以及一些泛企业协同平台的打通与合作，以更好地为广大中小企业提供服务。
“我国现在有1800万IT工程师，IT企业的人力及管理成本不断激增，而国内并没有多少能够真正满足其需求的研发管理类SaaS产品。我希望EasyPM能为助推这一百亿级市场的发展与爆发，尽一份自己的力量。”张中海如是称。
（推广）