威锋网创始人杨彬出生于1981年。来自湖北的杨彬作为死忠的“果粉”，尽管在当时一个手机的售价折合人民币为七千多元，他仍然死心塌地为乔布斯和苹果的新产品买单。
2007年1月10日，时任苹果公司掌门人的乔布斯在美国向全世界介绍了史上第一款iPhone，同一天，在距离美国几千公里的中国，杨彬和朋友彭源推出了一个现在看起来非常简陋的网站，这个论坛初始目的是想要为苹果手机的用户提供讨论空间，他们将这个与iPhone同时诞生，且专门关注iPhone的中文网络论坛——命名为：威锋网。
念念不忘，必有回想，近十年的时间，今日的威锋网已经拥有了一定的话语权，访谈威锋网CEO杨彬是偶然，也是必然。
年轻有朝气的团队
您是27岁创业。您觉得您的团队是怎样的？
杨彬：实际上我开始创业的时候是刚满25岁，2007年初的时候，我的团队我算年纪最大，我另外一个合伙人彭源跟我差不多大，比我小半年，高层基本80后，我的团队85后居多，当然现在也有很多90后了。
定位让企业走的更远
网站目前的盈利模式有什么好的见解可以分享给大家？
杨彬： 目前威锋网可以分为三块，分别是：广告，游戏和电商，这三块业务都有做，我认为定位很重要，比如广告一直是威锋网本身在做的业务，游戏定位是精品手游独代发行业务。电商就是威锋商城，定位是苹果周边配件的销售。一个正确的定位，为网站带来的效益是不可估量的。
活跃至今的威锋网却可能是论坛时代中的个案，威锋网何以在论坛失势大潮中逆势而上，保持常青的秘诀是什么？
杨彬：威锋网从2007年建立至今一直在保持增长的势头，保持常青其实也是跟我们的定位有关，因为我们的定位就是千万果粉聚集的大本营，实际上，谈到论坛的衰落，更多的是看你的产品与微信和微博有没有被替代的元素，由于我们一直保持重度垂直，即使微博微信很火爆，也没有受其影响，反而我们也是充分拥抱这2个平台，拓展了新的用户群体。目前我们的微博粉丝360W，微信粉丝20W。
中国果粉给威锋网带来了哪些商业启发？威锋网目前的运营数据方便透漏吗
杨彬：商业启发总体倒是还好，其实互联网的商业模式也就是三块，广告，游戏，电子商务，电子商务可能广义上包含了卖产品跟卖服务，卖服务指的就是O2O，可能最近多了一个互联网金融。威锋网目前的运营数据是DAU 300W，月活3000W，其中PC端跟移动端的用户是平分的状态。
苹果的前副总裁兼加利福尼亚大学设计实验室的教授 Don Norman 表示，“苹果的产品为了突出外观设计，正在变得越来越难用。”您作为一个忠实果粉，你对苹果的看法是怎样的？
杨彬:这句话说实话是第一次听到，苹果能够达到目前的高度，应该说跟产品好用这件事情是分不开的。作为一个“果粉”的身份，我希望苹果能更多拓展一下的份额，实际上iPhone搭配才是绝配了。
保持一个学习的心态，不断进步
现在的威锋网除了媒体和社区，还延伸出了电商和游戏两大业务。近十年的发展，创业路上哪一个时期最让您印象深刻？您想给90后的创业者说些什么？
杨彬:印象最深刻的应该说是开始做游戏发行这件事情上了，其实游戏发行这件事情跟媒体社区是不同的事情，最开始我们干的就是流量变现的事情，卖广告这件事情实际上你只是为这个大的产业链做了一个推广的工作，而做手游发行实际上需要考虑的事情更多，还好我们现在已经慢慢步入正轨了，接下来会有更大的成绩产生了。
以后是九零后以及零零后的天下，现在如果说90后的话，我个人觉得，大概就是工作2-3年的状态是个创业的非常好的时机，创业要趁早，同时需要保持一颗学习的心态，不断的进步，因为可能你今天创业干的活，过了几年就变成另外一件事情了。
威锋网的专访已经结束了，通过对问题的回答，我们可以明显感受到杨彬本人低调务实的性格，威锋网未来的规划还有很多，在此Rom助手祝愿威锋网给更多iPhone用户带来不一样的体验和惊喜。
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