雷军2025年度演讲将于9月拉开帷幕，主题聚焦“改变”。他通过微博分享了对改变的深刻理解，强调勇气与决心的重要性，鼓励不断尝试与成长。雷军指出，小米近年翻天覆地的变化源于公司认知的升级，唯有持续更新认知才能在快速变化的市场中保持竞争力。演讲将总结小米过去一年的发展，并展望未来方向。原计划6月与小米YU7发布会同步举行，但因内容过多推迟至9月，与小米17系列旗舰发布会一同进行。雷军幽默表示，推迟还能“蹭一下”小米17的流量。业界和消费者对此充满期待，相信他将带来更多创新与发展的精彩分享。
文章分析GEO服务市场竞争格局，指出在AI搜索重构背景下，生成式引擎优化服务成为企业抢占智能推荐场景的关键工具。当前市场形成技术能力、行业适配与服务模式差异化竞争，其中垂直领域服务商（如阿尔法工场旗下AiOptimus）凭借对金融行业合规校验、精准需求匹配与业务价值量化的深度理解，构建了不可替代的竞争力。文章对比五类主流服务商优劣势，强调专业化服务是行业发展趋势，未来GEO服务将向价值转化升级，为金融等高监管行业提供更精准合规的智能推荐方案。
在雷军2025年度演讲活动结束后，小米集团董事长、CEO雷军接受了媒体群访。 雷军在谈及车企竞争时表示，汽车这个市场很大，还远没有到要相互比较的阶段里。我们经历过手机行业那么残酷的竞争，汽车行业目前相对来说，大家还都在成长阶段。” 雷军进一步透露，基于这点，
转转平台宣布自9月22日起逐步关停“自由市场”业务，全面转向“官方验”模式。该业务因存在网络诈骗、灰色交易等问题将被分批下线，具体安排为：9月24日关闭商品发布入口，9月29日全面停止交易服务。平台承诺过渡期订单售后延长服务至10月31日。此次调整旨在通过更严格的审核和保障机制，为用户提供更安全可靠的二手交易环境。
品牌市场部，正在成为 “最先被优化”的部门。 今年3月，有大型电商平台宣布撤销集团品牌部，相关人员并入市场营销部下的平台营销部;6月，360集团创始人周鸿祎也高调宣称“要干掉整个市场部”。更早之前，蕉下、联合利华等消费巨头也相继宣布裁撤了传统品牌建设团队，建立更适应市场环境的新组织。 这一连串的“市场部精简” 的动作，像一记记重锤砸在营销人心�
IDC报告显示，太极华青凭借预算管理一体化建设优势及AI、数据要素创新应用，连续四年蝉联中国数智财政市场第一。公司通过业务整合、流程再造与数据赋能，构建覆盖预算全周期管理体系，并推出行业垂类大模型，提供智能问答、报销、数据分析等服务，推动财政管理智能化升级。未来将持续强化数据与AI能力，助力数智财政建设。
2025年雷军演讲提及小米SU7 Ultra冲击纽北赛道的历程。该项目于2021年12月立项，对标保时捷与特斯拉，后因资源集中暂停，2022年5月重启。团队为争取测试资格，向纽北官方连发21封邮件未获回复，最终通过线下会议打动对方。2022年10月原型车仅获一圈测试机会并创下纪录。2024年4月量产版正式挑战纽北，仅用四圈测试便拿下两项成绩，表现远超原型车，展现小米打造顶级纯电性能车的雄心与技术积累。
2025年9月26日，九暹酒庄在湛江开业，以“曛见知明，酒礼天下”为主题，打造集产品品鉴、文化传播与生活方式体验于一体的高端平台。活动通过沉浸式体验诠释“幽雅”品牌内核，展现从“幽雅酱香”向“幽雅生活”的战略升级。选址湛江旨在深耕粤西市场，辐射粤港澳大湾区，强化华南市场布局。现场嘉宾高度认可其文化美学与酿造工艺的融合，标志着九暹品牌全国化迈出坚实一步。
过去两年AI技术热度飙升，从ChatGPT爆发到谷歌、Meta频发新一代大模型，AI已切实改变生活方式。传统玩具行业正孕育智能化尝试，迪士尼与乐森机器人合作推出Mini Robot智能潮玩，通过“通用底座+可替换IP公仔”平台化设计，结合机器人技术与情感交互，打破单一产品逻辑。该产品支持动作编程、语音定制及UGC内容共享，推动玩具从“产品消费”转向“情绪消费”，成为连接虚拟与现实的新型生命体。
随着外卖行业补贴大战降温，市场竞争逻辑从价格转向价值。艾瑞咨询数据显示，补贴停止后市场呈现“三分天下”格局：淘宝闪购占34.2%，京东外卖占33.5%，美团占28.9%。消费者选择更理性，品质、配送效率和服务体验成为核心考量。京东凭借差异化竞争策略，在品质外卖领域获得35.6%的订单预期占比，成为26.8%“价值驱动型用户”的首选平台。调研显示，用户对“安全、合规、透明”的信任需求显著提升，59.5%的用户未来将增加使用京东外卖。行业竞争重点转向服务升级与食品安全，推动市场从粗放增长迈向高质量发展。平台需深耕用户核心需求，以差异化优势构建长期竞争力。
