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迈瑞医疗董事长李西廷:社会责任是一种情怀

2021-04-23 10:05 · 稿源:站长之家用户

“只有富有爱心的财富才是真正有意义的财富,只有积极承担社会责任的企业才是最具竞争力和生命力的企业。”

深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司董事长李西廷接受本报记者专访时表示,新一代民营企业家要有情怀和社会担当,以民族复兴为己任,积极投身教育、医疗、公益等事业,增进社会福祉,更要苦练内功,聚焦实业,做精主业,在行业提升中国企业国际话语权和竞争力,切实为中国人民的美好生活作出贡献。

企业如何践行社会责任,李西廷言辞恳切地说,这些年我们做了一些公益,可能对企业和个人来说影响不是太大,但对受助方来说就是雪中送炭。我觉得,做公益就是要多些雪中送炭,少些锦上添花。

记者:迈瑞医疗成立 30 年来,一直把守护人类健康作为使命,也积极履行企业的社会责任,能否介绍一下有哪些成绩和经验?

李西廷:首先是我们第一时间驰援疫情。

2020 年,在新冠疫情期间,我们第一时间复工复产,向武汉火神山、雷神山交付关键医疗设备超 3000 台,向湖北定点救治医疗机构累计捐赠医疗设备总额 3300 万元。截至 2020 年 6 月末,在全球紧急交付医疗设备近 40 万台。

二是我们积极支持健康扶贫、教育扶贫。

2020 年,我们向广西河池、百色地区捐赠价值 1 亿元医疗设备;向甘肃省捐赠 7600 万元医疗设备。历年来,我们不忘初心,以各种方式持续践行“普及高端科技,让更多人分享优质生命关怀”的使命,把医疗企业所肩负的社会责任化作实际行动,足迹踏遍大江南北。在新疆,迈瑞的设备一路延伸到祖国最西端的喀什,遍及自治区各地州市医疗机构;在西藏,迈瑞便携式超声帮助多支专家团队为当地儿童进行先天性心脏病筛查;在西北地区,迈瑞多次与甘、青、宁当地的卫生局合作,开办超声系统使用学习班,提高基层医生超声诊断技术。

我们在多地捐建希望小学、图书馆,设立教育基金和奖学金,捐赠扶贫资金,积极为我国教育发展和扶贫事业持续贡献力量。

三是助力院前急救普及。

近年来,迈瑞还一直助力各城市急救保障体系的建设。截至 2020 年,已向红十字会、学校、景区、机场、火车站等单位累计捐赠AED(自动体外除颤仪)和训练设备约 2000 余台,并通过各类合作与活动持续为全民进行急救宣传和培训。

从自 2014 年至今,迈瑞AED设备分别在深圳地铁、上海虹桥火车站、南京禄口机场、清华大学、宿州市等多个公共场所成功挽救 74 名患者生命。

四是我们为全球提供医疗援助。

多年来,迈瑞在全球各地积极联合多个非盈利医疗机构,捐赠医疗设备、提供医疗培训、支持健康义诊,提供跨越国界的医疗援助。在SARS流行、汶川地震、印度洋海啸、玉树和雅安大地震等灾害来临时,迈瑞第一时间捐赠新型医疗设备和救灾资金,与受灾民众共度时艰。

记者:近年来国家大力扶贫,迈瑞也在探索有效的扶贫方式,关注中国贫困落后地区的基础医疗设施建设,请谈谈思路和做法?

李西廷:专注自主研发创新,用优质产品助力健康脱贫是迈瑞探索精准扶贫的路径之一。创办迈瑞的初衷就是要解决民众看病难,看病贵的问题,今天迈瑞也在践行“普及高端科技,让更多人分享优质生命关怀”的使命。迈瑞的发展与履行企业社会责任的步调是统一的。

过去,因病致贫、因病返贫是导致农村人口贫困的主要原因之一。作为全球领先的医疗器械与解决方案供应商,迈瑞长期关注医疗落后地区的基础医疗设施建设,未来将持续充分发挥自身在医疗健康产业方面的优势,深入这些地区提供设备、开展义诊和培训,让国际领先的医疗设备惠及更多人群。

未来,国家将更加重视各级医院的发热门诊、急重症、传染病、呼吸科等相关科室建设,同时受分级诊疗政策持续影响,国家对县级医院、基层医院建设工作有望加速。

在产品研发制造方面,我们会充分考虑到客户特点和临床需求,开发出更合适的产品:基层医院的技术水平相对于二、三级医院普遍偏低,实操经验少。在进行产品设计时,把多年来积累的临床专家经验和智慧,融合到产品中去,在产品功能和操作方法上,充分考虑基层医院的用户需求,提供全流程的操作引导学习,帮助基层医护人员更好的掌握器械使用方法,保证产品信息正面且全面的覆盖。

记者:一个企业的气质和文化往往受企业掌舵人的影响,董事长自己也热心公益事业,请谈谈对社会责任的看法和亲身经历?

李西廷:对于做公益这件事,我觉得一个企业家的合法收入维持合理的生活和开销后,多余的钱可以考虑回馈社会,如果能够多做一些公益事业是最好的。就个人来讲,我给中科大母校捐赠 1 个亿,给老家捐了好几千万,也曾经捐建 3 所希望小学,我觉得做这些事都挺有意义。

让我记忆深刻的是,有一次到安徽大别山著名的“将军县”,那里的孩子们大多是留守儿童,在一个山沟的学校上学,洪水一来就能把破旧不堪的校舍冲走,小孩的手个个都冻肿了,看着让人心疼。我问县里能做点什么,县里说给他们捐个学校最好了,我就捐一百万建了一个学校,学校建成后,孩子们的学习条件彻底改善了。

记者:这个学校是用您的名字来命名吗?

李西廷:没有,都是以迈瑞的名义命名——迈瑞希望小学。因为我的收入也是从迈瑞挣来的,所以还是用“迈瑞”比较好。这个钱能用到它该用的地方,我觉得是一个非常好的事。就是说你不要去浪费它,这个钱都来自社会,然后回馈社会,我觉得有社会责任感的企业家都是这样做的,我们也这样做,心里觉得特别踏实。

记者:可否用总结一下对于企业社会责任和做公益的理解。

李西廷:中国是一个有情怀的国家,中国人自古以来就具有家国情怀。承担起社会责任,也是一个企业应有的情怀。有能力的前提下,做公益是理所当然的事情。做公益不限于捐赠金钱,也可以通过支教、扶贫、兴办产业的方式去做,但对企业来说最重要的是把企业战略融入到国家战略中去,在自己的领域做到极致,做到世界顶尖水平,我们医疗企业最大的社会责任就是把产品做好。

中国的医疗器械相对于国外发展较晚,我想起在 80 年代,我回到安徽,看到县城医院的手术室里只有一张普通病床,唯一的医疗器械就是一个血压计,和在法国看到的医疗条件天壤之别。当时就下定决心:我们作为科研人员有责任、有义务改变这种落后现状,开发更多的先进医疗设备,抢救更多宝贵生命。

记者:企业经营最基本是创造利润,如果遇到社会价值和商业价值有冲突的时候,会怎么做出选择?

李西廷:如果只有商业价值,没有社会价值的企业不可能长期持续。具备社会价值的公司才有长远的商业价值。

去年疫情的时候,国内外对于呼吸机、监护仪等设备的需求暴增,虽然当时迈瑞的呼吸机价格哪怕涨一倍市场都能接受,但是迈瑞坚持了不涨价的原则。不仅面向国内,出口海外我们也一视同仁。除非个别国家因为一线售后服务人员装机、培训费用比较高而出现价格有所上涨,原则上都是不涨价的。因为我们认为这是一家医疗企业在人类面临疫情危机时,应该承担的社会责任。制造业企业应少几分投机之心,多几分工匠精神。

所以说,企业和社会不能割裂来看,企业是社会的一份子,当紧急情况出现时,企业有着义不容辞的责任来帮助大家共渡难关。国家的困难就是我们的困难,人民需要我们,我们就必须挺身而出。

记者:最近有媒体报道,鹏瑞公益基金会和徐航先生向世界顶尖科学家发展基金会捐赠了 10 亿,请问这笔捐款是不是公司行为?是否如外界所说,迈瑞在为 10 年、 20 年后布局一盘大棋?

李西廷:这是徐航先生的个人行为,迈瑞及迈瑞其他董监高均未参与。

作为迈瑞股东,徐航慷慨捐赠支持科学发展,助力基础科学研究和创新发展,这与迈瑞的愿景和一直以来践行的使命是和谐统一的。

迈瑞将继续始终如一,专注于医疗科技领域,持续以临床需求为导向进行创新研发,通过产学研医结合的创新模式推动技术与临床医学的共同进步。

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