《敏捷开发产品管理系列之二：产品版本规划》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
（序言及设立迭代目标，产品版本规划，产品用户群规划，新产品研发，ProductOwner团队，产品线管理）...
本文是一篇旧文，原名为《“迭代期内无变更”与敏捷开发产品版本规划》，因符合本系列内容，做相应修改后重新编排发出...
每个产品的版本都是企业的一步棋：在某个时间，推出某些功能，满足某些需求，获取某些客户，打败某些对手，取代某些产品...
若认同了这一点，则早在产品版本规划的时候，就应该确认此版本中应该大致包含哪些功能，而非到迭代计划会议或迭代中才会确认，更不会在迭代中间发生变化...
从这一点上，敏捷产品版本规划的目标与设定迭代目标的初衷相同：在“事先计划防止返工”与“随机应变防止想太多没用上”之间找到平衡，降低浪费...
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