2025 年上半年的国内洗衣机市场，线上线下的竞争都很激烈。海尔、美的、博西三大品牌走的是不同的路子，各自发挥所长，形成了“各有优势”的局面：有的依靠线上线下全面覆盖打好基础，有的通过线上市场取得进展，有的坚持高端定位守住阵地。
线上市场：主要增长点，策略各不同
线上市场是品牌竞争的主战地。在这里，三大品牌的策略各有差异，但都找到了适合自己的发力点。GfK中怡康H1 数据显示，海尔系线上份额38.8%，美的系线上份额37%，博西系线上份额5.2%。
从线上市场增长情况来看，海尔系中，主力品牌海尔零售额同比增长23.4%，单品牌份额涨至30.2%；高端品牌卡萨帝零售额相较去年翻一番；年轻品牌Leader零售额同比增长71.5%。美的系中，美的零售额同比增长21.1%，小天鹅零售额同比增长27.2%。博西系中，博世零售额同比增长40.7%，西门子零售额同比增长21.8%。
线下市场：格局分化，优势领域清晰
和线上的快速变化相比，线下渠道更考验品牌深耕市场的能力。三大品牌既显露出长期积累的优势，也暴露出转型中的阵痛。从线下市场整体份额来看，海尔系线下份额46.4%，美的系线下份额23.3%，博西线下份额12.2%。
从线下市场增长情况来看，海尔系中，海尔零售额同比增长4.8%，卡萨帝零售额同比增长17.2%，Leader零售额同比增长26.5%。美的系中，主力品牌美的零售额同比下降16.2%，小天鹅零售额同比下降0.7%。博西系中，博世零售额同比下降10.7%，西门子零售额同比增长6.3%。
展望下半年，各大品牌之间的竞争将持续白热化。海尔系凭借其全品牌布局和线上线下引擎驱动有望继续保持领先，而美的系能否稳住线上优势并激活线下，博西系如何在高基数下寻求新增长点，都将成为市场看点。
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