自 2017 年成立以来，融慧金科始终以“通过科技，让金融更智慧”为使命，助力持牌金融机构实现数字化转型。历经八年沉淀与迭代，公司正式迈入“新融慧”阶段，以全新的战略视角与技术能力，重塑金融科技服务生态。从数据生态的深度拓展到AI技术的突破性应用，从全链路赋能的体系升级到行业经验的持续深耕，“新融慧”以四大创新优势，开启智慧金融的新篇章。
一、新基因：深化甲方视角，打造行业Know-How壁垒
“新融慧”的核心竞争力，源自对金融机构需求的深度洞察与实战经验的系统性升级。创始团队及核心成员凭借 20 余年头部金融机构（如美国运通、百度金融、中国银行等）风控管理经验，始终以“甲方思维”为导向，将金融机构的业务逻辑与科技能力深度融合。
与传统技术服务商不同，“新融慧”聚焦于将行业经验转化为可量化、可复用的知识IP。例如，基于经济周期波动规律构建的动态风控策略库、针对细分客群设计的差异化数据分析框架等，均成为客户快速应对市场变化的“工具箱”。通过八年实践，这些知识IP已深度嵌入数据建模、策略优化及系统开发全流程，形成独特的行业壁垒。正如融慧金科董事长王劲博士所言：“新融慧的‘甲方基因’不仅是经验积累，更是将金融机构的实战需求转化为标准化技术产品的能力迭代。”
二、新生态：构建多维数据网络，释放数据融合价值
数据是金融智慧化的基石，“新融慧”通过技术升级与生态扩容，进一步强化数据源合作的深度与广度。目前，公司已与 35 家以上头部数据平台（包括互联网巨头、征信机构等）建立战略级合作，覆盖社交、电商、支付、用户行为、信用记录、场景消费等多维度数据。
“新”的突破在于数据融合技术的创新。基于八年行业深耕积淀的数据融合能力，“新融慧”整合 360 度客户画像与实时动态行为数据，通过自研的智能清洗引擎与特征挖掘算法，并结合行业知识IP（如风险标签体系、反欺诈规则库），打造兼具准确预测与高稳定性的智能决策模型。通过提供可融合、可定制的一站式服务，满足持牌机构多元化业务场景需求。同时，携手朴道征信、百行征信等战略合作伙伴，打通合规数据资源通道，保障模型持续迭代与性能优化，确保为持牌机构提供更全面、更可靠的智能决策支持。
例如，针对小微企业信贷场景，通过融合税务数据、供应链信息与互联网行为特征，构建准确化的信用评估模型，帮助金融机构将风控盲点降低30%以上。这种“数据+经验”的双轮驱动模式，成为“新融慧”区别于竞争对手的关键。
三、新技术：AI驱动敏捷创新，重塑行业效率标杆
在金融机构追求降本增效的当下，“新融慧”以AI技术的突破性应用，重新定义服务效率。传统定制化建模需耗时 2 个月，而依托新一代自动化建模平台（集成生成式AI、强化学习等技术），周期大幅缩短至 2 周内，效率提升70%。这一“新速度”的实现，源于三大技术革新：
智能建模助手：生成式AI可自动推荐特出模型架构，减少人工试错成本；
动态参数优化：基于实时数据反馈，算法自动调整模型阈值与规则权重；
全流程自动化：从数据预处理到模型监控，实现“零代码”闭环管理。
有效定制化能力帮助金融机构快速响应市场变化。例如，某银行通过“新融慧”的敏捷服务，在消费旺季前两周上线节日专属风控模型，使审批通过率提升18%，坏账率下降12%。融慧金科董事长王劲博士强调：“AI不仅是工具，更是‘新融慧’推动行业效率革命的核心理念。”
四、新服务：全链路体系升级，赋能金融机构自主进化
“新融慧”的服务边界从单一技术输出，扩展至“数据—工具—人才”的全链路赋能：
数据层：与征信公司、场景平台共建合规数据生态，提供“即插即用”的数据接口；
工具层：升级智能决策平台，支持客户自主配置风控策略、实时监控模型表现；
知识层：通过“风控讲堂”“实战训练营”“FIN直聘”等新服务，输出方法论与案例分析，助力金融机构掌握自主风控能力，加速形成优秀人才聚集和增值效应。
以某消费金融公司为例，其通过“新融慧”的全链路赋能，不仅上线了定制化反欺诈系统，更通过定期培训培养出内部风控专家团队，实现从“依赖外包”到“自主迭代”的跨越。这种“授人以渔”的模式，成为“新融慧”助力客户长期价值增长的核心策略。
从数据生态的扩容到AI技术的深耕，从行业经验的升华到服务体系的革新，“新融慧”以“新基因、新生态、新技术、新服务”四大维度，重新定义金融科技的价值边界。在普惠金融与数字化转型的双重浪潮下，“新融慧·新起点”不仅是战略升级的宣言，更是与近 200 家持牌金融机构共创智慧未来的行动纲领——以科技之力，让风险更可控、服务更准确、金融更普惠。
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