在家居消费转型升级的大背景下，各大品牌纷纷调整经营策略，行业的竞争持续加剧，林氏家居将“质价比”作为推动企业应对竞争的重要驱动力，实现从拓量的主增方式逐渐地向质量与效率进行迭代升级，推动品牌随着市场的逻辑做到“应时而变”，为可持续发展积蓄强有力的动能。
根据媒体的报道，林氏家居将遵循质价比战略的核心导向，从供应链的起点至生产制造环节，全面规划并实施赋能布局，这其中一项关键的举措，就是在品质的管理上实现规范化，通过确立标准、深化标准理解及设定明确目标，扎实推动品质升级措施，以更加优秀的品质赢得市场青睐。
林氏家居深知，原材料作为供应链的起始端，对其质量的把控在确保产品的品质方面具有举足轻重的地位。林氏家居通过构建规范化流程，确立标准化的操作模式，并针对重点难点项目进行集中攻坚，建立了原材料集中采购的交付目标和质量标准。从去年开始，林氏家居便已经着力推进全方位的质价比提升项目，在健全流程制度和优化核心指标的同时，专项开展原材料材质的升级工作，对质量进行全面细致的排查，特别针对材料的气味、皮质质感、颜色一致性以及手感等关键问题，采取针对性措施，为整个供应链的品质升级夯实基础。
在企业的品质管控体系中，标准化扮演着举足轻重的角色。通过构建并贯通标准化体系，企业不仅能够在供应链端实现成本降低和效率提升，还能有效保障产品质量的持续稳定。目前，林氏家居已构建起一套规范的产品标准化组织架构，并进一步深化了包括材质选用、产品研发、产品运营在内的全方位标准化体系建设，确保从原材料到成品生产的各个环节都能实现标准的无缝对接与协同作业。
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