麦肯锡曾进行过一项关于长期主义价值的调研，通过对公司财务表现的分析研究后发现:尊崇长期主义的企业不仅在收入与市值增长方面表现远高于追求短期业绩的公司，在面临市场环境变化时也表现出了更为强劲的经营韧性与恢复速度。显而易见的是，长期主义能够给企业带来真正的价值。企业
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始祖鸟营销事件给当地环境造成的负面伤害，对核心户外消费人群的背刺，对品牌核心价值观的背离，给所有的品牌从业者提了个醒，「品牌价值观」永远是影响品牌口碑的关键起点，是品牌必须要重视的最重要的资产。 这与品牌重新成为驱动消费增长的重要方式、及由此带来的品牌的泛化、品牌理念表达方式的泛化都有关系，也与消费者认知水平快速提高有关。 正是在这�
当前智能汽车行业陷入“向前狂奔”的集体焦虑，新车频发、硬件参数堆叠，但用户反馈冷静——高阶辅助驾驶功能鲜少实用，存在体验割裂、功能冗余等痛点。鸿蒙智行选择大规模系统升级，将华为乾崑智驾ADS等核心能力开放至多代车型，展现“回头看”姿态：通过持续升级让不同代际用户共享技术进步，建立“常用常新”的体验延续性。其从机械辅助转向“共情”陪伴，精准打磨泊车等高频场景，并加入情感化交互功能，重新定义智能汽车为移动生活空间。这场升级不仅是技术迭代，更是对“用户体验收益率”这一新价值尺度的深刻回应——真正的智能化在于持续为用户创造可感知、可依赖的价值。
如今，AI赋能业务已非遥不可及，而是切实帮助企业降本增效的新方案。文章以获客、销售、服务、办公四大场景为例，说明AI如何替代重复性工作：营销人员可借助AI工具快速生成高质量素材；销售可将客户跟进、资料更新等琐事交给AI，专注高价值沟通；售后AI能24小时响应基础问题，提升服务效率；办公场景中，AI还能辅助招聘筛选、邮件撰写等日常任务。通过引入具备理解、推理、执行能力的智能工具，企业能以更少人力、更高效率实现业务优化，未来率先布局AI的企业将更具竞争优势。
美业市场竞争激烈，大量门店因缺乏战略定位陷入低价竞争与流量焦虑的恶性循环。华盛美业推出的《经营与管理》课程，针对行业痛点，系统构建“战略-战术-战技”经营体系，覆盖八大核心模块：经营方向、管理目标、流量运营、工具应用、团队组建、店长复制、薪酬结构与股权激励。课程强调从单店盈利模型到连锁复制的逻辑转变，帮助经营者建立差异化壁垒与可持续增长机制。通过“学+习+辅+练”模式结合实战案例，已助力超10万家门店提升业绩。该课程推动美业从营销驱动转向系统化管理，为从业者提供科学经营框架与实用工具。
第九届人单合一模式引领论坛暨第二届零距离卓越奖颁奖典礼在北京举行。论坛以“组织智能：构建AI时代的智能交互生态”为主题，汇聚全球前沿组织领导者，分享人单合一20年实践成果，探索AI时代组织发展新路径，推动智能交互生态构建。海尔卡奥斯通过大规模个性化定制模式，打造无边界生态，已链接90万家企业，覆盖20大行业，探索出五类新模式，成为“人单合一2.0”在数字产业领域的最佳实践。
燕教授以“全球健康服务商”为定位，13年构建起涵盖14大明星产品、19项专利技术的健康生态体系。在行业普遍陷入概念炒作与价格内卷时，其年复合增长率达42%，通过战略定力、技术壁垒与组织进化，成为健康产业长期主义的范本。品牌坚守“做最长久、最正确、最困难的事”原则，专注个性化健康方案研发，2024年研发投入占比8.3%，远超行业3%平均水平。未来将升级至健康生态系统，推出“1+N”健康管理方案，并计划布局全球市场。
10月15日，2025天猫双11将正式开启，电商人即将面临一场运营大考。 今年年初，淘天做了一次商家运营状况的深度调研。数据显示:淘天商家平均每天需要耗费近5小时在客服上、2小时在素材制作上，报名一场营销活动平均要耗费1小时以上。如果是双11大促这样的节点，商家的运营压力更大。 “不用说，这组数据对商家来说有些过于沉重。我觉得我们确实应该要敲敲板子了。”
全球IP产业链已成为文化娱乐消费的重要增长点，2024年衍生品市场规模超3200亿美元，其中潮玩产业高速增长。传统IP商业化面临用户互动单向、消费一次性等瓶颈。智能潮玩通过"平台化硬件+可替换IP角色+UGC社区"模式，实现从静态收藏到动态共生的转型，以乐森机器人等产品为例，用户可自定义角色动作并参与内容共创，形成"硬件+内容+社区"的长期运营生态。这标志着IP商业化从单向衍生迈向双向互动，推动产业从"衍生"进入"共生"新阶段。
2025全球数字经济大会上，云客作为智能销售管理解决方案代表企业，由COO罗毅发表主题演讲。演讲聚焦企业数字化转型中的销售管理失焦与效率瓶颈问题，提出通过AI重构销售工作流，实现管理可控性与人效最大化。云客AI工作手机通过自动化数据采集与合规沉淀，确保数据真实可追溯，赋予管理者“上帝视角”实时把控全局，同时为一线人员提供智能训练支持。该方案显著降低运营成本，提升销售触达规模与转化效率，为企业构建可持续增长引擎，助力中国销售数字化转型。
如新集团深耕大健康领域40余年，入华22年来始终将中国视为核心战略市场。集团总裁宁怀恩强调以“长期主义”深耕中国，通过加大投资、科技创新、数字化升级和绿色发展，持续助力健康中国建设。企业聚焦抗衰老、代谢健康及认知健康三大领域，推出多项科技产品，并积极推动本土人才培养与政企协同，致力于构建可持续的健康产业生态。
