近日，网传娃哈哈致全体销售人员的一封信引起关注。信中强调，公司正处于备受瞩目的时刻，需要全力以赴地提升终端铺货，让娃哈哈产品随处可见，方便消费者购买。
有视频显示，娃哈哈正在增加线下冰柜的投放，在县城区域已布署了大量冰柜。此外，社交媒体上也有网友反映，娃哈哈冰柜已进驻学校食堂。
电商平台上，娃哈哈全线产品热销，纯净水和AD钙奶销量飙升，电商排行榜前十名均被娃哈哈产品占据。
娃哈哈集团的产品涵盖包装饮用水、蛋白饮料、茶饮料、罐头食品、乳制品等十余类200多种品种，其中AD钙奶、营养快线、八宝粥等产品广受消费者喜爱。
据悉，娃哈哈集团创始人宗庆后于1987年辞去稳定工作，并用借来的14万元开启创业之路。1989年，宗庆后创立了娃哈哈营养食品厂，并推出了自己的首款产品——儿童营养液。
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2025年正值新疆维吾尔自治区成立70周年，万达酒店及度假村持续深化在新疆的业务布局，旗下精选服务品牌通过多品牌协同发展、重点城市落地与产品服务创新，助力新疆旅游服务品质升级。以乌鲁木齐为核心，逐步向喀什、吐鲁番等主要旅游节点城市延伸，构建多元化住宿选择。目前已在新疆开业19家酒店，规划构建三大旅游线路，系统性提升全疆旅游住宿网络覆盖。
近日，IIFAA联合中国信息通信研究院发布《终端智能体可信互联技术要求》，旨在解决跨设备、跨平台智能体协同的底层信任问题。该标准基于ASL核心能力构建，聚焦可信连接、身份、意图与授权四大维度，为智能体产业提供统一安全协作框架。当前智能体互联缺乏统一标准，存在恶意攻击、隐私泄露等风险。IIFAA通过制定技术规范，填补行业空白，推动构建安全可信的智能终�
小米手表S4 eSIM版与S4 Sport版正式上线，用户连接小米手机后可通过中国移动“一号双终端”业务实现手表与手机共享号码的便捷通信。目前云南、四川两省暂未开放，其他地区用户可通过小米运动健康App在线自助办理。办理需确保手表与手机连接，并在手表设置中开启移动网络开关，待eSIM数据传输完成后即可使用全部功能。其他支持eSIM的小米手表产品也在逐步认证中，未来将陆续开放服务。
电商品牌面临新挑战：用户转向ChatGPT等AI平台询问产品推荐，导致传统搜索流量下降。案例显示，某品牌通过AIBase监控发现自身在AI推荐中几乎隐形，而竞品频繁出现。通过优化官网内容结构、增加第三方背书、持续监控调整，三个月后品牌在AI平台的推荐次数从2次增至18次，询盘量回升40%。核心启示：AI搜索时代需重视GEO（生成引擎优化），实时掌握品牌在AI生态的曝光情况。
短剧还能带货? 近日，红果短剧被曝内测短剧带货功能。用户在红果观看短剧时，暂停观看时会弹出“搜同款”提示，点击后页面显示商品链接。用户无需跳转抖音，在红果站内便可直接完成购买。 这一功能目前已覆盖红果上几乎所有短剧，包括《盛夏芬德拉》《好一个乖乖女》《家里家外》等新老剧集。 加入电商功能，意味着红果的变现路径再度拓宽;另一方面，
近日，腾讯云携手中国德国商会等机构在北京举办“中德商会走进腾讯”创新主题活动。销售易作为腾讯旗下CRM企业受邀出席，与奥迪、大众、拜耳等60余家德企共话数字化转型路径。销售易分享了其NeoCRM系统如何融合本土智慧与全球视野，帮助跨国企业应对在华发展的合规、数据协同等挑战，并通过AI技术提升运营效率。活动还探讨了跨国企业如何借助智能化方案平衡全球战略与本土执行，推动业务持续增长。
随着抖音电商快速发展，抖音电商ERP系统应运而生，成为商家高效运营的关键工具。该系统专为抖音平台定制，集成订单管理、库存管理、物流跟踪和数据分析等功能，帮助优化业务流程、提升运营效率。快麦ERP作为优质选择，深耕电商领域多年，具备稳定性和数据安全性，支持与抖音平台无缝对接，自动获取订单、一键发货，大幅提高订单处理效率。其智能库存监控和数据分析功能助力商家科学决策，适用于各类规模商家，是实现业务持续增长的可靠伙伴。
国际电联电信标准化部门（ITU-T）近日发布全球首个通用快速充电标准L.1004，由中国信通院牵头、华为等企业共同编写的《移动终端通用快速充电解决方案》被纳入其中。我国自主创新的“融合快充（UFCS）协议”作为唯一案例入选标准最佳实践部分，标志着中国快充产业实现从“制造领先”到“标准引领”的跨越。该标准将破解快充协议不兼容的行业痛点，推动充电产业摆脱“协议碎片化”困境，为全球消费电子产业绿色发展提供中国方案。
随着气温的日渐走低，羽绒服市场迎来了销售旺季，其中不乏价格高达千元的“高端”产品。这些羽绒服不仅在实体店中热销，更在电商平台上引发了抢购热潮，部分品牌甚至出现了断货现象。那么，究竟是谁在为这些千元羽绒服买单呢? 近日，有消费者发现，在淘宝、天猫等电商平台上，售价高达2378元的北面羽绒服、上万元的始祖鸟羽绒夹克等高端产品，销量分别超过了9
如果说过去十年中国长视频平台的竞争重点一直在“内容规模”、“会员数”与“时长争夺”这些线上指标上，那么进入2024–2025年之后，这场竞争的重心，正在悄然转向“线下”。 随着短视频、短剧对注意力的强势分流，用户的付费意愿、广告主的投放信心以及内容本身的价值空间都在被压缩，单纯依靠“剧好看”、“综艺够爆”已经无法支撑起平台增长的想象力。 一个�
