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徐少春:金蝶云已成为500强的新选择

2021-09-30 11:44 · 稿源:站长之家用户

9 月 25 日, 2021 中国企业 500 强榜单出炉。榜单显示, 2021 中国 500 强企业营业收入和净利润总额实现增长,千亿俱乐部企业增至 222 家。

据了解,中国企业 500 强榜单是在“ 2021 中国 500 强企业高峰论坛“举办期间发布。本次高峰论坛由中国企业联合会、中国企业家协会主办,来自全国各地的 500 强企业与行业领军代表出席此次论坛,金蝶集团也受邀参加。

“数据就是金钱,质量就是生命,每一个企业都是大数据企业,每一个企业都必须构建一个EBC平台。而中国 500 强企业的新选择,就是用数字战斗力,向管理要效益!”在 9 月 25 日汇聚众多 500 强企业的主论坛上,金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春做主题演讲,分享了助力大企业高质量发展的心得。

企业是承担与落实国家经济发展任务的关键主体,以中国 500 强为代表的中国大企业,更是推动经济发展的核心力量。如今,我们正处于百年不遇的大变局时代。当今世界正在面临技术巨变、消费巨变、产业巨变、管理巨变。

徐少春与在场的 500 强企业分享了自己的思考,“管理是高质量发展的核心推动力量 。互联网进入了3. 0 时代,1. 0 就是连接,2. 0 即为交易,3. 0 是管理的时代。管理互联网的浪潮已经波涛汹涌到每一个企业的内部,每一个企业家的脚下。由此,企业的管理系统就要有变化,即由传统的企业资源管理ERP到企业业务能力EBC,就是企业的数字战斗力。”

如今,在全球经济不确定性加剧的背景下,企业要面临的是比过往更复杂的场景、消费者更多元的需求,企业也期望建立更敏捷、更灵活的数字化平台。

针对大企业的需求,大会期间,金蝶还承办了其中的“数字经济时代,大企业如何高质量发展”的平行论坛,并邀请了中国企业联合会、中国企业家协会党委书记、常务副会长兼理事长朱宏任,吉林省工业和信息化厅副厅长高山作致辞,河钢数字技术股份有限公司战略总监郝亮,中车株机副总工程师黄大祥等 500 强企业做案例分享,金蝶中国副总裁、大企业事业群总经理邓永富,金蝶中国财税解决方案部总经理张鄂豫等也代表金蝶分享了EBC的最佳实践。

金蝶正在积极适应企业的管理需求变化。“传统的ERP已经不能满足企业的数字化发展要求,企业需要新一代的EBC业务能力平台,重新定义企业的业务,赋能企业从ERP阶段向EBC阶段进行转型升级,使数据的资产转化为驱动企业创新的动力。”邓永富表示,金蝶云·苍穹作为企业数字化战略顶层设计的首选落地平台,是EBC(Enterprise Business Capabilities)在中国的最佳实践。金蝶云·苍穹具备完善的信创生态链布局,历经严苛的技术和安全验证,已实现从底层操作系统、到数据库、中间件、应用开发的全栈技术自主创新,帮助企业实现可靠可控的IT架构升级,摆脱“卡脖子”的窘境。

张鄂豫则表示,“善用数字战斗力可以使我们的创新实现倍增效应,是乘法而非加法;善用数字战斗力能让我们的决策更敏锐、更准确,而不只是依赖于不可见、不可控的经验。”

会上,金蝶的客户河钢数字技术股份有限公司和中车株洲电力机车有限公司分享了他们的数字化实践。

河钢数字和金蝶通过深度合作,构建了以技术架构、基础标准、运维管理、安全管控为核心的数字化建设方案,帮助河钢自主建设中央数字中心数字化平台,旨在建设企业级公共服务平台、业务服务平台、数据服务平台,从而支撑集团的平台化管控和创新生态建设。

“以价值建设作为数字化转型的主线,以数据驱动作为主要抓手,深入业务场景,去解决以往信息化系统建设过程中的痛点问题,进行全面的数据统一,构建运营管控新思路、新模式”

——河钢数字技术股份有限公司

战略总监郝亮

中车株机的“转向架智能制造车间项目”,相比传统人工操作模式,实施后,人员精简50%,运营成本降低20%,产品研制周期缩短35%以上,转向架整架生产效率提升30%,为企业以及行业今后普及实施智能制造摸索出一套成功经验。

“中车株机的数字化历程,有几个步骤,一是战略定位:一把手工程、制定数字化战略、推行组织变革,实施流程改造、投入资金、搭建敏捷架构、二是数据溯源,三是流程再造,四是集成互联,五是转型创新,客户有增值,企业有发展。”

—— 中车株机

副总工程师黄大祥

用数字战斗力,向管理要效益。金蝶要夺回的不止是市场份额,而是中国企业对中国软件的信心。

越来越多的 500 强企业选择金蝶作为合作伙伴,展现了他们对中国软件的信心。中国软件已具备比肩国际品牌的技术实力,相信通过帮助企业重构数字战斗力,世界可以看到中国企业的力量!

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