最近身边不少朋友跟我感叹：沸点天下真是厉害“总能引领趋势！”， 9 月 18 杭州一件代发货源对接会整个行业都在关注，身边好多朋友都在组团参加这个活动。以前听到“新渠道是趋势”觉得是句口号，现在看到 9 月 18 这场活动 30000 平展馆， 800 个展商，万人规模，感觉做新渠道才有未来；做新渠道就得找沸点天下。
9 月 18 杭州一件代发货源对接会是行业影响力最大，规模最大的活动，不仅很多传统品牌进来了，新兴品牌进来了，还有很多社群团购平台，快团团团长，群接龙团长，微信群主等在报名参加这场活动。
很多人关注到了这场活动，但是没有关注到这场活动背后，沸点天下董事长勇哥是用了 5 个名字来引爆的，今天我为大家剖析一下：勇哥是怎么用名字引爆活动的。
为什么一场活动用 5 个名字？
勇哥在取名字时用了哪些原则？
勇哥在推出这些名字时，又是按怎样的节奏和节点？
为什么沸点天下，一场活动，用了五个名字？
五个名称，分别为：
1、第 14 届沸点会
2、杭州供应链展
3、新渠道大会
4、首届全国团长大会
5、一件代发供应链展
这里面有很多技巧，我一一分解一下！
首先是：第 14 届沸点会
这里有二个元素“第 14 届”、“沸点会”
“第 14 届”，是届数，强调届数，是为了佐证我们的举办实力和资源的沉淀，让用户加强信任感，对我们举办能力有信任。
“沸点会”是品牌名，有别于其它的活动。行业有句说法：行业有二类展会：一类叫“沸点会”一类叫“其它人的会”，沸点会成为行业的引领者，一下突颖而出。
然后看，当时项目启动时的第一阶段
我们宣传的是“杭州供应链展”“第 8 届新渠道大会”这二个词
因为，这是初期，是公司展位的招展期，
面对的用户是展商
所以我们要用展商能听懂的词，传递的是，新渠道带来新增长，只有突破传统红海渠道在创新的渠道上获得新增长。
“供应链展”是传递给品牌方和工厂方的信息呀，现在各个平台和渠道，他们需要好货源、供应链，所以我们需要将更好的好货汇总起来展示，供给更多的渠道方。
所以，第一阶段的“杭州供应链展”“新渠道大会”是让货源方了解，来报名参展的。
从 6 月中旬开始，招展工作进入尾声的时候
又提出新名称：“全国团长大会”“ 9 月 18 一件代发货源展”
这个词，是说给渠道方听的
社区的团长、群接龙的团长、快团团的团长、有赞的分销团长、微店的分销团长、宝妈群的团长、微商的团长等，统称为：团长
举办首届全国团长大会，就是给他们一个归属感。并且引发他们的关注，从而吸引他们参加。
但除了说有这么一个大会，不足于吸引他们，哪我们又加了一个他们最需要的一个资源，哪就是：一件代发的货源，在举办全国团长大会之际，同时举办一件代发货源展。
这样，各个团长，他们有相互组织交流的大会可以来参加，又有一件代发货源可以来选，将会汇聚众多的团长 9 月 18 号到杭州。
勇哥在取名时用了哪些原则？
先看分析结果：
取名字的品牌法则：不以树品牌为目的的取名，都是耍流氓。
而一旦一个名字取出来，被认可，就要去延续。
沸点会，新渠道大会，都是沸点延续了多届的活动，在行业已经得到了相当的认可。
取名字的品类法则：用活动名字打行业高度。
都说不想当将军的士兵不是好士兵，如果用在行业活动举办方身上，不想成为行业风向标的活动都不是好活动。
所以，我们看到勇哥本次推的 5 个名字中，有 4 个是在用活动名字打行业高度。
取名字的用户法则：想要谁关注就呼叫谁。
供应链展，谁会关注：供应链；
团长大会，谁会关注：团长。
一件代发货源展，谁会关注：一件代发货源的企业。
用户只有看到跟他有关时，他才会关注，想要让对方关注你，你一定要让他感觉这个活动跟他有关。
取名字的客户痛点法则：痛点明示法则。
当一个人痛的时候，他是想摆脱的，所以他是特别关注跟他痛点相关的内容。
比如，当下，传统企业下滑，大家都在寻找新渠道，新出路。
而沸点天下的新渠道大会，就给他们带来了新的希望。
再看看，已经是第 8 届新渠道大会了，办了 8 届，肯定有执行力与影响力，更加值得信任。
取名字的时间法则：时间地点强调法则。
如何把一个活动的时间和地址强烈植入到客户脑中？
在名字中直接加上时间。
所以，就有了 9 月 18 杭州一件代发货源对接会。
而当一个时间每年在重复时，行业就会有一个持续的关注。
当然你还看到了活动名字中有加地址的，跟名字中加时间的原因是一样了。
都是为了增加客户的印象。
来，通过这些名字你看出了什么？专业，用心和野心。
若是你对沸点天下的持续关注，你会发现这个团队非常擅于创新与执行，非常务实。
跟其他的活动请明星，请大咖不一样，沸点天下的活动，都是以解决客户实际问题为主的，把落地的想法，落地的干法传递给大家，所以沸点天下的活动每场都人气爆满，行业口碑非常好。
勇哥在推名字时用了怎样的节奏和节点？
先跟大家达成 2 个共识：
1.办活动的 3 个关键点： 1 个冲突， 1 面旗帜， 1 部连续剧。
即：要发现目标客户的核心冲突；然后树一面旗帜，吸引更多人来关注；从立项到活动宣传，再到活动开始，全周期的宣传，打造一部连续剧。
2.办活动所有的动作都是为最终的结果负责：活动成功。
统一这两个知识点的目的是什么？
我们要回到原点：
取名字这件事情，不要单独的看，而是回到活动策划执行中去看，这件事为冲突制造，为树立旗帜，对持续宣传，分别做了什么，又是怎么为活动成功服务的。
冲突的背后是尚未被满足的需求。
没有冲突，就没有关注。
你一定听过一句话：供应链是社群团购的“咽喉”。
没有供应链，社群团购怎么生存，又怎么发展？
所以这个冲突非常强烈。
再来，你肯定还听说过，传统渠道在下滑，新渠道才是出路。
如果你是还在做传统渠道的人，看到这一句话，是不是就相当于看到了希望？
更狠的是，这场活动还有一句宣传语：新渠道带来新增长。
将结果直接摆在桌面上，再次刺激了想要拓展新渠道的人群。
再来，当下，有一种渠道新势力正在形成，那就是团长。
大家都想链接团长资源；
另一方面，团长也苦于找不到专业的货源，也希望自己找到组织。
所以，当全国团长大会喊出来时，马上又获得了关注。
那前面已经说了，团长希望链接到专业的货源，一件代发货源展，就是解决了渠道找货源的需求。
看似有很多名字，也制造了几个冲突，但是本质上围绕着一个关键词：资源。货源找渠道，渠道找货源。
用用户看着懂的语言，来宣传这个活动。
冲突找到了，节奏与节点我们也理解，可是具体勇哥是怎么推进这个节奏与节点的呢？
名字又是如何为节点服务的呢？
我们往上再看刚刚那张图，每个节点上，我都把阶段性目标给标上去了。
比如，第 14 届沸点会，助力的阶段性目标就是预热。
预热的关键是熟悉，信任，沸点会要办第 14 届大会了，值得关注。
把一直信任沸点的这波客户唤醒。
接着，就是杭州供应链展和第 8 届新渠道大会。
杭州供应链展是对广州供应链展的延续；很多刚刚关注了 4 月 7 号活动的，目前也在关注：下一届活动在哪里呀。
新渠道大会，打的是大家对传统渠道下滑后的市场期待，传统渠道不行了，有没有卖货的新渠道？
这两个名字的主要目的是招展。
最后 9 月 18 一件代发货源对接会和全国团长大会的目的是为了观众招募。
因为团长想找一件代发货源，而他们的身份又是团长；再把口号： 100 万团长影响 5 亿消费者打出来，瞬间就吸引了快团团，群接龙，微店，以及微信群主等的关注。
实现了观众招募的目标。
所以，名字的推进是与市场预热营销推动相辅相成的。
写在最后
今天给大家剖析了勇哥是如何通过 5 个名字来宣传一个活动的。
这 3 个逻辑分别是：
命名的 5 个原则；
命名就是制造与满足冲突；
命名的节奏节点为阶段性目标服务；
但，一个活动想要成功，并不只是有一个好名字，有个好点子，就可以办成的。还需要有内容团队制造内容并进行全网布局，有设计团队制作精美的传播素材，有销售团队吸引到足够多的用户，有执行团队将想法落地…
从勇哥用 5 个名字来宣传一个活动，我们看到沸点天下团队对每一个环节都精益求精，这也是他们能够办微商春晚，微商节这样大型的活动，能够成功连续举办 13 届沸点会这样大型展会活动的原因。
