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抄袭?Snackpass只是web2.0,吃谁家更先进

2021-07-19 16:14 · 稿源: 站长之家用户

针对行业内沸沸扬扬的"吃谁家抄袭snackpass"的传闻,我们深度访谈了吃谁家团队。

新的数据架构更先进

经过了解,原来吃谁家的底层架构是web3.0,从根本上同snackpass的web2.0就是完全不同的技术架构。

在吃谁家团队的耐心讲解下,我们第一次了解到web3.0交互标准,并且竟然已经大行其道了,web3.0是相对于web2.0和web1.0的进化标准。

1.0用户不能创造数据、只能浏览数据,2.0用户虽然可以创造数据,却被站点一方独占全部数据所有权,用户创造数据却不能拥有数据所有权。

而web3.0是全新的标准,基于分布式存储和分布式账本的全新架构,用户不但可以自由创造数据,更能够拥有自己创造的数据。

例如UBER和美团,突破万亿的市值,几乎全部来自于用户所创造的数据价值,但是用户却不能够拥有哪怕一分钱的数据产权。

这同奴隶社会有什么区别?

web3.0交互标准下,用户拥有自己所创造的数据,因此也就拥有了新架构下系统的价值,这就是全新的生产关系,正在爆发出巨大的威力。

例如最近爆火的web3.0游戏AXIE,7月16日当日收入超过了王者荣耀,这就是一款数据价值和资产价值全部归用户所有的游戏,所爆发出的巨大威力令人侧目。

新的商业图景更宏大

在web3.0全新架构上搭建的吃谁家,同样也拥有了对web2.0碾压级别优势的基因。

在这里,用户每一次点餐、消费,所产生的每一个bit的数据,都会自动沉淀在用户自己的账户,自动成为只属于用户自己的个人私产,任何人要使用这些数据,都要经过用户同意,并且需要支付费用。

这个费用其实就是web2.0时代的"流量费"。在吃谁家体系内,这个费用,需要用"吃豆"积分来流转。所以,虽然snackpass也有积分,但是由于底层架构不同,所以两者有本质区别。

换句话说,在新架构对支持下,吃谁家真正实现了数据产权归用户、数据收入归用户。

这是一个全新的商业版图,这里面旧的利益架构被打破,原本可以随意滥用数据赚钱的平台方,变成了服务者;商家需要使用数据,不再需要给平台缴纳高额的费用,而是直接把吃豆作为酬劳,由系统发送到用户账户内,并由系统自动进行计费收取。

在这个新的商业版图中,已经建立了新的利益架构,就是真正围绕用户、围绕用户数据和用户的数字资产进行价值交换的全新模式。

全新的用户角色和用户体验

不同于snackpass通过消费只能积攒食物,吃谁家的"吃豆"是一套以用户账户为核心的资产体系,用户在吃谁家的体验是全新的。

作为一个用户,你在这里首先每天都可以获得吃豆收益,这并不是凭空赠送给你的空气积分,而是商家和平台在使用了你的数据之后,给你支付的数据使用费,也就是广告费。

你获取收益的方法,是通过陪伴"吃豆人"共同成长来实现的。每个用户的账户里,都会有一个数据宠物"吃豆人",这个吃豆人需要用每一次的消费数据来喂养,才能慢慢长大。

吃豆人在你的账户里,可以帮你打工赚钱,每天你登陆收取他给你赚取的吃豆,就是前文所述的商家精准营销、促销推送等数据行为等使用费。

用户得了吃豆之后,有多种赚钱途径可以玩,例如抢红包赚钱、开盲盒赚钱、投入餐饮门店领取营销分红赚钱等。

例如投入门店领分红,是系统内的门店有个功能,将每天营业额的1%~3%不等的营销费用,分给用吃豆投票给门店的用户,这样用户就可以从微信支付里每天收取到一笔小小的现金奖励,就像自己投资这个门店,做了这个门店的股东一样。

由于这些完全创新的用户体验,加上web3.0架构所带来的结构性红利,吃谁家取得了令人瞩目的成绩。在早期推广阶段,用户裂变率高达576%,留存和活跃度数据也奇高,远超web2.0时代的巨头。

我们发现,真正革命性的创新,核心原因还是需要全新的技术架构来支撑。snackpass虽然也很先进,也获得了近1亿美金的巨额融资,但他毕竟还是落后的web2.0架构的产物,所有的创新都只能在模式和玩法上面做文章,真正革命性的创新必须基于全新的技术架构。

基于web3.0的吃谁家究竟能发展到什么量级,对旧时代的豪门美团点评和饿了么会造成什么样的冲击?让我们拭目以待。

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