声明：本文来自于微信公众号 字母榜（ID：wujicaijing），作者：武昭含，授权站长之家转载发布。

看起来，B站又打赢了一个险仗。

在《说唱新世代》和《风犬少年的天空》轮番播出的小长假，B站App登上了中国区App Store排行榜第二名。而《风犬》这部B站和欢喜传媒联合出品的 16 集青春剧，也在播出两周后，播放量超过了 1 亿。

这是第一次，一部国产剧以连载的方式，在B站，而不是优爱腾独家播出。

如果你觉得，这是B站要和优爱腾抢蛋糕了，那只能说，你忽视了这些公司在基因上的不同。

正如优爱腾看似在同一赛道上，依然差异巨大一样。

B站，和优爱腾最大的区别，则在于它的基因——创作者生态。

这个十一假期，B站COO李旎在接受媒体采访时表示，B站入局长视频，最重要的是为了契合PUGV(专业用户自制内容)生态中的用户诉求。她强调，“创作者生态和社区生态是我们的核心，B站做自制内容更多是一种对生态的反哺和补充。”

对B站来说，社区氛围，社区生态，这些被B站用来区别自己和优爱腾的特质，尽管说起来很虚，但往往又被证明是强大的。

如此也不难理解，入局真人影视，对B站来说，就绝对不是简单的切入一个新业务。但是，当B站明确了自己做真人影视的理由，又如何确定切入路线呢?

毕竟，三大视频平台年版权采购费用超过了 700 亿，但谁都没成实现圈地跑马的愿望，连年百亿亏损的爱奇艺甚至传出了与腾讯视频合并的绯闻。以当前B站的体量与资金储备，更要精打细算。 

想要成为“万能的B站”，就要能找到适合自身平台调性的内容切口，就必须找到一条具有“B站特色”的内容路线。

B站和爱奇艺、腾讯必须做差异化的内容，这点毋庸置疑。

而通过投资、入股或是联合出品的方式押注内容，显然比重金采买版权更为现实。

这也是B站在长视频网站烧钱的惨痛经历中得到的教训。爱优腾三家连年重金采买版权导致巨额亏损，在中国用户付费心智尚不稳定的当下，会员收入无法覆盖内容采买成本，单次版权采购的路线被验证是走不通的。

对平台来说，投资制作公司、参与到产业链上游，才能掌握内容议价能力。

但和优爱腾的不同之处又在于，对优爱腾来说，不论是实行付费会员还是超前点播，热播剧带来的更多是直接的收益和短期的收益。而对B站来说，采买版权更多像孵化IP，是将内容作为IP的种子在B站各个内容区落地，变成更多丰富的内容形态，甚至衍生出周边乃至线下IP授权店等形态，形成正循环。

确实，《风犬》取得了不错的成绩，自 9 月 24 日上线后点击量节节高升，目前更新的 11 集(包括两集预告)已突破1. 1 亿播放量。此外，该剧对B站的拉新和会员拉动效果也不错。李旎也坦陈，这是B站第一次出品一部S级的剧集，这个成绩是超出预期的。

但就目前来看，B站所谋更大。

在采访中，李旎表示 ，B站做的所有自制内容是基于内容升级，不是纯粹的单一以广告收入或者单一以会员收入为单一指导方向。 她表示，未来任何的自制内容，B站都会以精品化、走IP化、生态化这三个标准来衡量。

显然，欢喜传媒是B站的内容精品化的重要一步。宁浩、徐峥、张艺谋……每一个名字，都代表了强大的内容产出能力。在B站与欢喜传媒的合作协议中明确写有：“欢喜传媒主控项目，将给予哔哩哔哩优先投资权”。寻求与产业链上游优质内容制作方的长线合作，才是B站真正的目的。

此外，根据财报显示，欢喜传媒还有多部重点影视作品进入后期制作阶段或已完成制作，其中包括陈可辛执导的《独自·上场》(原名：《李娜》)，张艺谋导演的《一秒钟》，唐大年导演、任素汐主演的《寻汉计》(原名：《生不由己》)，宁浩监制、青年导演温仕培执导的《热带往事》，高群书监制的《龙门相》(原名：《高级动物》)等多部电影。

对B站而言，在未来五年内，它将拥有大量知名导演的新作品登陆平台，后续有了与圈内顶级导演建立更深厚合作关系的机会。同时，B站能够拥有五年的时间，真正进入到影视制作的流程中，积累对内容出品的把控经验。尽管李旎强调，这是一个非标准化的战略形态的合作，不影响B站怎么去选择以后的剧还是电影合作方的标准，但依然可以为B站和其他出品方的合作建立一个可供参考的蓝本。

用户二次创作是B站历来的特色，弹幕文化与PUGV内容是其安身立命的根本。

在B站搜《风犬》，有关于主角们各种各样的二次创作，官方举办的无限二次创作活动正在火热进行中。这是李旎期待看到的，用户对《风犬》的内容进行二次创作，从而与原片实现正向循环。这也是B站加注版权的一个重要原因：满足用户创作需求。

在B站还是小众社区时，很多用户就喜欢在B站追剧。作为国内最早的弹幕网站之一，弹幕渲染氛围、观众自发“造梗”的能力是B站社区生态的重要组成部分。不同时空的观众在这里观看内容，在弹幕中留下自己的感触和发现，在评论区科普卖安利，许多制作上乘但收视不佳的经典内容因此重获了生机。

在B站看二次创作也变成了很多用户观影的重要一环。众多剪刀手为爱发电，自发地通过混剪形式安利原作，其中不乏播放量高达数百万的二创剪辑。年初热播的《庆余年》在收官后，一支在B站影视分区的短片《现代版!庆余年》再度引爆原作，不仅在视频发布当日播放量破百万，还上了微博热搜。

但由于很多长视频内容版权归属于其他平台，B站的用户创作难免陷入尴尬境地。此前爱奇艺热播剧《两世欢》曾在B站发起过剪辑比赛，但在大结局的前一天，很多剪刀手们上传到B站的参赛作品被版权方(爱奇艺)要求下架。

无独有偶，《庆余年》在热播时，腾讯视频为宣传新剧发起了“光影剪刀手比赛”，但剧一播完，很多二次剪辑的视频就被投诉下架。庆余年官微依旧可以搜到光影大赛的入围名单，但点击入围up主的B站视频链接，大部分的页面都显示 “视频不见了”。

剪刀手们骂平台方卸磨杀驴，但以版权为由下架视频虽不合情却合理。

资金储备并不雄厚B站显然不能陷入版权竞争游戏中，它必须开辟一条新的内容路线。

李旎在采访中多次强调PUGV生态与社区生态是B站最主要的，这也是B站做影视内容的强大辅助力量，“社区形态跟PUGV形态可以产生大量的口碑传播，甚至二创的作品，可以让更多人去关注这个剧或者这个电影本身。”

当越来越多的B站出品/联合出品的内容上线后，PUGV内容与OGV内容同步发展，显然已成为B站内容生态建设的关键。原作和二创视频在同一个平台出现，在内容的交互上将能够进行更多新的尝试。同时，B站的OGV内容也能通过PUGV的二次创作获得更大的曝光和传播，B站生态内各形态的内容也能有较好的流动性。此外，自有版权的影视作品也为UP主们提供了更加自由的创作氛围。

一个典型案例是，历史正剧《大秦帝国之崛起》在B站的鬼畜视频爆火后，B站买下电视剧的版权。随之生产了更多的鬼畜、混剪视频，促使这部豆瓣评分高达8. 5 的电视剧被更多人发现和关注。

这是一条具有“B站特色”的内容路线——以IP孵化的思路布局PUGV+OGV——从内容走向IP才是逃离版权竞争游戏的核心。

而在真人影视之前，内容的IP化、生态化就在B站的其他长视频内容领域实现了阶段性成功。

2014 年，B站决定全力做国创动画，据李旎透露，国创动画经历了采购—参与投资、出品，再到现在主控自制的路径。 2016 年，央视纪录片《我在故宫修文物》在B站成为爆款后，B站看到年轻人喜欢观看纪录片的趋势，先后出品了《极地》《人生一串》《历史那些事》等纪录片。 2017 年，B站正式推出“MADE BY BILIBILI”计划，宣布将参与投资、出品、发行涵盖动画、漫画、影视、综艺、纪录片等各品类，由专业机构制作的内容。

《人生一串》成为了B站以IP孵化思路运营版权与内容的范例。这个被用户称作“中国版的深夜食堂”纪录片不仅开起了线下授权烧烤店，卖起了周边。正片之外，B站用户不断上传实地体验纪录片中提及的烧烤店视频。大量UGC内容与纪录片内容相呼应，在社区内反复种草，反复传播，早就变成了一个流动的IP。

而近期推出的首个重磅自制综艺《说唱新世代》，不仅在豆瓣拿到了9. 0 的评分，也让同类节目产生了危机感。面对来势汹汹的《说唱新世代》，《中国新说唱》的总制片人车澈发了条朋友圈，“人在塔在”。

让版权内容IP化，生态化，而不是在平台一轮游，显然也会成为B站对真人影视的期待。这是B站相较其他长视频平台的核心竞争力所在，也是为何欢喜传媒与B站的合作协议里会专门提及影视IP衍生开发。

B站 11 周年，首页Slogan更换为“你感兴趣的视频都在B站”。 

成立早期，B站就在向长中短视频内容相结合的综合视频社区发展。

真人影视方面，在《风犬》之前，B站虽然没有独播的连载的剧集，但在海外剧，国产剧的版权采购方面，并不缺少动作。购买《哈利波特》《蝙蝠侠》等经典IP电影系列，还有《警察故事》《卧虎藏龙》《功夫》等众多经典影片的版权的行为，甚至一度让B站登上了微博热搜。

这些版权内容和PUGV生态相互支持，让许多制作上乘但收视不佳的剧集，在B站重新焕发了生机。

与其说B站这波是要跟爱优腾正面竞争，不如说B站要在影视领域提前卡位。

现在对B站来说，也是在影视领域卡位的好时机。由于疫情的原因上游影视制作公司需要资金补充弹药，内容库存即将告罄，但内容消费需求不断高涨，平台话语权逐渐增强，此时不出手，更待何时?

这当然会被放到整个视频行业中作比较，无论是与长视频为主的爱优腾，还是短视频网站抖音快手。

B站与传统视频网站有明显的区别，爱优腾就像工具，用完即关闭，用户为好内容买单却不会产生情感连接。而B站有弹幕评论转发三连，社区讨论交流氛围浓厚，其提供的共情氛围和交流空间是独一无二的。

意识到这一点的长视频网站也开始以短视频内容构建自身的UGC生态。 4 月，爱奇艺推出“随刻版”，对标YouTube; 6 月，优酷对App进行重大改版，将短视频等PUGC内容，以双瀑布流的形式展现;腾讯视频也在今年 6 月明确“赋能创作者”的UGC战略。但构建UGC生态，并非一朝一夕即可促成。

与此同时，“长的想短，短的想长。” 随着短视频流量见顶成为不可避免的趋势，同样拥有大量年轻用户的抖音，也早已开始了布局中长视频。 2019 年 6 月，抖音开始支持发布 15 分钟长度的视频。字节跳动大力支持的西瓜视频也对B站发出了猛烈攻击，抢人大战的爆发让两者从暗斗上升成了明争。不过，西瓜视频作为竞争逻辑下的产物，大水漫灌的用户增长方式导致了它缺乏文化与社区属性，也没有形成自身的创作生态，想要动摇到B站的基本盘，也并不那么容易。

如此看来，无论是投资欢喜传媒，还是购买经典影视版权或是自制内容，也可视作B站的“进攻性防御”。但在李旎看来，用户不会以视频时长作区分，只会看内容质量，这是B站做内容升级的主因。“与行业竞争无关，B站是一个社区优先的平台，优先根据用户的需求做内容的升级与尝试。”