已经连亏两年的中文在线，终于在 2020 年的上半年盈利了。8 月 19 日晚，中文在线发布了半年度业绩报告。报告显示， 2020 年上半年归属于上市公司股东的净利润扭亏为盈，盈利约 2547 万元。去年同期净亏损1. 51 亿元，同比上升116.83%，营业收入约为4. 15 亿元，同比增长21.16%。2
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蔚来汽车创始人李斌在公开演讲中再次提及，蔚来计划在2025年第四季度实现盈利。 他指出，2025年将是蔚来在产品技术、基础建设等方面迎来收获的一年，经营管理的跟进至关重要。 李斌回顾了过去几年蔚来的发展，提到2021年蔚来曾面临单季度高达5亿元的亏损。 然而，从2022年到2024年，蔚来加大了在研发、基建服务和销售服务体系方面的投入。 这些投入虽然在短期内增加
2025年5月，浙江"胖都来"商场因名称与知名品牌"胖东来"高度相似引发争议。该商场开业时使用多名明星祝贺视频，被质疑蹭热度。5月3日，"胖东来"发律师函维权。商场老板都建明随后将抖音账号改名为"都建明 盈都来"，试图淡化关联，并解释"胖"寓意富足，"都"取自姓氏，自称是"胖东来"粉丝。5月10日，商场公开征名并最终更名为"盈都来"，拆除"胖"字招牌。这一事件引发社会广泛讨论。
中国居家健身品牌正在全球市场掀起热潮。Flybird、HOTWAVE等品牌通过TikTok直播带货创下销售奇迹，单日售出数万台健身设备。数据显示，全球家庭健身市场规模已达119亿美元，预计2032年将飙升至667亿美元。北美市场占比近40%，欧美和亚太地区需求强劲。中国卖家凭借轻量化、智能化产品设计和对市场趋势的敏锐把握，成功打开海外市场。赛盈分销平台为零库存卖家提供优质货源和海外仓服务，助力中小卖家轻松布局。随着健康意识提升，居家健身赛道将持续爆发，2024年相关产品销售增长超50%。
福建泉州涂门街新设1.5米高互动关公塑像，游客用手机"碰一碰"即可在线求签、问签、解签，实现与关公的数字化互动。该塑像由文创机构打造，将传统"拜关公"升级为"碰关公"，拉近与年轻人的距离。除现场互动外，还推出可带回家的关公文创手办，月销量翻五倍。相比传统扫码，"碰一碰"因能与产品深度融合，外形更美观且互动感更强。这种创新方式提升了文创产品的想象空间，同样的价格带来更好的体验感，形成差异化竞争力。目前"碰一碰"技术已应用于餐饮、打车、网吧等300多种细分场景。
在苹果WWDC开发者大会上，苹果发布了iOS 26、iPadOS 26等多项新系统，声称在设计和功能上进行了创新升级。 然而，这些更新在部分Android用户眼中却显得有些似曾相识”，甚至竞争对手也直接在官方社交媒体上进行嘲讽。 在发布会期间，三星美国的编辑显然也在观看直播，并实时发文表示：可自定义App？浮动工具栏？闪亮的玻璃界面？看起来怎么有些眼熟。”
SuperCLUE+最新评测显示，豆包大模型1.5Pro以仅4%的幻觉率和96%的准确率位居全球榜首，超越DeepSeek、Gemini-2.5-pro和GPT-4o等主流模型。该模型在文本摘要、多文本问答等关键任务中表现优异，尤其在中文理解任务上国内领先。基于MoE架构设计，其综合性能超过多款超大规模预训练模型，推理成本显著降低。截至2025年3月，豆包大模型日均调用量达12.7万亿tokens，是一年前的106倍。IDC报告指出火山引擎以46.4%市场份额领跑中国公有云大模型市场。据悉，6月11日将发布豆包大模型最新升级进展。
今日午间，小米集团创始人雷军在线发文透露了小米每次复盘时反思的三个灵魂”问题。 小米是谁？ 小米为什么而奋斗？ 小米从哪里来，将往哪里去？ 这是我们每次复盘时问自己的问题。
文章讲述了一位37岁房地产销售陈岩面临行业寒冬的困境。曾经蝉联三年销冠的他，如今存款锐减、业绩惨淡，房贷、女儿钢琴课和父母医药费压得他喘不过气。妻子失业后偷偷投简历，更让他倍感压力。在刷手机时，陈岩偶然发现"雅商汇荟全国销冠大赛"招募信息，零门槛参赛、10万元现金奖等条件点燃了他的希望。他翻出多年积累的销售笔记，意识到销售本质是洞察�
2025年6月5日，中国深圳线下场景数字化服务商及刻宣布推出"及刻开放平台"(data.isjike.com)，该平台依托智能场景识别、线下数据挖掘等核心技术，整合多维度高价值时空数据资源，通过标准化API接口为开发者和企业提供低成本、高效的数据接入服务。平台覆盖全国300余座城市的海量线下POI点位、基站、移动终端及WiFi节点等动态场景感知网络，首批开放API涵盖场景识别、客流分析、区域热力等核心功能，可应用于数字金融、智慧城市、商业零售等多个领域。平台采用先进匿名化、去标识化等技术确保数据合规性，助力企业数字化转型和创新。未来将持续扩展数据维度，共建开放共赢的数据生态圈。
在线教育行业面临人力成本与服务标准化的双重困境，疫情期某平台用户量暴增300%却导致客服响应时间飙升至40分钟，教师人均负责学员突破200人，投诉率激增260%。文章揭示了"规模扩张-人力过载-体验崩塌"的恶性循环本质，指出标准化服务与个性化需求的冲突。通过Rightbot智能助教案例，展示了AI如何重构教育服务：1）构建垂直领域知识图谱，覆盖K12等6大领域；2）情感智能交互，识别学员真实需求并触发个性化策略；3）全链路数据闭环，预测学习风险并优化教学。实验数据显示，采用AI的机构教师人效提升275%，学员完课率提高58%，满意度从72分升至89分。文章提出未来教育将走向人机协同，让教师专注20%的高价值工作，用技术实现规模化与个性化的平衡。
