昨日，TCL多媒体发布公告称腾讯将为其旗下互联网新品牌雷鸟增资，这次的股权重组预示着雷鸟内部的发展模式会发生怎样的变化?

而这一变化又将会为雷鸟在互联网电视市场取得怎样的发展优势?

雷鸟又是否能够凭借这些优势在互联网电视产业中另辟蹊径，创造更好的产业发展模式?

20000 万容量市场如何填满?

据智研咨询发布的《2015- 2020 年中国互联网电视市场研究及发展趋势研究报告显示，到 2018 年互联网电视用户渗透率将突破30%，累计用户量将达 20000 万，这也就预示着互联网电视将有更大的市场容量值得挖掘。

(http://www.chyxx.com/research/201607/427681.html)

然而，目前互联网电视行业发展局势日渐紧张，其自身的发展思路也成为行业前进的桎梏。大部分互联网电视厂家依然认为，内容是互联网发展的核心竞争力。

但是，真正的互联网电视市场需求绝不会仅满足于内容的填充，产品质量的保证也将是消费者的必要追求。同时满足硬件与内容服务的需求，才是产业发展的正确导向。在 2017 年春季发布会上，TCL雷鸟负责人郭彤也表示，在打造高品质硬件的同时，也要保证为用户提供优质的内容及服务，才能真正满足消费者对产品的需求。

另外，由于互联网电视产业发展难以实现大的跨步，且时常出现供应链断裂与资金短缺的现象，庞大的市场需求难以实现真正意义上的满足。

由此可见，互联网电视产业迈向真正的市场满足还需要更稳固的发展基础，无论是对硬件还是对内容的升级与丰富，亦或是供应链与资金链的完整。

“智能+互联网”是鹬蚌相争还是共分一杯羹?

面对庞大的市场需求，对互联网电视产业来说无疑是一次绝佳的发展机会。因此，行业发展新思路的探索迫在眉睫，破除故步自封的思想模式，摆脱内容至上的发展思维，在增加服务的基础上实现品质突破，互联网电视产业或将呈现正向发展之势。

作为传统电视行业领导者的TCL，凭借其自身对高品质产品的追求，研发新科技，打造高性能，已进化成为一个国际化品牌，IHS数据显示， 2016 年TCL以 2020 万台制造量的成绩位居全球第三、中国第一。雷鸟则将在这一基础上发展，而这一发展是否能在行业内掀起变革的狂潮?

同时，作为互联网产业巨头的腾讯，为雷鸟注入资金，这一举动，对其自身的发展有何益处?腾讯与其他互联网企业选择不同的路径进入互联网电视行业，这一选择有着怎样的背景?雷鸟在获得了腾讯这张互联网通行证后，会得到怎样的发展动力，在这一动力下雷鸟又将在行业中带领一股怎样的发展潮流?

两大巨头的融合将为互联网电视产业的发展带来怎样的新风向?这一风向是否能够真正实现市场需求的满足?而在这庞大的市场前景中合作与竞争到底该如何选择?这些问题，在 7 月 5 日TCL雷鸟与腾讯投资暨战略合作发布会上或许会得到解答。