11月20日，“方法论+企业案例”微信群举办了第一期微信讲堂。分享者：彭成京。主题：社区平台草根创业的搭建、营销及核心竞争力。以下是分享的主要内容。 社区平台要做的事，按其发展次序和目的可以概括为12个字：引流、固粉、精准营销、社区金融。 1、搭建平台（战略方
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复星国际在郭广昌掌舵下持续推进战略转型，通过"有进有退"策略优化资产结构：2020年以来累计退出750亿元非核心资产，2024年完成175亿元集团层面资产处置。同时聚焦科技创新领域，计划未来五年将产业运营利润从50亿元提升至100亿元。公司高度重视AI技术应用，将其视为核心驱动力。尽管面临菜鸟项目账面价值重估带来的43.49亿元账面亏损，但剔除一次性影响后实际归母净利润为7.5亿元。郭广昌强调复星坚持做"难而正确的事"，已完成从"瘦身健体"到"进退平衡"的关键转型，展现出穿越周期的战略定力。
文章讲述了多位创业者借助一品威客网平台实现事业突破的故事。厦门麦格科技创始人诸宏霖从技术爱好者起步，通过平台资源对接优质项目实现业务突破；承南工造创始人苏春生入驻平台后获得稳定订单资源，建立客户信任；四牧科技创始人林连强借助平台任务资源精准对接全国客户。平台15年来累计服务超874万雇主和1692万服务商，覆盖全国2800多个市县，为创业者提供技术赋能、资源对接等支持，帮助他们在商业浪潮中借势前行，实现创业梦想。
文章探讨了极端天气下企业技术支持的转型需求，重点介绍了远程技术支持的解决方案。传统线下服务面临出行困难、安全隐患等问题，而远程技术支持能实现设备监测、故障排查等操作，保障人员安全。贝锐向日葵推出的远程控制方案具有高效稳定、快速响应等特点，支持文件传输、工单流转等功能，并与ITSM平台深度整合，形成闭环服务体系。方案还提供团队版共享机制，适合初创团队低成本使用。在极端天气频发的当下，远程方案能显著提升企业抗灾能力，实现降本增效。
《创始人IP爆款大课》在成都举办，聚焦创始人IP产品化与商业价值构建。课程由创客匠人团队联合商业IP操盘手媚姐主讲，通过"超级定位、内容、表达、联盟、成交"五大模块，系统拆解从选题策划到成交落地的完整路径。重点传授"非我不可"定位法、"击穿人心"痛点模型等核心方法论，帮助学员突破表达与转化痛点。课程强调IP建设不是短期营销，而是长期价值兑现的系统工程，需构建真实信任与行动驱动的商业闭环。
7 月 7 日傍晚，在武汉市汉阳区桥机路夜市上，一位印着“唐应炒粉姐”字样的摊位前人头攒动，灶火高旺，热闹非凡。这位摊主正是因“精致炒粉”在网络上走红，拥有 300 多万粉丝的唐应，她还有一个更广为人知的名字——“炒粉姐”。 唐应此前在东莞打拼了 24 年，积累了丰富的炒粉手艺和一定的粉丝基础。然而，由于一直未能购房，且放心不下家中的孩子，她决定放下�
锐捷发布RG-UNC网络数字化平台CS系列产品，通过全网统一融合管理、组网编排及自动化部署、便捷准入与访问控制、全链业务保障与可视四大核心能力，重新定义企业网络管理标准。该平台基于微服务架构打造，支持服务组件灵活扩展与故障自愈，兼容第三方系统，满足不同规模客户需求。CS系列面向大中型园区，支持"管、控、析、维、营"全生命周期管理；AS系列作为轻量化衍生品，适合中小型园区。产品实现分钟级上线、策略随行、业务一键逃生等功能，显著提升网络部署效率与运维体验。
金流明集团于2025年5-6月开展质量管理体系培训，通过理论讲解+案例分析+视频教学的方式，强化全员质量意识。培训旨在打破"质量只是品管部门的事"的认知壁垒，推动从经验管理转向流程管理，减少人为失误。集团以ISO9001认证为新起点，将技术应用与体系优化同步，使质量管理体系转化为生产力助推器，实现从"质量达标"到"质效跃升"的跨越。未来将持�
在参加央视《对话》节目录制后，理想汽车CEO李想在网络社交平台谈到，未来我们就盯着一件事：AI硬件终端做出像iPhone那样颠覆性的产品。” 李想坦言，理想汽车是自己的最后一次创业，我们最终一定不是个标准的汽车企业，如果按照我的定义，我们会是个空间机器人企业。” 他表示，创业不是紧绷着硬熬，而是越做越知道怎么抓重点。
中国移动海南公司成功升级国产化核心故障管理系统"O域"，采用金仓数据库技术支持。该系统创新构建五位一体监控体系，实现故障处理效率指数级提升。通过全栈国产化突破，采用分布式数据核心架构，实现99.999%高可用性和毫秒级响应。在2024年超强台风"摩羯"登陆期间，系统凭借同城双中心灾备架构稳定运行，保障了通信命脉。金仓数据库通过PLSQL优化、固定缓冲池等核心技术，使系统性能显著提升：告警分析速度提升450%，拓朴查询效率跃升644%，历史数据清理效率提高7倍，存储空间降低12%。
FARFETCH（发发奇）从2023年濒临破产到2024年实现3000万美元盈利，完成华丽转身。其核心优势在于创新的"数字连接者"商业模式，通过轻资产技术平台串联全球3500个奢侈品牌和1300家买手店，既规避库存压力又保证商品稀缺性。平台拥有两大护城河：自主研发的库存同步系统和AI推荐算法确保全球商品实时更新与精准匹配；与1300家顶级买手店的长期合作保障稀缺单品供应。严格的商品三重认证体系带来99.7%的正品满意度。2023年被韩国电商巨头Coupang收购后，通过物流优化、关闭亏损业务等改革实现扭亏为盈。未来将借力Coupang深耕亚洲市场，从激进创新者转型为务实运营者。
