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近日北京大学教授黄益平表示,建议工作日减少到三天或两天,这样可以更好的去消费。 北京大学教授黄益平表示,老龄化导致劳动供给减少,理论上消费需求也会相应减少。但如果消费跟不上,生产就会陷入过剩产能的困境。
2025年“618”顺利收官,以“生活方式”为核心的泛生活消费赛道,展示出强劲的增长势能。 某90后杭州家庭,在天猫喵住置办了智能床垫、防猫抓沙发等全套家具,累计节省数千元;有80后福建用户,领取适老补贴为老家更换了防滑瓷砖、无叶风扇灯,让父母住得更舒心妥帖;一位打鼾10余年的先生,收到了妻子送给他的呼吸机,提升了睡眠质量;也有00后广州大学生,拿下种草许
本文探讨了金融行业数字化转型中数据治理的重要性与挑战。随着数据成为金融创新的核心驱动力,金融机构在精准营销、智能风控等方面都依赖高质量数据支撑。然而数据爆炸式增长、监管趋严等问题给金融数据治理带来前所未有的挑战。亿信华辰作为国内领先的数据治理服务商,推出"睿治"智能数据治理平台,提供覆盖数据全生命周期的解决方案,帮助金融机构构建科学高效的数据治理体系。该方案通过AI技术提升数据治理自动化水平,确保数据合规性、准确性,助力金融机构释放数据价值,实现降本增效。健全的数据治理体系已成为金融机构应对市场变化、满足监管要求、实现创新发展的基石。
众趣科技与中原地产达成战略合作,将VR技术应用于房产经纪业务。中原地产6万经纪人将全面采用众趣自主研发的SPACCOM空间扫描设备,15分钟完成房源三维建模,30分钟生成VR看房链接。该技术使经纪人带看次数减少40%,空看率下降25%,拍摄成本仅为专业团队的1/3。VR看房能解决异地购房、多房源对比等痛点,提升客户体验。双方还将共建数字化资产库,推动房产交易全流程智能化。此次合作标志着传统房产经纪向数字化转型迈出关键一步,VR看房正从"尝鲜"变为"刚需"。
「饿了么、飞猪并入阿里电商,统归蒋凡管理」,「美团关停大部分团购业务、全面聚焦即时零售和社区零售」,「刘强东强调京东要用供应链思路把外卖、酒旅等本地生活品类重新做一遍」,如果把这几件不到一周内相继发生的事情连起来看,答案只能是——阿里、美团、京东变得越来越像。 这种像,体现在美团不仅已经依靠本地商流和本地物流形成了万物到家和吃喝玩乐
文章介绍了数字化浪潮下家居建材行业的转型需求,重点分析了千匠网络为行业提供的全场景电商解决方案。通过S2b商城整合供应链资源,B2b商城赋能渠道分销,B2b2c平台满足消费者一站式采购,以及跨境电商平台拓展国际市场。同时提出独立站+国补对接的创新模式,帮助企业抓住政策红利。方案覆盖供应链协同、渠道管理、数字营销等核心场景,助力企业实现数字化转型和效率提升。
上海国家会计学院推出三大高端教育项目:与美国亚利桑那州立大学合作的金融财务EMBA项目(2024年英国《金融时报》全球排名第7)、与香港中文大学合作的EMPAcc项目,以及会计(数据分析)硕士学位项目(MiM)。这些项目汇聚全球顶尖师资,注重实战应用与前沿趋势结合,培养具备国际视野的金融财务及数据分析领军人才。EMBA项目课程涵盖公司金融、资本市场、金融科技等关键领域;EMPAcc项目专注战略财务与风险管理;MiM项目则聚焦Python财务分析、机器学习等数字化技能。学员可获得国内外双认证学位及行业资质证书,助力职业发展。学院秉持"专业、创新、融合"理念,持续深化教育改革,为全球经济发展培养高端人才。
6月21日,华为开发者大会2025期间,慧通差旅联合IDC及百余位央国企客户、开发者、生态伙伴在东莞松山湖举办"数智化转型+差旅同行"专题论坛,发布行业首份《央国企数智化差旅管理白皮书》,提出基于GREAT理念构建面向未来的数智化差旅管理体系。白皮书提出"一二三四"整体规划框架和"五步三阶"实施路径,助力企业实现差旅管理从"成本中心"向"价值创造中心"跃迁。论坛同步展示了全新升级的差旅Agent等6大AI创新成果,通过智能行程规划、酒店推荐等功能,可提升预订效率300%,AI资源推荐采纳率超50%。中国石油、国投集团等企业代表分享了数智化差旅转型实践,强调差旅管理正成为企业应对不确定性的核心手段。IDC数据显示,83%企业已将差旅管理纳入数字化战略,未来三年央国企数智化差旅市场规模将突破50亿元。
日程生活中,很多人会追求连号”,不仅车牌号,甚至手机号也要如此。 今日下午,在阿里资产平台,天津市滨海新区人民法院新上拍一个手机号使用权。 该号码尾号带有8个7,起拍时间7月13日10时,起拍价130万元,保证金260000元,加价幅度5000元,目前吸引了8166多人次围观,且有1人报名参加。
文章探讨了在消费时代把握商业先机的重要性,指出企业成功的关键在于精准聚焦用户需求而非简单模仿竞争者。以小熊电器为例,说明其通过细分品类切入市场、洞察用户痛点(如酸奶机、煮蛋器)、再到生活场景拓展(如多功能料理锅),逐步从家电制造商转型为生活方式品牌。企业构建了"需求洞察-产品迭代-体验优化"的创新闭环,通过每年2万+用户调研、三级研发体系和智能生产基地,持续创造差异化用户价值。文章强调,真正的竞争力在于深度参与用户生活方式,而非产品本身,唯有以用户价值为锚点,才能在时代浪潮中持续成长。