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首先,这世上没有普遍好或普遍不好的项目管理方法,每一个方法论都有人成功有人失败。大多数方法仅提供准则,不同的人(包括不同的专家)对这些准则可能有不同的解释。当你需要运行项目时,你应尽力根据项目的实际情况,例如,人们的文化、企业标准和约束,来选择相应的项目管理方法。即便为项目选择了“正确的”方法,要使项目成功,你仍然需要做很多的事。所以,你不应该把选择“正确”的方法与接近项目成功等同起来。也许这只是通往项目成功
2018年5月30日,巴黎讯——凯捷集团宣布Kadho Sports和POP n link两家初创企业成为凯捷全球体育科技竞赛Scrum7的获胜者。凯捷作为汇丰世界七人制橄榄球系列赛的官方全球创新合作伙伴(Global Innovation Partner of the HSBC World Rugby Sevens Series),是此次赛事的主要赞助商。此次入围决赛的六家企业皆由凯捷创新型应用平台(AIE)选拔产生,分别来自巴黎、伦敦和旧金山,最终这两家企业脱颖而出。六家入围企业在巴黎举行的VivaTech