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6月21日,华为开发者大会2025期间,慧通差旅联合IDC及百余位央国企客户、开发者、生态伙伴在东莞松山湖举办"数智化转型+差旅同行"专题论坛,发布行业首份《央国企数智化差旅管理白皮书》,提出基于GREAT理念构建面向未来的数智化差旅管理体系。白皮书提出"一二三四"整体规划框架和"五步三阶"实施路径,助力企业实现差旅管理从"成本中心"向"价值创造中心"跃迁。论坛同步展示了全新升级的差旅Agent等6大AI创新成果,通过智能行程规划、酒店推荐等功能,可提升预订效率300%,AI资源推荐采纳率超50%。中国石油、国投集团等企业代表分享了数智化差旅转型实践,强调差旅管理正成为企业应对不确定性的核心手段。IDC数据显示,83%企业已将差旅管理纳入数字化战略,未来三年央国企数智化差旅市场规模将突破50亿元。
在全球智能化浪潮下,随着企业数字化转型的推进,企业面临的安全挑战越来越多。如何守好“安全防线”,是企业创新发展亟需解决的问题。华为云云上云下一体化安全解决方案兼顾了企业在云上云下业务安全方面的各种痛点需求,企业在尽享数字转型红利的同时,也能够放心地在云端发展自身业务,让网络安全无懈可击。
“又便宜又好”的京东11.11,正成为越来越多企业进行集中采购、实现降本增效的重要场域。某全国性培训机构在使用了京东企业购的“企业计划购”后,深切感受到了这一服务带来的便利性。京东企业购将持续依托京东的数智供应链,并不断优化成本、效率、体验,用更高性价比的优质产品和专业可信赖的服务,为企业客户的降本增效和高质量发展提供全方位的支持与保障。
企业差旅管理的能力已成为企业运营成本管理的重要一环。如何选择一个高效且可以定制化的差旅管理平台,已成为众多企业降本增效的焦点。从结果来看,平均每家合作企业可以提升约90%的财务管理效率,节省20%的费用支出。
数字化浪潮来袭,各行各业都在积极拥抱数字化转型,采购作为公司流程中的重要环节,电子签的运用可以大大提高采购的效率和合规性、智能性,赋能公司实现降本增效,助力智慧采购体系的建成。采购数字化升级势在必行近年来,国家工信部等部门陆续颁布了《企业数字化采购实施指南》、《关于推动工业互联网加快发展的通知》等推动数字化采购的相关政策。法大大将持续以法律科技为依托,凭借新一代数智化签约管理平台的强大产品能力,助力企业采购实现高效增长。
随着企业的不断发展,采购管理也越来越重要。为了更好地管理采购流程,企业需要使用专业的采购管理软件。企业可以根据上述名单和自身实际需求,选择适合的采购管理解决方案,提高采购效率和管理水平,从更好地推动企业发展。
“大型集团企业的数字化采购是一项复杂的系统工程,从最初级的的渠道数字化,到流程管控数字化,再到供应商管理数字化…… 58 集团用了近 10 年时间来不断优化采购管理方式。” 作为原 58 集团的采购基建副总裁,Sophia分享了她对于采购数字化的理解。在此基础上,企业还能够通过对未来物资价格、供应趋势变动的智能预测,制定更合理的运营计划,让供应链具有更强的韧性。
近日,工信部印发《中小企业数字化转型指南》,从降低数字化门槛到加快数字赋能,对中小企业帮扶加力施策。《指南》指出,鼓励大型企业、平台企业、数字化转型服务供给方围绕中小企业运营中的痛点、发展中的瓶颈,分阶段、分场景设计“工具箱”,帮助中小企业实现低成本、高 效率的数字化转型。在政策的大力推动下,中小企业的数字化转型也不断“提速”。根据国研大数据研究院 2022 年发布的《数字化采购引领中小企业数字化转型报告》显示,当前已有55.7%的中小企业采用了数字化采购技术和服务来对交付的信息进行数字化记录和分析。采购已
随着企业与企业间的商业交流越来越频繁,员工出差的频次也越来越高了。对于企业来说,差旅成本居高不下,费用支付杂乱无章。而对于员工来说,出差体验不好,出差积极性不高,出差结束后又要贴票报销,更加重了员工的工作负担。虽然已经有一部分企业已经开始注重差旅费用管理,通过不断完善自动化操作流程,运用技术提高效率和谈判能力,以控制其差旅费用。然而,许多企业在这方面仍存在许多困难。对于很多企业来说,技术整合是实施企业差旅管理计划的最 大挑战。大部分企业并不具备系统的研发能力,也无法聚合更多的商旅消费资源拿到更为?
差旅费作为企业的可控支出,越来越受到企业的重视。现代化、高附加值的差旅费用管理对企业具有重要意义,不仅显著节约成本帮助企业提高管理水平、资源整合和效率。其实可以使用汇联易差旅管理系统,我们系统内有专业的差旅消费平台,聚合了国内外众多机票资源、酒店资源和打车资源,能最 大程度上满足员工的差旅需求,当员工的出差审批通过后,就可以直接在汇联易商旅管理平台上预订,符合企业差旅标准的,企业统一支付,这样能在很大程度上杜绝虚假的差旅报销,能从第 一个环节就控制住差旅费用。