黄若
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【黄若观察】线上品牌线下开店的机会和挑战
线上和线下结合的出发点：用户的双维的，即用户会在线上购物也会在线下购物。
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60后黄若初次创业：为何要做进口食品电商
黄若，资深零售人士、淘宝商城创始人、当当网原COO、华平资本投资顾问，只因亿邦动力网此前一篇《朋友圈卖牛肉反思：亲历微信“盲流”》，被小编活生生调戏成“卖肉大叔”。谁料一语成谶，几个月后，黄若投资并创办的进口食品B2C网站“天天百分百”上线，大叔操盘的“小鲜肉”就这么被搬上电商平台。
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前当当COO黄若创办B2C电商公司天天百分百
腾讯科技今日获悉，天猫创始总经理、原当当网首席运营官、华平投资资深顾问黄若近期投资并创办进口食品B2C天天百分百。
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黄若朋友圈卖牛肉反思：亲历微信“盲流”
资深零售人士黄若也曾尝试在微信朋友圈中售卖进口牛肉。他用亲身经历证明，有流量却没有针对流量的导引和 Mapping（用户地理位置定位），很可能变成自生自灭的“盲流”，从而严重削弱流量价值。
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黄若：为什么说中国电商模式只有两个半？
中国搞了这么多年的电商，看上去风起云涌，但实际上也许只是传统零售业做得太差劲，从而衬托了这些在互联网中吞云吐雾的小伙伴。
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黄若谈电商管理：从男厕女厕窥见零售规律
黄若在书中说道，作为一名管理者，或者公司的操盘手，最为稀缺而关键的能力，在于宏观战略和具体执行之间的连接。
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不得不看黄若的警告：传统电商模式面临崩溃
很多传统企业都不是被同行业干掉的，是被互联网公司干掉的。如何应对？
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黄若：五年后移动电商会拿下半壁江山
作为连接虚拟世界和现实世界的一大纽带，电子商务在人们生活中的角色越来越重要。局内人眼中五年后的电商市场是什么模样?阿里巴巴在移动互联网时代还能一家独大吗?是平台模式一家独大还是买卖模式颠覆旧格局?创业者进入电商行业还有那些机会?来看看当当网前COO黄若是怎么说的吧!
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都说小而美，听黄若老师怎么说？
很明显，做电商平台的时代已经过去了。但是电商还是可以做，尤其是一些非标品的小而美领域。本期我们邀请了中国电子商务骨灰级领军人物、天猫创始总经理黄若，来一起聊聊小而美。黄老师有着怎样的看法呢？
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黄若批百丽做电商：如同山沟开酒店 干涉又太多
随着中国网络零售市场年交易规模突破1.3万亿元，电子商务正越来越深入影响人们生活，传统企业已过了要不要做电商的彷徨阶段，转到如何做电商，过去一年，包括苏宁、万达一大批企业对电商市场虎视眈眈，百丽也一直在电商领域积极布局。
