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1997年,在苹果公司因低价冲击、战略失误而濒临倒闭的背景下,阔别12年的乔布斯回归,并做出苹果品牌史上最伟大的广告片《Think Different》。 在《Think Different》发布前的内部说明会上,乔布斯指出,苹果和迪士尼、耐克、可口可乐、索尼这些品牌一样,都是世界上最好的品牌之一,但过去几年苹果却忽视了「投资和呵护品牌,维持品牌地位和活力」,而要做好这一点,不只
明代养生家高濂在《遵生八笺》中强调秋季需顺应节气调养身心。文章指出,随着秋燥症状出现,东鹏饮料推出的“果之茶”果汁茶系列与“上茶”无糖茶系列成为润燥良选。果之茶以真果汁搭配现泡茶底,含柠檬红茶等三款风味;上茶系列坚持0糖0脂0香精,还原纯茶本味。两款产品均采用科学工艺,既传承传统养生智慧,又契合现代健康理念,为秋季提供多元润燥选择。
近日,蜜雪冰城、茉莉奶白等知名茶饮品牌开创营销新模式,将每杯不足0.5克的奶茶小票转化为网文连载载体,通过在票据上印制霸总题材短篇小说,意外引发年轻消费者追更热潮。这种"票据文学"现象不仅重塑了传统消费凭证的功能,更催生出独特的社交裂变效应。 这种创新营销背后折射出Z世代消费行为的深刻变迁。茶饮行业分析师指出,当基础饮品市场趋于饱和�
在刚刚过去的8月,阿里、京东和美团三家公司发布2025年第二季度财报,盈利均大幅下降。重要原因是,在外卖大战中的巨额投入所致。 同期,还有六家茶饮赛道的公司也交出成绩单,不论是GMV、应收还是净利润,都录得高增长,与平台略显暗淡的数据形成鲜明反差。 其实此前,平台外卖激战,奶茶、咖啡等现制饮品品牌,就成为贡献外卖订单量最多的行业,因此也产生「�
提名最“卷”的行业,新茶饮必有一席之地——市场的爆发式增长,吸引了无数想要“淘金”的优质玩家,不断迭代的口味,越发精美的包装,让人眼前一亮又一亮的联名和周边,都展示了茶饮人在产品、营销上的“硬核”程度。 只是同质化的产品和玩法越多,消费者的审美阈值也会越高,还在过去的通道里“卷”着也很难出局,所以这几年,越来越多的品牌也开始寻找新的
7月13日,厦门一家茶饮店因将制作好的饮品倒掉而引发网友热议。对此,该茶饮店店长作出回应,称此举实属无奈,起因是外卖平台发放了0元奶茶券,导致店铺遭遇“爆单”情况。大量消费者通过优惠活动下单后,却未能按时到店领取或选择爽约,使得店内堆积了众多已制作完成却无人问津的饮品。 考虑到饮品的新鲜度和食品安全问题,店方不得不将这些过夜的饮品进行废�
某中国新茶饮品牌通过现代化表达东方茶文化成功出海,已在100多个国家和地区开设数千家门店。为应对全球化运营中的消息推送难题,该品牌与极光旗下EngageLab合作,通过AppPush解决方案实现三大提升:1)整合FCM、APNS等国际通道及主流手机厂商通道,送达率提升40%;2)AppKey动态切换功能支持多地区灵活运营策略;3)全球分布式数据中心布局确保数据合规。目前该方案已助力品牌在东南亚等新兴市场实现高效本地化运营,成为现制茶饮领域代表性中国品牌。
夏季已经来临,“热热热!”是现在的见面时候的日常问候。 热了,就渴望点冰点。喝点小饮料就成了人们与夏天抗衡的法宝,而喝什么也成了每天都难倒网友的一道难题。 为了帮助消费者做选择,咖啡龙头星巴克6月9日宣布在中国市场放大招——发力非咖啡饮品市场,打造“上午咖啡,下午非咖”的全天候服务场景。 据了解,6月10日起,星巴克三大王牌品类——星冰乐、�
京东618大促5月底开启,推出多重优惠:每日补贴超1000元、白条免息等福利,同时举办夏日歌会等主题活动。今年重点加码以旧换新服务,覆盖家电、3C等品类,提供上门回收、拆装一站式服务。全国已建成6大回收中心,家电以旧换新搜索量同比增超500%。此外推出"国补加码"活动,消费者可叠加国家补贴和平台优惠,部分产品低至4折。京东通过升级服务体系和深化补贴政策,为消费者带来优质购物体验,同时推动行业高质量发展。
平台间的外卖大战,奶茶咖啡店成了第一波受益者。 早上八点多,北京西城区一家库迪咖啡店内,店员小李已经开始手忙脚乱了——小票机不断吐出订单,七八个外卖骑手挤在柜台前催促。 外卖大战前,小李所在的门店每天出单量大概是两三百杯,最近一段时间,日均出单量已经增长到了五六百杯。 高频、高毛利、低客单价、低决策门槛的茶饮,被大厂们视作外卖大战的�