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说到为企业赋能,很多人会想到股权激励。作为股权激励专家,黄文平博士对中国企业管理问题有深入、系统的研究,研究成果斐然。近年来很多企业家面临很重要的问题:“在做股权激励时,企业应该给股权激励对象哪种“股权”比较恰当?”。黄文平博士分析,按公司法的相关规定,股权具体可分为包含股东受益权、股东治理权、股东知情权、股东诉讼权等在内的数十项权利。企业实施股权激励时可用的“股权”分类,股权激励专家黄文平博士认为可从以下三个方面来分。一、根据授予激励对象的“股权”的虚与实,我们可将股权分为“虚拟股”和“实股”
什么是员工希望企业能做到和做好的呢?或者说企业要怎么做,员工才愿意进来、留下和能被充分激励呢?针对以上这些问题,企业管理专家黄文平博士总结了一些方法...整理这些年来做的企业员工激励项目成果和前些年做的人才激励研究课题的关于人才激励需求的调研结果,企业管理专家黄文平博士对企业员工普遍期待企业能做到做好的事项作了总结,并对员工最看重的其中 16 项做了重要度排序,分享给企业家,希望对企业家在企业建设、人才引进、管理与激励方面有所借鉴......
如何真正做适合企业的股权架构?针对这个问题,硕智咨询创始人、股权设计专家黄文平博士帮助大家真正掌握股权架构的设计方法...在企业不同的发展阶段,创始股东方需注意守住 2/ 3 以上(>66.7%)的控制线,1/ 2 以上(>50%)的相对控制线,1/ 3 以上(>33.4%)的否决控制线等三条控制线...股权设计专家黄文平博士从“股东构成设计”、“股权结构设计”和“股东持股方式设计”三方面解读股权结构设计......
股权设计专家黄文平博士积累了多年的企业股权顶层设计辅导实践经验,进而总结出企业股权顶层设计需要遵循的五个原则...企业的发展离不开资本的加持,但资本进入企业,乃至企业进入资本市场,需要企业具备合适资本市场的股权架构...原则五:必须有利于企业的税收筹划...企业家需要学会企业股权顶层设计进而助力企业的不同阶段的发展,并且懂得利用股权价值促进企业发展...