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随着近年来全球宏观经济形势下滑,全球大小企业的正常经营和业务开展都面临着严峻的挑战,大量企业几乎是本能地考虑在消费意愿降低时,削减营销预算。据咨询公司Gartner对各行业营销预算进行的调研,营销支出占公司收入的比例始终在低位徘徊, 2021 年该比重下降至6.4%,对比 2020 年11%的数值近乎腰斩, 2022 年营销预算占公司收入的比例攀升至9.5%,但仍落后于疫情前的支出水平。想要了解impact.com的技术平台与合作伙伴营销项目如何推动沃尔玛、优步、Shopify、联想、欧莱雅、Fantatics、Levi’s和1-800-Flowers等全球企业品牌的收入增长,请访问官网。
这两年全球经济都不好,你是不是也以为富人跟咱们穷人一样也变穷了?...根据这个莱坊发布的财富数据报告显示, 2020 年中国的富豪增长率,那是全球第一,一下呢就新增了九千多位...其实这有钱人买奢侈品,也不光是为了升值,还有避税的考虑,比如说你有一家公司,然后呢,用公司的名义买一艘 1000 万的游艇,这样的话呢,可以抵扣 250 万的企业所得税和 115 万的企业增值税,这两笔钱加在一起,那可就足足 365 万了......
2020 年,一场突如其来的新冠病毒疫情对人们的生活带来了很大的影响,人们自觉避免聚会、外出等活动,企业单位在春节假期之后延迟开工,经济运行似乎按下了暂停键。面对严峻的经济形势,很多企业不堪压力,采用了“裁员”、“减薪”等办法节省成本、压缩开支。然而,在这种局面下,仍然有一些企业能够逆势扩张,不但不裁员,而且依然按照既定计划大量招聘人员。那么,这些逆势扩招的企业都是什么类型的呢?根据看准网疫情期间热搜企
近年来中国的经济下行,各行各业都有萧条之景象,家电行业自然也不会例外。就拿彩电市场来说,从 2017 年到 2018 年,已经连续两年持续下跌, 2019 年还没有完整的数据,所以还不得而知。以小米为首的互联网电视品牌和传统彩电企业大打价格战,但是这个行为并不可取,价格战的背后,必然是产品质量、工艺、功能、性能等方面的下降,它这个行为损害的是消费者的信任,最终损害的是企业自身的利益。与其它同行不一样,创维对于自己生
金可冶是捷越联合合伙人,同时担任其旗下金融科技平台向前金服的CRO,全面负责向前金服的风险管理工作。十年前那场全球金融危机爆发时,金可冶正身处风暴中心。那时,他已经在美国运通公司任职十多年,担任集团风控副总裁、亚太区首席风控官。亲身经历这次大规模的金融海啸,对金可冶形成成熟的风控理念意义重大。现在,全球范围的经济下行正影响着各行各业。金可冶表示,这种情况下要有逆向思维,不能被悲观情绪主导而越发保守。?
2017 年快结束了,我们做一个最大胆的假设—— 2018 年是中国经济有史以来最最最最最难的一年。12 月 3 日,在杭州广厦体育馆的“world,I”全球巡回演讲杭州encore站上,金诚集团董事长韦杰做出了这个大胆的预测。他说,这个预测极有可能成为现实。仔细一想,从 2007 年开始,我们每一年都说明年是最难的一年。 2007 年说 2008 年是最难的一年, 2008 年说 2009 年是史上最难的一年, 2009 年说 2010 年是史上有史以来最难的一年?
刚刚公布的一季度GDP同比增长7%创六年新低;而股市走过慢慢熊市,就在4月15日国家统计局公布宏观经济数据当天上午,上证综指冲高到4175.49点创下七年新高。简言之,中国股市在经济增速放缓的情况下,由各种资金推动而引起的,这部分资金总得为高收益找个出口,股市基本成了唯一避风港。